PROCESO

FORMATO

CARACTERIZACIÓN DEL INDICADOR

FRECUENCI
RANGO DE GESTIÓN
TIPO DE NOMBRE DEL DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR E META - A
No POLÍTICA DIRECTRIZ POLÍTICA OBJETIVOS FORMULA DE MEDICIÓN REFERENCIA NORMATIVA
INDICADOR INDICADOR INTERPRETACIÓN LIMITE SEGUIMIEN
Asumir en todos los TO
ALTO
niveles de la Entidad el
liderazgo frente a la
Planeación,
Implementación,
Evaluación y Mejora del
Subsistema de Gestión Documento de la Política de SST firmada,
en Seguridad y Salud en ESTRUCTURA
Mide el establecimiento de la Politica SG-SST Decreto 1072 de 2016 - Resolución 0312 de >=99%;
1 Política de SST divulgada y fechada. 2019
100% Anual
el Trabajo, debidamente firmada y divulgada
Cumplimiento de requisitos de norma. 100%
proporcionando los
espacios, el tiempo, el
talento humano y los
recursos económicos,
físicos y tecnológicos Se tienen definidas las funciones y
Asignación de responsabilidades a todos los Decreto 1072 de 2016 - Resolución 0312 de >=90%;
2 necesarios para tal fin. ESTRUCTURA Responsabilidades funcionarios en materia de SST responsablidades en materia de SST a todos los 2019
100% Anual
100%
fucionarios de la Entidad, SI 100% - NO 0%

Establecimiento de un Método definido para la Método definido para la identificación de peligros.

Identificación de Decreto 1072 de 2016 - Resolución 0312 de >=99%;
3 ESTRUCTURA identificación de peligros que en ese mismo Procedimiento escrito con matriz diligenciada. Si 100% Anual
peligros y riesgos 2019 100%
sentido determine medidas de control Cumple 10% - No cumple 0%

Dar cumplimiento a los

requisitos legales y
tecnicos aplicables en
materia de Seguridad y Muestra el funcionamiento del COPASST en
Salud en el trabajo, cuanto a cumplimiento de actividades minimas
Funcionamiento (Actividades desarolladas/actividades Decreto 1072 de 2016 - Resolución 0312 de >=90%;
4 mostrando asi un alto ESTRUCTURA obligatorias como inspecciones, investigacion 100% Mensual
compromiso con la del Copasst planeadas)*100 2019 100%
de AT o reuniones mensuales ordinarias o
mejora continua extraordinarias
continua del Subsistema
por parte de la Alta
Dirección

Establece la asignación de Recursos

N° de recursos humanos disponibles según Decreto 1072 de 2016 - Resolución 0312 de >=99%;
5 ESTRUCTURA Recursos Humanos, Técnicos y Financieros para el 2019
100% Anual
diseño, implementación y gestión del SG-SST
tamaño de la empresa. 100%

Demostrar el sistema documental que soporta

DOCUMENTACIÓ Decreto 1072 de 2016 - Resolución 0312 de >=90%;
### ESTRUCTURA el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud NA 2019
100% Anual
N DEL SGSST 100%
en el Trabajo SG-SST

Plan de Elaboración del Plan de Emergencias acorde Diseño, implementación y divulgación del Decreto 1072 de 2016 - Resolución 0312 de >=99%;
### ESTRUCTURA 100% Anual
emergencias a la Entidad documento, Si Cumple - No Cumple 2019 100%

SUMATORIA DE PORCENTAJE POR CADA >=90%;

