"Año Del Bicentenario Del Perú: 200 Años De Independencia"

FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

ASIGNATURA:
GESTIÓN AMBIENTAL EN LA CONSTRUCCIÓN
TEMA:
TEST 01

DOCENTE:
ING MILTON FREDDY AMACHE SANCHEZ

ALUMNOS:
 CARDOZA MOSCOL, CHRISTOPHER BRYAN (SI TRABAJO)
 CASTAÑEDA HERMOZA, DANIEL (SI TRABAJO)
 CHIPANA CASTRO, ELVER JACSON (SI TRABAJO)
 CRUZ ADRIANO, RUTH KARINA (SI TRABAJO)
 GOMEZ BARZOLA, ALEJANDRINA FLOR DE MARIA (SI
TRABAJO)

PERÚ
2021
 TEST 01: GESTIÓN AMBIENTAL EN LA CONSTRUCCIÓN
1. ¿QUE COMPONENTES O ELEMENTOS INFLUYEN EN EL IMPACTO
AMBIENTAL?
El impacto ambiental, se ve afectado por los siguientes elementos
 Energía natural, como: El Agua, las cuales se ven usadas en actividades económicas; los
combustibles fósiles (petróleo, GLP), los cuales empleamos en maquinarias que se van
a utilizar; el aire, el cual lo usamos para la generación de energía Eólica.
 Todo esto se dirigen a las industrias, las cuales generan, actividad económica, empleos
para la población, y mediante ellos obtenemos productos de los cuales nosotros
podemos servirnos y sacarles el máximo provecho; pero después de esto, se generan los
residuos los cuales son arrojados al suelo, ríos, mares, e incluso los queman, influyendo
en el impacto ambiental.
 También encontramos la contaminación sonora, la cual se genera el ruido excesivo al
realizar una construcción en una AV, Calle o en algún determinado lugar, por el uso de
maquinarias que se emplean en dichas zonas; aparte del ruido también se ve asociado el
polvo o las emisiones de CO2, provocadas por las maquinarias.

2. SEGÚN LA ISO 14001:2004 EXPLIQUE CADA UNA DE LAS ETAPAS DEL

MODELO DE UN SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL
 POLITICA AMBIENTAL:
Es un documento público que es generado por la alta dirección, en el cual se especifica
todos aquellos compromisos tomados por la organización respecto al cuidado del medio
ambiente lo cual tiene que cumplir con las siguientes especificaciones que vendrían a
ser:
Debe ser apropiada a la naturaleza y tamaño de la organización.
Tiene que haber un compromiso de mejora continua.
Compromiso con la legislación ambiental que es el que regular la interacción
de la humanidad y el resto de los componentes biofísicos.
Tiene que estar documentada y comunicada a todos los trabajadores de dicha
organización.
Establecer y revisar los objetivos y metas.

 PLANIFICACIÓN:
En la planificación se ven 4 etapas las cuales son:
Aspectos ambientales: vienen a ser los elementos de las actividades, productos
o servicios de aquella organización que tendría una interacción con el medio
ambiente.
Impactos ambientales: son aquellos cambios en el medio ambiente que podrían
ser adverso o también beneficioso, como resultado de los aspectos ambientales
de una organización.
Requisitos Legales y otros: toda empresa se debe cumplir requisitos legales, ya
que es la base principal para poner en marcha el proyecto.
Objetivos ambientales: se tiene que lograr el resultado establecido por aquella
organización.
  IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
La implementación y operación se habitan con el fin de prevenir y controlar los
problemas ambientales, para lo cual en la implementación tiene que cumplir con lo
siguiente:
Estructura y responsabilidades.
Programas de formación.
Comunicación.
 VERIFICACIÓN:
La verificación es importante ya que se revisará lo siguiente:
Control de documentación.
Control de operación.
Planes de emergencia.
 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN:
La gerencia de la dirección debe revisar el Sistema de Gestión Ambiental de la
organización, en intervalos de tiempo planificados, para asegurarse de su conveniencia,
adecuación y eficacia y si se está cumpliendo lo establecido en el ISO 14001.

