Fortalezas Debilidades
FACTORES F1: Experiencia en el mercado (más D1: No ser tan reconocida en algunos
INTERNOS de 25 años)
F2: Producto con precios accesibles.
F3: Cuenta con el sistema de gestión
FACTORES de calidad ISO 9001.
EXTERNOS
Oportunidades Estrategia (FO)
O1: Crecimiento del mercado peruano en el F3-O1: Aprovechar el crecimiento del
sector químico. mercado en el sector químico y con el
O2: Aumento del sector de construcción en respaldo con nuestra ISO 9001 para
el país, lo que aumenta la demanda de este ampliar nuestra gama de productos o
bien. realizar sus respectivas mejoras.
Amenazas Estrategia (FA)
A1: Entrada de competidores informales. F1-A2: Evitar en lo posible ser
A2: Alza del dólar golpea a la industria de sensible a la inestabilidad económica y
pinturas, químicos, y plástica. seguir creciendo con los capitales que
A3: Inestabilidad política en el país. cuenta la empresa.
sectores.
D2: Falta de comunicación constante
online.
D3: Falta de gerencia ambiental en la
empresa
Estrategia (DO)
D1-O2: Aprovechar el aumento del
sector de construcción para abrir
cadenas de distribución propias y
expandirse aún más a nivel nacional.
Estrategia (DA)
D2-A1: Hacer uso de las nuevas
tecnologías como internet para estar más
cerca de sus clientes y así mejorar su
marketing.