###
Promover un ambiente PROCESO Autoevaluación Evaluación inicial del SG-SST 80% Anual
UNO DE LOS ITEMS EVALUADOS 100%
sano, seguro y agradable
en la Entidad, a través
del diseño y desarrollo
de estrategias,
formación, Determina el porcentaje de cumplimiento
Cumplimiento de PROMEDIO MENSUAL DE CUMPLIMIENTO >=95%;
### entrenamiento y PROCESO del las actividades planteadas en los PVE 100% Semestral
capacitación en todos los PVE`s DE LOS PVE 100%
de la Entidad para SST
los niveles de la Entidad
y que contribuyan con el
control de los peligros,
riesgos y amenazas
asociadas a las labo
(N° DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS
Ejecución del EN EL PERIODOEN EL PLAN/NRO DE TRIMEST >=90%;
### PROCESO Ejecución del plan de trabajo en el SGSST 80%
plan de trabajo ACTIVIDADES PROPUESTASEN EL RAL 100%
PERIODO EN EL PLAN DE TRABAJO) X 100

(# de documentos que cumplen con el

Determina el porcentaje de documentos >=90%;
### PROCESO Documentación procedimiento de control de documentos / # de 100% Anual
del SGSS incluidos en el SGI 100%
documentos totales)*100

Determina el porcentaje de Cumplimiento del

Capacitación en Capacitaciones desarrolladas /capacitaciones TRIMESTR >=90%;
### PROCESO Plan de Capacitación, inducción y reinducción 100%
SST
en materia de SST
planeadas * 100 AL 100%
 Evaluación de Evaluación de las condiciones de salud y de
PROCESO condiciones de trabajo de los trabajadores de la empresa
salud realizada en el último año
Relación del número de casos de accidentes de
trabajo, ocurridos durante el período con el
Resolución 1016 de 1989 - decreto 1072 de
1 RESULTADO Tasa Accidentalidad número promedio de trabajadores en el mismo TA = N° AT / N° PROMEDIO DE TRABAJADORES 0.125 Mensual <=0,075
2015
período

Es la relacion entre el numero total de A.T con y

sin incapacidad, registrados en un periodo y el
Indice de Frecuencia total de las HHT durante un periodo multiplicado
IFAT =(N° TOTAL DE A.T EN EL AÑO / N° Resolución 1016 de 1989 - decreto 1072 de
2 RESULTADO de Accidentes de por K (constante igual a 240.000). El resultado se 10.330 Mensual <=5
TRABAJADORES MES)*100 2016 - Resolución 0312 de 2019
Trabajo interpreta como numero de AT ocurridos durante
el ultimo año por cada 100 trabajadores de tiempo
completo.

Es la relacion entre el numero de dias perdidos y

Indice de Severidad
cargados por accidentes de Trabajo, durante un ISAT= (N° DIAS PERDIDOS Y CARGADOS POR A.T Resolución 1016 de 1989 - decreto 1072 de
3 RESULTADO de Accidentes de 24.66 Mensual <=12
periodo y el total de HHT durante un periodo y AÑO / N° TRABAJADORES MES)*100 2016 - Resolución 0312 de 2020
Trabajo
multiplicado por K

PROPORCIÓN DE (Número de accidentes de trabajo mortales que se

Número de accidentes de trabajo mortales en el Decreto 1072 de 2016 - Resolución 0312 de
RESULTADO MORTALIDAD POR presentaron en el año / Total de accidentes de trabajo 0.00 Anual 0
año 2019
AT que se presentaron en el año ) * 100

Corresponde a la relacion entre los indices de

frecuencia y severidad de Accidentes de Trabajo
Indice de Lesiones
con Incapacidad. Es un indice global de Resolución 1016 de 1989 - decreto 1072 de
4 RESULTADO Incapacitantes por ILIAT =(IFIAT *ISAT)/1000 0.315 Mensual <=0.2
comportamiento de lesiones incapacitantes que no 2015 - NTC 3701
A.T
tiene unidad, su utilidad radica en la comparacion
entre diferentes periodos.

