Caso: Bob Knwolton

Estudiante: Kevin Sarzosa

Preguntas

¿Qué debe hacer Bob Knwolton con Fester?

Bob debe buscar ayuda para identificar y convertir sus problemas como líder del equipo en
virtudes. Como ejemplo concerniente al caso, Bob debe plantearle la situación a Jerrold; deben
definir los roles de los integrantes, definir los objetivos que buscan como grupo, conseguir que
Fester no vea solo la solución sino los problemas que conlleva su forma de presentarlas y
respetar la participación de los integrantes de las reuniones.

¿Hay algo que podamos hacer para que Fester trabaje en equipo?

Se debe dar orientación a Fester sobre el trabajo en equipo, y conseguir que este se
comprometa con los objetivos del grupo, los cuales deben ir más allá de completar el proyecto
de manera satisfactoria, sino se debe incluir la integración de todas las áreas implicadas para
generar una conciencia social y conjunta y eliminar las barreras de la jerarquización de áreas
laborales.

¿A quién mandamos a la reunión con los accionistas?

La intención es “vender la idea”, por lo que se debe enviar a ambos. Bob, a pesar de sus
problemas personales, tiene la experiencia adecuada para conseguir el interés de los
accionistas en el proyecto, y Fester brinda el soporte teórico para denotar que la investigación
es seria y fundamentada.