Practica: Burger King

• Actividad: que el estudiante analice las estrategias del restaurante

de comida rápida, sus principales productos son las
hamburguesas, papas fritas, postres, entre otros. Así mismo, que
el estudiante conceptualice la estrategia de dicho restaurante.

• Investigar y responder las siguientes preguntas:

• Misión, visión, valores y filosofía de la empresa

• ¿analiza y critica los componentes estratégicos, evalúalos?
• ¿la estrategia responde a las necesidades actuales y
futuras?
• ¿la empresa demuestra compromiso con sus actores
estratégicos? Clientes, proveedores, sociedad, gobierno,
empleados, entre otros.

La estrategia de marketing de Burger King se centra principalmente en

la publicidad para promocionar sus productos. Su producto popular es
la hamburguesa, pero también sirve una amplia variedad de alimentos
que incluyen pollo y pescado, acompañamientos, ensaladas, bebidas y
postres.

Misión:
La misión de BURGER KING es ser la mejor cadena de restaurantes
de hamburguesas en el mundo en términos de servicio a clientes y
ganancias por restaurante.
Visión:
Ofrecer a sus clientes las mejores hamburguesas, así como una gran
variedad de alimentos sabrosos y más saludables, cocinados a
fuego abierto.

Valores:
Un compromiso permanente con la excelencia.
Ofrecer un trato justo
Respetar la diversidad
Siempre tener estándares de alto nivel
Un énfasis permanente en el trabajo

Filosofía de loa empresa

Nuestra empresa está basada en la Misión de contribuir al desarrollo
de la marca Burger King en México, ofreciendo servicios y productos
de calidad a través del compromiso de su gente, y ser la mejor opción
para el consumidor; el cliente. Satisfacción de nuestros clientes, a
través de calidad en productos, precios, servicio e imagen.

Análisis estratégico corporativo

El sistema BURGER KING opera más de 11,500 restaurantes en todo

los Estados Unidos y en72 países y territorios de la unión americana
alrededor del mundo. Aproximadamente el 90 por ciento de los
restaurantes de BURGER KING son propiedad y operados por
franquiciadores independientes, muchos de los cuales son de
propiedad familiar que han estado operando por décadas. En 2008, la
revista Fortune calificó a Burger King Corp. entre las 1,000 empresas
más grandes de la unión americana.
En el año fiscal 2011, BKC reportó ingresos de $2.234 billones de
dólares, un incremento del 9por ciento con respecto al año anterior.
Registró un promedio de $1.2 millones de dólares en ventasen sus
restaurantes alrededor del mundo; un crecimiento del 6 por ciento.
El compromiso en Burger King. Es Satisfacer la necesidad fisiológica
de alimentación al consumir el producto. El siente una necesidad de
alimentación y la está satisfaciendo con ese alimento, pero realmente
está satisfaciendo también algo más que es el placer de su antojo
siempre con ingredientes de alta calidad, trabajar con recetas
originales y crear experiencias,
En Burger King refuerza compromisos de procedimientos de seguridad
e higiene para cumplir con los estándares globales en sus
restaurantes. Burger King quiere reforzar una vez más
su compromiso por la lucha por la igualdad y defensa de la diversidad
en esta sociedad.
Nuestro compromiso es mantener los estándares de limpieza y
seguridad más altos, el tuyo disfrutar de todo nuestro sabor a parrilla.