GUÍA No.

3
Lineamientos para cartilla

Integrante: Duvan Andrés Jaramillo González

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que

se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta formativa para ambientes
empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Problema ético o
moral de Descripción del problema Actores Causas y consecuencias
carácter
organizacional Existen casos en donde por Directivos  Clara Deysy
identificado más que hagas bien tu
(resultado del enfrento
ejercicio trabajo, no habrá un nivel
sentimientos de
realizado en la correcto de conformidad
Guía 1) por parte de la organización desprecio y
en la que estas, esto frustración,
produce un gran Acoso
producto del
Laboral exigente a los Empleados
colaboradores y empleados, maltrato y abuso
esta situación se presentó laboral inducido
en mi madre Clara Deysy
por sus superiores
González, hace un año, ella
era Auxiliar de enfermería por culpa de las
en un hogar especializado acusaciones mal
para los desmovilizados del Clara Deysy intencionadas de
conflicto armado, se
desempeñaba en el ámbito sus compañeras
de gestión tanto de archivos de trabajo, lo cual
como también en el manejo termino en un
de herramientas médicas en
bajón de
caso de atender a un
paciente del lugar, sin rendimiento en
embargo con el pasar de los general dentro de
días se empezaba a tornar
la organización.
un ambiente de tensión y
desinterés por parte de sus  Perdida de
compañeras, no querían respeto,
colaborar mutuamente para Disminución de
realizar un correcto manejo
niveles de
de tareas en la
organización, esto productividad,
claramente empezó a Pérdida de
afectar en el desempeño
laboral de Clara Deysy, credibilidad en
pues sus jefes le echaban el los directivos y
ojo encima creyendo que el
problema provenía de ella conflictos
producto de falsos internos.
testimonios proporcionados
por sus compañeras, ella
hizo el intento de acercarse
a sus superiores para
investigar y saber qué era lo
que ocurría, pero estos no
la tomaban en cuenta y la
desplantaban.
Clara Deysy simplemente
se dispuso a evidenciar con
actos el gran desempeño
que ella siempre
demostraba en su trabajo
pero que no notaban por
culpa de los falsos rumores
que la opacaban, sin
embargo, esto solo
empeoro la situación, sus
superiores empezaron a
exigirle de manera
consecutiva el laborar horas
extras y exhaustivas.
Esto género en ella una
gran frustración, se sentía
incapaz de tomar decisiones
y tenía miedo de ser
despedida, pues en la
situación actual, para
encontrar otro empleo le
resultaría muy difícil, por lo
que ese hostigamiento se
prolongó por varios meses
hasta el punto en que
 prefirió renunciar a seguir
con ese abuso.
Tiempo después gracias a
un reestructuramiento de la
organización se supo la
falta que habían cometido
en contra de Clara Deysy,
pues habían maltratado
psicológicamente a una
excelente trabajadora que
cumplía con su deber por
supuestos rumores por parte
de las demás enfermeras,
actualmente la nueva
empresa busca volver a
contar con ella entre sus
colaboradores, de momento
se lo piensa por miedo a
volver a repetir aquella
mala experiencia.
Este tipo de situaciones
suceden en muchas
organizaciones, y la única
manera de enfrentarlas es
confrontar al directivo
exponiendo las faltas de
ética laboral.

Expongan mínimo tres (3)

argumentos que expliquen,
Expongan mínimo cinco argumentos a la luz de los a partir de los referentes
autores consultados en el curso, que fundamenten el teóricos elegidos, qué
papel de la ética profesional (escojan solo dos (2) de principios éticos
Referentes las son cuestionados
teóricos o teorías éticas desarrolladas). en el ámbito organizacional
conceptuales analizado por ustedes y por
qué.

SAVATER  En esta
problemática
 En la vida y en los distintos ámbitos organizacional
 podemos
sociales no se puede ir en contra de evidenciar que el
nuestros principios, sentimientos y acoso y abuso
razón para complacer a otras personas, laboral es
perjudicial tanto
u organización simplemente por seguir
emocional como
un conducto regular, sabiendo, aunque personal, ya que,
estas malas decisiones pueden causar aunque estas
daños a terceros, más que eso se debe Áreas de mayor
fomentar la autoestima, y confianza. rango tomen
malas decisiones
 También debemos saber que como en nos vemos
todo lado hay cosas buenas y malas, afectados no solo
pero no son tan sencillas, con respecto a nosotros sino
la moral y el amor propio de las también la
personas se denomina ética individual y compañía.
se constituye con valores y auto
 Cada persona es
perfección. autónoma y tiene
derecho a la
defensa, por más
MARTHA NUSSBAUM que sean jefes
tenemos nuestro
 Las capacidades de las personas deben derecho a
servir de base para construir los defender nuestros
derechos sobre los humanos. criterios y
Además, su teoría de cognitivo- opiniones, pero
evaluadora define que las emociones no muchas veces nos
reprimimos en
son solamente impulsos de carácter
expresarnos por
animal, sino que se conectan a nuestros miedo a que
pensamientos e inteligencia. tomen represalias.

