PLANEAMIENTO

ESTRATEGICO

GUIA DE TRABAJO PARA EL SEGUNDO AVANCE DEL TRABAJO FINAL – PLANEAMIENTO

ESTRATÉGICO.

FINALIDAD

El desarrollo y presentación de este segundo avance, tiene por finalidad que los alumnos
efectúen la fase inicial de un planeamiento estratégico para la empresa que eligieron en el
primer avance, de forma que este se integra al trabajo final del curso sobre planeamiento
estratégico.

OBJETIVOS

 Llevar a cabo un análisis externo e interno de la empresa elegida, a la vez que proponen la
síntesis estratégica que debería gobernar a la misma.

REQUERIMIENTO PARA EL DESARROLLO DE LA TAREA

 Los alumnos deberán de desarrollar un análisis del entorno macro de la empresa elegida,
evaluando las principales variables del entorno que pueden afectar la marcha de la
empresa.

 Se deberá desarrollar un análisis del entorno micro de la empresa elegida, evaluando el

comportamiento de cada uno de sus componentes y su efecto en la empresa.

 Los alumnos deberán hacer un análisis interno de la empresa recopilando información y

analizando los diversos subsistemas internos de la empresa.

 Para recopilar información tanto del entorno como del interior de la empresa puede
recurrirse a páginas web de la empresa, revistas, gremios, información gubernamental,
bolsa de valores u otras publicaciones y entidades.

PROBLEMAS O PREGUNTAS PARA DESARROLLAR EN LA TAREA

a. Realizar el análisis del entorno macro analizando al menos las siguientes variables:
 Entorno político (legislación del sector, tributaria, laboral, ambiental, etc).
 Entorno Económico (crecimiento económico, inflación, devaluación, balanza
comercial).
 Entorno Social (niveles de educación, desempleo, requerimientos de salud)
 Entorno tecnológico.
b. Hacer un análisis del entorno micro considerando:
 La competencia y su grado de rivalidad.
 Los clientes y su poder de negociación.
 Los proveedores y su poder de negociación.
 Los competidores potenciales y las barreras de entrada/salida existentes.

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  Los productos sustitutos y las barreras de entrada/salida existentes.
c. Efectuar un análisis interno diagnosticando la situación respecto de los subsistemas
 Administrativos.
 Marketing.
 Finanzas y contabilidad.
 Producción y operaciones.
 Investigación y desarrollo.
 Sistemas de información.
d. Realizar la síntesis estratégica que incluye
 La visión de la empresa.
 La misión de la empresa.
 Los objetivos estratégicos.

CARACTERÍSTICAS DEL FORMATO DEL PRODUCTO FINAL

El documento deberá ser elaborado en Microsoft Word 2010 o posterior. Se deberá utilizar
tipo de fuente y tamaño: Calibri 11. El trabajo no deberá exceder las 10 páginas sin contar con
la caratula de presentación y la bibliografía.

La caratula del trabajo debe contener:

 Nombre de la tarea.
 Nombre del profesor.
 Lista de Integrantes del grupo.
 Fecha.

La bibliografía deberá estar ubicada en la última página del trabajo y debe contar con todas las
citas utilizadas. Se recomienda utilizar la función de “Bibliografía automática de Microsoft
Word”.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN PARA LA TAREA:

Criterios de evaluación Puntaje

Entorno macro Entorno político 1
Entrono económico 1
Entorno social 1
Entorno tecnológico 1
Entorno micro Competencia 1
Clientes 1
Proveedores 1
Competidores potenciales 1
Productos sustitutos 1
Análisis interno Administración 1
Marketing 1
Finanzas y contabilidad 1
Producción y operaciones 1
Investigación y desarrollo 1
Sistemas de información 1

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Síntesis estratégica Visión 2
Misión 2
Objetivos estratégicos 1
Calificación Total: 20

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