3. EN LA ETAPA DE PLANIFICACION QUE ORGANISMOS REMITEN LOS

REQUISITOS DE ACUERDO AL MEDIO AFECTADO O COMPONENTE
(MEDIO AFECTADO: AGUA, SUELO, AIRE)
MINAM - Ministerio del Ambiente
SERNANP - Servicio Nacional de Áreas Naturales protegidas por el Estado
SERFOR- Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre
Gobierno Regional San Martín
ACCA - Asociación para la Conservación de la Cuenca Amazónica
AIDER - Asociación para la Investigación y Desarrollo Integral
IBC Perú - Instituto del Bien Común
OEFA Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental
4. DE ACUERDO A LA IMPLEMENTACION Y VERIFICACION. EL CONTROL
OPERACIONAL DETERMINA 5 PUNTOS IMPORTANTES, DEFINA A SU
CRITERIO CADA UNO DE ELLOS.

 Estructura y responsabilidades: El organigrama de una empresa constituida.

  Programas de formación: Capacitación al trabajador.

 Comunicación: Constante comunicación con el trabajador, como sabes sobre su

bienestar del trabajador para con su trabajo.

 Control de documentación:
o Procedimiento de control
o Documentos:
 Identificables, ubicables
 Revisados periódicamente y autorizados
 En uso: última revisión
 Obsoletos: removidos o identificados
 Controlar modificaciones

 Control operacional:

 Procedimientos / instructivos
 Medición de contaminantes
 Chequeos
 Supervisión de tareas
 Actividades de protección y prevención

Determinar los requisitos para procesos, productos y cumplimiento son actividades de

planificación. Podemos decir que ocurren antes de que se ejecute el proceso. Antes de
que el producto se produzca, usted combina con el cliente cuáles serán las
características de la entrega; analiza cuánta mano de obra, tiempo, materiales y recursos
necesitará, y; determina los criterios de conformidad del producto o servicio.

Ahora, usted necesita determinar formas de control que muestren si el proceso está

entregando todo lo que se ha combinado. Literalmente implementar controles de
acuerdo con lo que usted ha determinado anteriormente.

Imagínese que usted cerró un contrato para entregar 5.000 mil tornillos pesando 2
gramos y midiendo 5 cm. Usted necesitará tener medios de medir y pesar los productos
producidos, garantizando que ellos tienen las especificaciones correctas. Así, usted
tendrá que decidir si va a comprobar las unidades una a una. Se utilizará un muestreo. Si
va a hacer esta averiguación sólo al final de la línea de producción o si tendrá puntos
intermedios conferencia metrológica. Si va a utilizar Control Estadístico de Proceso.
Entre una serie de otras decisiones importantes.
5. CON SU PROPIA DEFINICION INDIQUE QUE DETERMINA CADA UNO DE
LOS ELEMENTOS DE UN SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL.

MEJORA
CONTINUA

REVISION DE LA
COMPROMISO
DIRRECCION Y POLITICA
AMBIENTAL AMBIENTAL

CONTROL Y ACCION
CORRECTORA PLANIFICACION

IMPLEMENTACION Y
FUNCIONAMIENTO

 Mejora continua:
 Al hacer mejoras, que no sólo reducen el impacto ambiental, lo que ya de por si proporciona
una ventaja para la empresa, también se puede ver un retorno económico de la inversión de
algunas de las actividades. Cuando se reducen los recursos naturales que se han utilizado
también se reducen costes y se mejora la imagen como empresa.

 Revisión de la dirección ambiental.

Es la instauración de todos los procedimientos necesarios para poder medir, de forma segura y
regular, todas las características que existen en las actividades y operaciones que puedan
generar un impacto negativo sobre el medio ambiente. Además, se intenta fijar las normas que
tienen que cumplirse para llevar a cabo la calibración y el mantenimiento de los distintos
equipos de medición con los que cuenta la empresa.

 Control y acción correctora.

La forma de actuar ante una No Conformidad es la siguiente: la organización debe poner
remedio a todos los daños ambientales producidos, además deberá solucionar las causas que
generaron dicho daño (Acción Correctiva) y si es posible se debe evitar que tal situación se
produzca nuevamente (Acción Preventiva).

 Implementación y funcionamiento.

Un Sistema de gestión ambiental es un proceso cíclico de planificación, implantación, revisión y

mejora de los procedimientos y acciones que lleva a cabo una organización para realizar su
actividad garantizando el cumplimiento de sus objetivos ambientales.
  Planificación.
 Es la política ambiental, identificar los aspectos ambientales significativos, tener en cuenta los
requisitos legales y definir todos los objetivos y metas ambiental que se desean conseguir,
además de definir un programa de gestión ambiental.

 Compromiso y política ambiental.

Es el documento que utiliza la Alta Dirección para expresar formalmente su compromiso de
mejorar el desempeño ambiental, prevenir incidentes y gestionar riesgos que atenten contra el
medio ambiente como consecuencia de su operación.