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PROFESOR CONSULTOR:
JAVIER ERNESTO MORENO GUALDRON
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
2018
GUION PARA ARTICULAR EL MODELO DE CONTROL INTERNO
EN LA INSTITUCION EDUCATIVA LICEO ANTIOQUEÑO
La dificultad radica en no parecer un policía sino más bien un compañero que ayuda y
brinda los recursos y espacios necesarios para que el profesor cumpla con sus objetivos
académicos bajo un buen ambiente laboral, todo esto sin perder la autoridad como rector o
director del centro educativo.
Por lo tanto es importante que en la IE se articulen todas sus actividades con un buen
sistema de control. En los colegios oficiales quienes deben realizar este proceso son el rector y
los coordinadores, apoyados en las directrices del gobierno y el sistema de gestión de calidad
basado en estándares ISO.
Estas funciones desgastan a los directivos, quienes tienen que planificar y ejecutar las
estrategias para un buen control interno, y en la mayoría de los casos reprimen creativamente y
recargan de trabajo al empleado, en este caso el docente. Por lo tanto es primordial que quienes
ejercen el control diseñen y rediseñen los procesos. Es importante que los directivos entiendan
que su misión principal es ayudar a que el profesor sea más eficiente en su labor y además que
se sienta a confort con lo que hace. Esto se logra manteniendo una excelente comunicación,
siendo un compañero más para el docente y generar proyectos concretos que le ayuden a su
crecimiento personal y profesional. Esto ayudará a evitar la rutina y apoyar las actividades
creativas satisfaciendo necesidades sociales y humanas.
Parra, C. Sistemas de Gestión para Educación mediados por TIC- Capítulo II. [En línea]
recuperado de http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.006.MG/cap2.html
Galán, E (2006). El guion didáctico para materiales multimedia. Universidad Carlos III.
Madrid