Muestra el porcentaje de días perdidos por causa

médica en relación a los días programados para (Número de días de ausencia por incapacidad laboral o
Ausentismo por Resolución 1016 de 1989 - decreto 1072 de
5 RESULTADO laboral común en el mes / Número de días de trabajo 10.33 Anual <=5
causa médica 2016 - Resolución 0312 de 2019
Incluye Enfermedad Comun, Enfermedad Laboral, programados en el mes ) * 100
Accidente de Trabajo.
(Número de casos nuevos de enfermedad laboral en el
Por cada 100.000 trabajadores existen X casos Decreto 1072 de 2016 - Resolución 0312 de
6 RESULTADO Incidencia EL periodo “Z” / Promedio de trabajadores en el periodo
nuevos de enfermedad laboral en el periodo Z 2019
“Z”) * 100.000
(Número de casos nuevos y antiguos de enfermedad
Por cada 100.000 trabajadores existen X casos de Decreto 1072 de 2016 - Resolución 0312 de
7 RESULTADO Prevalencia EL laboral en el periodo “Z” / Promedio de trabajadores en
enfermedad laboral en el periodo Z 2019
el periodo “Z”) * 100.000

%Inspecciones Número de inspecciones realizadas x 100 Decreto 1072 de 2016 - Resolución 0312 de TRIMESTRA >=90%;
8 RESULTADO Muestra el porcentaje de Inspecciones 80%
realizadas Número de inspecciones planeadas 2019 L 100%

REQUISITOS Número de requisitos legales cumplidos x 100 Decreto 1072 de 2016 - Resolución 0312 de >=99%;
### RESULTADO Cumplimiento de requisitos legales aplicables 100% Anual
LEGALES Número de requisitos legales exigibles 2020 100%

Correcciones realizadas a los hallazgos o No

Correcciones realizadas/Nº hallazgos encontrados x
Conformidades de inspecciones, auditorias, Decreto 1072 de 2016 - Resolución 0312 de >=90%;
### RESULTADO Acciones correctivas 100 100% Semestral
revisiones gerenciales, autoreportes de 2020 100%
condiciones y causas de accidentalidad
 GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO CÓDIGO STFT23

MATRIZ GENERAL SEGUIMIENTO A INDICADORES DEL SG-SST VERSIÓN 1

M: META R: RESULTADO
SEGUIMIENTO

RANGO DE GESTIÓN ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE RESPONSABLE ORIGEN DE LOS COMEN
CUMPLE INDICADOR DATOS TARIOS

MEDIO BAJO M/P R M/P R M/P R M/P R M/P R M/P R M/P R M/P R M/P R M/P R M/P R M/P R

PLAN
PROFESIONAL
ESTRATEGICO,
ESPECIALIZADO
NA 0% POLITICA DEL
(RESPONSABLE
SUBSISTEMA EN
DE SST)
SST

PROFESIONAL RESOLUCIÓN
<=89; ESPECIALIZADO INTERNA,
<=79% 100% 100%
(RESPONSABLE MANUAL DE
>80%
DE SST) FUNCIONES

MATRIZ DE
PELIGROS Y
PROFESIONAL
RIESGOS,
ESPECIALIZADO
NA 0% 100% 100%
(RESPONSABLE
INFORMES DE
INSPECCIONES,
DE SST)
REPORTES DE A
Y C INSEGURAS

PROFESIONAL
CARPETA DEL
<=89; ESPECIALIZADO
<=79% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% (RESPONSABLE COPASST,
>80% ACTAS
DE SST)

HOJAS DE VIDA,
PROFESIONAL
MATRIZ DE
ESPECIALIZADO
NA 0% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100.0 100% 100.0 100% 100.0 PELIGROS Y
(RESPONSABLE
RIESGOS,
DE SST)
NORMATIVDAD

