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-Propietarios

-Inversionistas,
EQUIPO DE PATROCINADOR -Contratistas,
DIRECCIÓN -Familias,
PMO
-agencias gobierno,
EQUIPO DEL como -medios,
PROYECTO OTROS comunicación,
-entre otros

PERSONAL Producto
DE AVANCE
Final
EJECUCIÓN

RESPONSABLES ACTA
se mide y verifica con
se mide y verifica en
CLIENTE
se mide y verifica con INTERMEDIA

DIRECTOR en los FINAL


DEL INICIAL
PROYECTO
FASES
- IMPACTO sobre el proyecto Secuenciales
- AUTORIDAD y RESPONSABILIDAD
- EXPECTATIVAS compuesto por
en cada
-REQUISITOS

debe identificar la influencia de CICLO DE


VIDA DEL
PROYECTO se define *TRABAJO
planea *TIEMPO
DIRECCIÓN DE *RESPONSABLES
PROYECTOS

buenísima relación con


con excelente

coordina y dirige centraliza


PROFESIONAL
METODOLOGÍA

tiene al
INFORMACIÓN Y GESTIÓN DE
*COMUNICACIÓN
COMUNICACIÓN PROYECTOS
*INFLUENCIA
EXCELENTES
*LIDERAZGO
*MOTIVACIÓN

OBJETIVOS
CLAROS

ESTANDARES
RIESGOS
DE CALIDAD

CRONOGRAMA Y
PRESUPUESTO

PMO: Oficina de Gestión de Proyectos


Mapa conceptual. Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de Proyectos

Tema de estudio:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

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