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Todos los equipos son grupos, pero no todos los grupos son equipos.
Conjunto de personas que desarrollan su labor en una institución sanitaria en nuestro caso (Un ejemplo
sería el grupo de celadores de un determinado centro)
En el grupo de trabajo cada uno tiene su manera de trabajar
Organización muy jerárquica
GRUPO DE TRABAJO Elementos:
o Decisión de los que lo forman de conseguir un fin común
o Perfecta integración de todos sus miembros
o Personalidad propia
Conjunto de personas que se organizan para realizar una actividad con un objetivo preciso. Se organizan
para realizar una determinada tarea, un objetivo común.
En el equipo de trabajo debe haber una coordinación, una colaboración y cohesión
La organización, aún existiendo, se difumina.
Beneficios:
o Disminuye la carga de trabajo
o Se desarrolla el respeto y la escucha
o Mejor organización
o Mejores resultados que los aportes individuales
o Optimización de recursos materiales y humanos
EQUIPO DE TRABAJO o Mayor motivación de los profesionales
Características:
o Complementariedad
o Coordinación
o Valoración
o Motivación-incentivación
o Comunicación
o Compromiso
o Aprendizaje
o Confianza y empatía
o Cohesión
pvfuertes
Etapas:
o Inicio
o Primeras dificultades
o Acoplamiento
o Madurez
o Agotamiento
Dificultades:
o Dilución de responsabilidades
o Lentitud en la respuesta
o Diferente consideración de los miembros del equipo
o Actitudes individuales
o Dificultad para mantener la cohesión
o Pensamiento de equipo
Roles:
o Disfuncionales (orientados a la satisfacción de intereses individuales):
El crítico
El negativo
El pícaro
o Funcionales:
De producción (aquellos comportamientos que contribuyen al desarrollo del grupo y a la
productividad):
El iniciador
El activador
El intelectual
El colaborador
De mantenimiento (aquellos que contribuyen a que el grupo continúe unido):
El empatizador
El gracioso
El positivo
pvfuertes