PROFESIONAL SOPORTES DE
<=89; ESPECIALIZADO ACTIVIDADES Y
<=79% 100% 100%
(RESPONSABLE CONTROLES
>80%
DE SST) REALIZADOS

PROFESIONAL
ESPECIALIZADO DOCUMENTACI
NA 0% 100% 100%
(RESPONSABLE ÓN DEL SG-SST
DE SST)
PROFESIONAL
<=89; ESPECIALIZADO BASE DE DATOS
<=85% 95.0 91.0 89% 92%
>85% (RESPONSABLE NOMINA
DE SST)

PROFESIONAL SOPORTES DE
<=94; ESPECIALIZADO ACTIVIDADES Y
<=79% 100% 100%
(RESPONSABLE CONTROLES
>80%
DE SST) REALIZADOS

PROFESIONAL
DOCUMENTACIÓ
<=89; ESPECIALIZADO
<=79% 80% 80% 0.8 80% 89% 80% 92% N DE CALIDAD Y
>80% (RESPONSABLE
SG-SST
DE SST)

PROFESIONAL
<=89; ESPECIALIZADO PAGINA WEB DE
<=79% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
>80% (RESPONSABLE LA ENTIDAD
DE SST)

PROFESIONAL
<=89; ESPECIALIZADO CARPETA DEL
<=79% 80% #REF! 80% #REF! 80% 80% 80% #REF! 80% #REF! 80% 80% 80% #REF! 80% #REF! 80% #REF! 80% 100% 80% 100% 80% 100.0
>80% (RESPONSABLE COPASST
DE SST)
 PROFESIONAL REPORTES DE
>0,075; ESPECIALIZADO ACCIDENTES DE
>=0,125; #REF! ### #REF! ### #REF! ### #REF! ### #REF! ### #REF! 0.0 #REF! ### #REF! #DIV/0! #REF! ### #REF! #DIV/0! #REF! #DIV/0! #REF! #DIV/0!
<=0,124 (RESPONSABLE TRABAJO -
DE SST) PAGINA WEB ARL

PROFESIONAL REPORTES DE
ESPECIALIZADO ACCIDENTES DE
>5; <=10,32 >=10.33 #REF! ### #REF! ### #REF! ### #REF! ### #REF! ### #REF! 0.0 #REF! ### #REF! #DIV/0! #REF! ### #REF! #DIV/0! #REF! #DIV/0! #REF! #DIV/0!
(RESPONSABLE TRABAJO -
DE SST) PAGINA WEB ARL

INCAPACIDADES
PROFESIONAL REPORTADASRE
ESPECIALIZADO PORTES DE
>12; <=24,65 >=24,66 42.4 ### 28.2 ### 0.0 ### 7.9 ### 0.0 ### 0.0 0.0 0.0 ### 26.2 #DIV/0! 0.0 ### 0.0 #DIV/0! 11.3 #DIV/0! 1.6 #DIV/0!
(RESPONSABLE ACCIDENTES DE
DE SST) TRABAJO -
PAGINA WEB ARL

0 0

PROFESIONAL REPORTES DE
>0,12; ESPECIALIZADO ACCIDENTES DE
>=0,315 0.1 0.0 0.1 ### 0.0 ### 0.0 ### 0.0 ### 0.0 0.0 0.0 ### 0.2 #DIV/0! 0.0 ### 0.0 #DIV/0! 0.1 #DIV/0! 0.0 #DIV/0!
<=0,314 (RESPONSABLE TRABAJO -
DE SST) PAGINA WEB ARL

PROFESIONAL REPORTES DE
ESPECIALIZADO ACCIDENTES DE
>5; <=10,32 >=10.33 76.3 0.0 100.3 0.0 87.1 0.0 113.0 0.0 116.8 0.0 100.2 0.0 77.5 0.0 110.5 0.0 93.3 0.0 19.6 0.0 87.1 0.014 90.5 #DIV/0!
(RESPONSABLE TRABAJO -
DE SST) PAGINA WEB ARL

PROFESIONAL REPORTES DE
ESPECIALIZADO ACCIDENTES DE
<=89; >80% <=79% 1.0 1.0
(RESPONSABLE TRABAJO -
DE SST) PAGINA WEB ARL

