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Gestion Presupuestaria
Gestion Presupuestaria
Trabajo Escrito
INTEGRANTES:
TABLA DE CONTENIDO
1
INTRODUCCION..................................................................................................................3
PRESUPUESTO DE VENTAS Y MERCADOTECNIA.....................................................4
Concepto...............................................................................................................4
Elementos de un Presupuesto de Ventas.........................................................4
Cómo hacer un Presupuesto de Ventas...........................................................5
PRESUPUESTO DE FABRICACION.................................................................................7
Definición...............................................................................................................7
Características del presupuesto de fabricación o producción........................7
Beneficios de un buen presupuesto de fabricación o producción..................9
PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA O DE NOMINA..................................................9
Definición:..............................................................................................................9
VENTAJAS..........................................................................................................10
PRESUPUESTO DE GASTO DE FABRICACION.........................................................10
Definición.............................................................................................................10
CLASIFICACION DE LOS GASTOS DE FABRICACION.............................11
Costes directos:..................................................................................................11
Costes indirectos:...............................................................................................11
Claves para calcular los costos directos e indirectos....................................12
EJEMPLOS DE PRESUPUESTO....................................................................13
Ejemplo de presupuesto Venta y Mercadotecnia...........................................13
Ejemplo de presupuesto Fabricación o Producción......................................14
Ejemplo de presupuesto Mano de Obra o de Nomina..................................16
Ejemplo de presupuesto Gasto de Fabricación.............................................16
CONCLUSION....................................................................................................17
INTRODUCCION
PRESUPUESTO DE VENTAS Y MERCADOTECNIA
Concepto
Definición
Definición:
VENTAJAS
d. A largo plazo, permite establecer los costos unitarios con mayor exactitud
del personal.
Definición
Costes directos:
Son los que guardan una relación estrecha con el producto o servicio. De
hecho, se establecen desde las primeras fases de producción y suelen
reflejarse en los presupuestos o estimaciones de costos.
También los que se relacionan con la mano de obra directa son considerados
costos directos. Por ejemplo, el pago que reciben las personas que trabajan
en el proyecto, que generalmente se expresa en horas.
Costes indirectos:
Por el contrario, estos costes son los que se relacionan de manera tangencial
con los proyectos o las tareas previstas. Por ejemplo, el consumo de
electricidad de una fábrica para su operación cotidiana: aunque no tiene una
influencia directa en el producto como tal, es un recurso indispensable para
la cadena productiva.
Elabora una lista de las tareas necesarias para llevar a cabo tu proyecto,
desde las primeras a las últimas. Luego, asigna a cada tarea el
procedimiento requerido para su ejecución y, a partir de ahí, define cuáles
son los costos que debes incluir en la gestión del proyecto.
Calcula el tiempo que tardarás en cada una de las fases. Los costes de un
proyecto no sólo se miden en función de los gastos, sino también del tiempo
que suponga la realización de tareas.