Ideas principales:

- Bob Knowlton ha sido recién elegido jefe de proyectos de los Laboratorios Simmons y es el
líder de un grupo de investigación científica

- Simón Fester un brillante analista logra entrar en el equipo de Bob Knowlton y demuestra
mucho conocimiento superior al resto de sus compañeros

- El grupo se reúne cada cierto tiempo para analizar los problemas y para buscar soluciones,
marcando una ruta y descartando otras

- Simón Fester se sabe el mas capacitado en el grupo y lo demuestra sin consideracion alguna
por lo que despierta incomodidad absoluta en el resto

- Bob Knowlton recibe la queja e investiga por su cuenta y ahora debe decidir que hacer por el
bien de la investigación y del grupo

Factores del conflicto:

Variables estructurales: Los Laboratorios Simmons cuentan con muchas áreas y dentro de ellas
el ares de proyectos es la mas importante porque están las mentes mas brillantes en las
investigaciones, consta de grandes científicos, matemáticos, analistas y secretarias. Cada
quien sabe su función y todo bajo el liderazgo de Bob Knowlton y amenazado ahora por la
llegada de Fester.

Variables personales: la solidaridad y el compañerismo del grupo antes de la llegada de Fester;

además del liderazgo protector de Bob Knowlton para con sus subordinados. La antipatía que
la personalidad de Fester provoca conflictos.

Tipo de conflicto:

Es un conflicto organizacional del tipo intragrupal

Posible solución:

Bob Knowlton debería conversar con Fester con mucho tacto para hacerle entender que su
aptitud provoca que el equipo se quiebre y eso perjudicaría el avance de las investigaciones, y
que si bien el es el mas preparado para opinar debe jugar en equipo.