PROFESIONAL PAGINAS WEB

ESPECIALIZADO MINISTERIO
NA 0% 100% 100% 100% 100%
(RESPONSABLE TRABAJO, SALUD,
DE SST) OTROS
FORMATOS DE
PROFESIONAL TARJETA
ESPECIALIZADO CUENTAME,
<=89; >80% <=79%
(RESPONSABLE CORREOS,
DE SST) INFORMES DE
INSPECCIONES
 INDICADORES RESOLUCIÓN 312 DE 2019

Total y/o
Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
acumulado
No de accidentes 0.0
No accidentes fatales 0.0
Días Perdidos 0.0
Total Trabajadores #DIV/0!
HHT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0
Tasa de Accidentalidad #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
IF #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
IS #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
ILI #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
AUSENTISMO GENERAL 0.014 0.025 0.039 0.024 0.031 0.022 0.034 0.030 0.036 0.011 0.014 #DIV/0!
Nº de Enfermedades Laborales
Nuevas 1.0
Nº de Enfermedades Laborales
Antiguas 4.0
INCIDENCIA #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
PREVALENCIA #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

ACCIDENTES VERSUS DÍAS PERDIDOS ENFERMEDADES LABORALES

12
12

10 10
8 8
6 6

DATOS
DATOS

4 4
2 2
0
0
er
o
er
o zo r il ay
o
ni
o lio to br
e
br
e
br
e
br
e o o o ril yo nio
br ar Ab Ju Ju os er er rz l io to bre bre bre
En M M Ag em tu m em En ebr Ma Ab Ma Ju Ju os u
Fe pti Oc ov
ie ici F Ag tiem Oct viem
e D p
S N
Se No

INDICADORES ACCIDENTALIDAD
15.0
ATOS
D

10.0

5.0

0.0
er
o zo r il ay
o
ni
o lio to br
e re br
e
br
e
ad
o
br ar Ab Ju Ju os ub ul
Fe M M Ag ti em Oct vie
m
cie
m
m
p i u
Se No D ac
o
y/
t al
To
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Promedio Calificacion
No. Capacitaciones

No. Capacitaciones

No. Capacitaciones

% Cumplimiento
Aprobadas
Planeadas
#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

Asistidas
PL RE CL PL RE CL PL RE CL PL RE CL PL RE CL PL RE CL PL RE CL PL RE CL PL RE CL PL RE CL PL RE CL PL RE CL PL RE CL PL RE CL PL RE CL PL RE CL
0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!

0 0 #DIV/0! #DIV/0!
 FUNDAMENTOS

TIPO DE
ITEM POLITICA DEL SG-SST DIRECTRICES POLITICA DEL SG-SST
INDICADORES

Nota 1: Existen indicadores asociados a la Mejora contínua del SG-SST de acuerdo a los compromisos y objeti
Nota 2: Los indicadores de cumplimiento, cobertura y eficacia de los Programas de Gestión de Riesgos y de los
 PROCESO

FORMATO

ENTOS

OBJETIVOS OBJETIVO NORMATIVO NOMBRE INDICADOR

a los compromisos y objetivos plasmados en la Política SST.

estión de Riesgos y de los Programas de Vigilancia Epidemiológica se encuentran planteados en cada PVE
 MAT

DATOS INDICADO

DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR FÓRMULA PERIOCIDAD RESPONSABLE

PVE
 GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

MATRIZ GENERAL SEGUIMIENTO A INDICADORES DEL SG-SST

DATOS INDICADOR

META TENDENCIA ESPERADA INTERPRETACION

O

G-SST

FUENTE DE QUIENES DEBEN

INFORMACION PARA CONOCER EL ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
EL CALCULO RESULTADO
 CÓDIGO

VERSIÓN

RESULTADO

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE

 STFT23

ANÁLISIS
DICIEMBRE