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ANÁLISIS DE
EMPRESAS
COMPETITIVA
EMPRESA: BURGER KING
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Características de la empresa
Misión de Burger King: “Ser la mejor cadena de restaurantes especializada en
hamburguesas a nivel mundial”.
La misión de Burger King es clara; posicionarse en la cima de las cadenas de
restaurantes de comida rápida como la mejor de todas, en el área de
hamburguesas.
Visión de Burger King: “Brindarles a nuestros clientes la variedad más amplia de
alimentos y las opciones más saludables. Nuestro diferencial son las
hamburguesas horneadas a la parrilla, de las que estamos orgullosos”.
Como visión tiene ofrecer solo lo mejor en productos alimenticios sin dejar por
fuera esas opciones saludables que tanto necesita nuestro organismo.
Valores de Burger King:
Respetar la diversidad: Todas las personas son diferentes, pero aun así
todas merecen ser respetadas y tratadas con igualdad, en Burger King se
entiende esto y se pone en práctica en cada área de trabajo. Tanto
empleados como jefes y clientes reciben un buen trato, independientemente
de su situación, procedencia o apariencia.
El respeto entre personas: Cada cliente y empleado es tratado con respeto,
sin discriminación, indiferencia o prejuicio, de esta manera se mantiene un
ambiente saludable dónde es muy grato convivir.
Ofrecer un trato justo: En Burger King se promueve el buen trato para cada
una de las personas relacionadas con la empresa, sin importar cuál sea su
posición o procedencia, por esa razón la calidad de vida en el trabajo que
disfrutan sus empleados vale la pena.
Compromiso permanente con la excelencia: «Si vas a hacer algo, hazlo
bien» la compañía lleva estas palabras en su corazón y son las que la
impulsan a brindarle siempre lo mejor a sus clientes, el esfuerzo en
conjunto de todos los miembros del equipo de trabajo de Burger King se
transforma en un servicio eficiente y productos de alta calidad.
Estándares de alto nivel: Para mantenerse en la cima de las cadenas de
comida rápida a nivel mundial, la empresa ha ofrecido durante años la
mejor calidad en sus productos siguiendo sus estándares que solo la han
llevado a dar lo mejor ante grandes exigencias.
Enfocarse en el trabajo en equipo: Si los miembros del cuerpo no están
sincronizados a la hora de moverse este no podrá avanzar, lo mismo pasa
con la empresa, la famosa cadena de restaurantes es un cuerpo formado
por distintas extremidades y cada una comparte la misma misión y visión,
trabajando en equipo para lograr todos los objetivos de la empresa.
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Objetivo general:
•Lograr el 100% de la satisfacción total del cliente todos los días en cada
restaurante. Objetivos Específicos:
•Dominar la industria global de servicios alimenticios, a través de la satisfacción
del cliente.
•Ser reconocidos por los empleados, clientes, competidores, proveedores,
inversionistas y público en general.
•Promover la innovación y creatividad.
•Anticiparse a los cambios del mercado, y a los posibles problemas que pueden
generarse.
Metas Corporativas:
• Aumentar la cuota y los beneficios del mercado.
• Contribuir social y económicamente con los países, para alcanzar la satisfacción
del 100% de la clientela.
Burger King, pertenece al sector terciario, que son los trabajos que prestan
servicios a las personas.
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oportunidad a sus clientes de regalar un Whopper a sus amigos que no tomaron
vacaciones
Parámetros de competitividad
Precio. La estrategia de precios de Burger King se basa principalmente en su
estrategia genérica de liderazgo en costos, que se enfoca en la minimización de
los costos, repercutiendo directamente en los precios. En base a este componente
del marketing mix, se considera la fijación de precios apropiada de los productos.
Calidad. Burger King se mantiene como el segundo más fuerte en el mercado
gracias a la calidad de sus servicios y sus productos mejor vendidos. Este
parámetro forma parte del marketing mix de la empresa.
Marketing. Burger King impulsó una innovadora estrategia de Marketing Digital y
publicidad. La cadena fomentaba la interacción de su audiencia a través de un
contenido multiplataforma. De esta manera, conectaba su spot y acciones
publicitarias con su aplicación móvil.
Innovación. Las estrategias de producto son las acciones que emprenden las
compañías para diseñar un producto o servicio teniendo en cuenta las
necesidades del cliente potencial. El objetivo es darle una visibilidad correcta y
determinada a lo que ofrece la marca.
Confianza. Burger King lleva años entregando productos al público, lo que generó
confianza entre su sector. Esto les asegura un espacio dentro del mercado.
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-Cambio de los hábitos alimentarios: -Desarrollo de regulación para comer
menos tiempo para comer, pero más saludable
comida de calidad -Acciones de grupos activistas
-Apelar al segmento infantil -Los consumidores buscan menús
-Buen nivel adquisitivo de los debajo de $100
franceses
-Tendencia en el consumo en casa
-Restaurantes de comida rápida vistos
como restaurantes familiares
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continua, y todo esto se logró confirmar con un porcentaje alto de un 84.76% de
clientes.
Las normas ISO 9001, establecen un enfoque en el cliente, entre ellos definir
requisitos del producto o servicio y establecer métodos de evaluación del servicio
al cliente.
Referencias bibliográficas:
https://www.monografias.com/docs/Burguer-King-plan-estrategico-
P3RPSCV7TP2S5#:~:text=La%20misi%C3%B3n%20de%20BURGER
%20KING,saludables%2C%20cocinados%20a%20fuego%20abierto.
https://misionyvision.info/de-burger-king/
https://forbes.es/up-down/41759/mcdonalds-vs-burger-king-las-cifras-definitivas/
https://www.saludvital.cl/preguntas/cual-es-la-estrategia-de-burger-king/