 Nussbaum define que el amor es el  Existen normas en

valor elemental en la estructuración de cada organización
respuestas políticas y culturales. las cuales deben
ser estrictas, pero
DAVID HUME nunca se debe
pasar por encima
 El pensamiento de Hume es que las de los principios
de los
normas y los juicios morales surgen del
trabajadores.
sentimiento de aprobación o rechazo
que surgen en nosotros ciertas acciones.
Como por ejemplo estas normas de
(Debes ser sincero o como juicio moral
de decir la verdad).
 Propuesta de
solución
(resultado del
ejercicio Acciones para el
realizado en la Definición de la propuesta desarrollo de la Efectos esperados
Guía 2) propuesta

De acuerdo al tema Paso 1: Realizar  Reflexión sobre

elegido se propone un capacitaciones las implicancias
proyecto cuyo nombre es donde asuman la políticas de la
“la equidad beneficia el importancia de los
institución, por
trabajo en equipo”. Con materiales de la
este proyecto se busca institución, ende, debe haber
lograr el derecho a la participando en compromiso de
igualdad sin abusar de la inventarios que parte del
confianza ni tampoco de haga la personal.
manera laboral en la organización.
organización.  Creación de
Paso 2: Desarrollar
pactos de
Justificación: Se ha criterios para
evidenciado en el campo realizar convivencia
laboral personas que procedimientos al donde se logre
demuestran más agrado momento de tomar convivir, entre
por otros. Se analizan un material de la personas que
vínculos afectivos donde institución. tienen distintos
la consecuencia principal valores e
da como fruto al abuso Paso 3: Crear
intereses.
laboral y de confianza, espacios donde
por ello se ven afectados todo el personal
los materiales de la tenga la  Creación de
institución. oportunidad de normas que
compartir con adopte y dirija la
todos los conducta o el
compañeros y así comportamiento
mismo se pueda de las personas
evidenciar
integridad, respeto de la institución.
y trabajo
colaborativo sin  Creación de
preferencias ni acuerdos con el
abusos. personal, donde
sea la expresión
Paso 4: de las
Elaboración de un
voluntades de
formato para
analizar y las personas de
la institución y
 evidenciar el se determinen
compromiso de los acciones para el
integrantes de la beneficio mutuo
organización al
de todos.
momento de
apoyar a los
nuevos miembros,
brindando así un
espacio de
seguridad para la
institución.
 Cuando gerentes o jefes se labran de un mal carácter, en la oficina
se suele presentar malas relaciones, por lo que es necesario tomar
CONCLUSIÓN medidas para resolver los problemas y obtener buenas relaciones.
Desde la
perspectiva de  Es necesario que en las oficinas o ambientes de trabajo exista el
la teoría de deseo de querer cuidar y ayudar a los otros y no pasarlos por alto o
Adela Cortina verlos como menos ya que con estos son con quienes se interactúa
y teniendo en a diario y si este deseo no existe las motivaciones y ganas de
cuenta su perfil trabajar se verían en decadencia.
profesional,
presenten tres
(3) argumentos  Las personas ocupantes de los puestos más altos deberían crear
que evidencien la relaciones de confianza y no de disgusto o de superioridad con los
pertinencia demás empleados como ocurre en algunos lugares donde los
de su cartilla
en el campo
gerentes no toman en cuenta a sus subordinados.
empresarial.

 A pesar de que este trabajo lo hice de manera solitaria, no quita el

hecho de que esta actividad nos permite demostrar nuestras
¿Cómo evalúan competencias en relación con habilidades como la comunicación,
las dimensiones
el compromiso, la motivación, el autocontrol, la relajación,
del trabajo en
equipo utilizadas negociación y gestión de conflictos y conocimientos
durante la complementarios comprometidos con una responsabilidad en
elaboración del común.
portafolio?, ¿de Por lo que en consecuencia, en un equipo de trabajo existe una
qué forma esto interdependencia de las partes, con objetivos individuales y
facilitó la
elaboración grupales que son el fin último del desarrollo del trabajo en equipo.
de la cartilla?

 
BIBLIOGRAFÍA

 Cortina, A. (2017). Ética de las fundaciones: tiempos de corresponsabilidad. Boletín

De Estudios Económicos, 72(220), 5-22. Pacheco, L. (2015).

 Ética empresarial. [Archivo de video]. Recuperado de:

https://www.youtube.com/watch?v=dcv87WUTaJE

 Calvo, P. (2014). Ética empresarial, responsabilidad social y bienes comunicativos.

Tópicos (México), (47), 199-232.