OBJETIVO

Establecer prioridades y evaluar

consecuencias.

TIPOS DE PLANIFICACION
r -Planeación estratégica: involucra los ecursos de toda la entidad a un largo plazo.
-Planeación de táctica: se consideran áreas particulares planteadas de 3 a 5 años laneación operativa: operaciones cotidianas a corto plazo
-p

FUNCIONES FINALIDADES
Control financiero- organización de -Planeación: Establece metas cuantitativas
finanzas -Organización: coordina las actividades.
control presupuestario- comparar -Dirección: Motivar al personal para
datos , revisar los logros y remediar involucrarlos con los objetivos
diferencias Control: presenta los parámetros, se
prevención y correctivos- comparan cifras reales ejerciendo un

EL control correctivo y preventivo.

PRESUPUESTO
VENTAJAS
¿PARA QUE SIRVE? -Obtención de resultados.
-establecer objetivos.
Herramienta para planificar -Facilita el compromiso
m actividades, reflejada en cantidades onetarias y determinar las líneas de -Motiva al personal.
acción que se seguirán -Vincula
-empleo optimo

UTILIDADES
-Minimizar el riesgo en las operaciones.
CLASIFICACION.
-Corto plazo.
-Mantener el plan de operaciones -Mediano plazo.
-Cuantificar -De operación.
-Guías durante la ejecución del programa -De inversión.
-Públicos.
.Privados