PROSPECTIVA ORGANIZACIONAL EN

GENERALIDADES DE LA OR
2219 Fabricación de formas bási
y otros productos de caucho n.c.p

En el 2016 nace la idea de estudiar las

oportunidades de nuevos desarrollos que ofrece el
reciclaje de las llantas fuera de uso, con el fin de
incorporarlas, como materia prima, en nuevas
cadenas productivas, contribuyendo de esta forma a
disminuir la problemática ambiental colombiana.

PRODUCTOS

EXIGENCIAS LEGAL
 EXIGENCIAS LEGAL

Desde la resolución 1326 de 2017

emitida por el ministerio de medio
ambiente “por la cual se establecen
los sistemas de recolección
selectivas y de gestión ambiental
de llantas usadas y se dictan otras
disposiciones”.

2015 salieron a la venta más de 5,3 m

llantas en Colombia, las cuales, una ve
su ciclo de vida, pueden terminar e
avenidas y parques, generando un p
ambiental y de salud pública para los c

H E R R A M I E N TA T É C N

La metodología usada para m

de enfoque culi-cuantitativo
transversal, con el cual se e
propicios y las necesidades e
para la puesta en marcha de
como elemento de recolec
encuesta y el análisis del
La metodología usada para m
de enfoque culi-cuantitativo
transversal, con el cual se e
propicios y las necesidades e
para la puesta en marcha de

como elemento de recolec

encuesta y el análisis del
diferentes personas, centros
fin de poder obtener r
elaborados en llantas y neum
ACIONAL EN EL ÁMBITO FINANCIERO
ADES DE LA ORGANIZACIÓN
cación de formas básicas de caucho
ductos de caucho n.c.p

QUE HACEMOS
rece el Pisos fabricados con caucho de llantas recicladas.
fin de Proponemos diseño, calidad, innovación y
evas seguridad a partir del caucho de llantas recicladas.
forma a
biana.

PRODUCTOS

ENCIAS LEGALES
 ENCIAS LEGALES

Teniendo en cuenta la importancia de la

preservación del medio ambiente y el aporte
que la industria debe hacer en busca de
reutilizar todos aquellos materiales que
resultan de los productos que han cumplido su
vida útil, Huella Urbana Ambiental S.A.S, ha
desarrollado una nueva e innovadora opción
de pisos y baldosas para aplicaciones
específicas.

la venta más de 5,3 millones de

bia, las cuales, una vez cumplido
a, pueden terminar en calles,
ques, generando un problema
alud pública para los ciudadanos.

I E N TA T É C N I C A

metodología usada para medir las ventaja competitiva es

enfoque culi-cuantitativo, de tipo descriptivo y de corte
nsversal, con el cual se espera describir los escenarios
picios y las necesidades económicas, físicas y financieras
a la puesta en marcha de este proyecto.
mo elemento de recolección de información se usa la
uesta y el análisis del entorno, la cual se aplicará a
metodología usada para medir las ventaja competitiva es
enfoque culi-cuantitativo, de tipo descriptivo y de corte
nsversal, con el cual se espera describir los escenarios
picios y las necesidades económicas, físicas y financieras
a la puesta en marcha de este proyecto.

mo elemento de recolección de información se usa la

uesta y el análisis del entorno, la cual se aplicará a
rentes personas, centros comerciales, almacenes, con el
de poder obtener resultados de los productos
borados en llantas y neumáticos reciclados.
 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

* Producir productos amigables con el Ser una empres

medio ambiente. investigación, dis
nuevas alternativ
* Diseñar productos desarrollados a partir
reciclados.
* Producir productos amigables con el Ser una empres
medio ambiente. investigación, dis
nuevas alternativ
* Diseñar productos desarrollados a partir
del reciclaje de materiales en desuso, que reciclados.
ofrezcan alternativas innovadoras. Ofrecer un val
sostenibilidad de
* Comercializar productos funcionales,
seguros y estéticos, para que nuestros En 3 años, forma
clientes y usuarios armonicen sus espacios la construcción e
y contribuyan a la preservación del con el desarrollo
planeta.
 METAS

Ser una empresa reconocida a nivel nacional por la

investigación, diseño, desarrollo y comercialización de
nuevas alternativas de productos a base de materiales
reciclados.
Ser una empresa reconocida a nivel nacional por la
investigación, diseño, desarrollo y comercialización de
nuevas alternativas de productos a base de materiales
reciclados.
Ofrecer un valor agregado que contribuya con la
sostenibilidad del medio ambiente.
En 3 años, formar parte del grupo de empresas líderes de
la construcción en Colombia, que trabajan por contribuir
con el desarrollo sostenible.
 HUELLA URBANA AMBIENTAL SAS
NIT.901002339-9
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
A FEBRERO 28 DE

ACTIVOS 2021 2020 PASIVO 2021 2020

ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE

EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO PROVEEDORES

CAJA 12,017,518 22,133,756 PROVEEDORES LOCALES 16,601,111 10,522,794

BANCOS 40,376,869 10,458,805 PROVEEDORES NACIONALES 56,106,989 46,700,713
72,708,100 57,223,507
TOTAL DISPONIBLE 52,394,387 32,592,561 CUENTAS POR PAGAR

DEUDORES COSTOS Y GASTOS POR PAGAR 5,496,935 6,089,498

RETENCION EN LA FUENTE 579,833 757,757
CLIENTES 72,708,315 49,103,792 RETENCION DE ICA 132,740 186,004
ANTICIPOS Y AVANCES 67,400 1,020,447 RETENCIONES Y APORTES DE NOMINA 1,714,535 1,070,929
ANTICIPOS DE IMPUESTOS 17,606,505 21,849,738 ACREEDORES VARIOS 1,437,032 1,557,713
DEUDORES VARIOS - -
9,361,075 9,661,901
TOTAL DEUDORES 90,382,220 71,973,977
IMPUESTOS GRAVAMENES Y TASAS
INVENTARIOS
RENTA - -
PRODUCTOS EN PROCESO - - IVA 12,581,371 13,193,581
MERCANCIAS NO FABRICADAS POR EMPRESA 191,901,271 147,988,802 INDUSTRIA Y COMERCIO 12,376,372 2,663,208
INVENTARIO EN TRANSITO - - 24,957,743 15,856,789

TOTAL INVENTARIOS 191,901,271 147,988,802

PASIVOS ESTIMADOS Y PROVISIONES
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 334,677,878 252,555,340
OBLIGACIONES LABORALES - 177,493
PROVISION PARA OBLIGACIONES LABORALES 7,048,283 4,760,420
PROPIEDAD,PLANTA Y EQUIPO
7,048,283 4,937,913
MAQUINARIA Y EQUIPO 8,695,705 8,695,705 OTROS PASIVOS
EQUIPO DE OFICINA 19,395,651 19,291,496
EQUIPO DE COMPUTO Y COMUNICACIÓN 40,552,306 40,552,306 ANTICIPO DE CLIENTES 5,898,880 12,157,382
FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE 45,198,276 45,198,276 5,898,880 12,157,382
DEPRECIACION ACUMULADA (78,590,559) (74,405,079)

TOTAL PASIVO CORRIENTE 119,974,081 99,837,492

TOTAL PROPIEDAD,PLANTA Y EQUIPO 35,251,379 39,332,704
PASIVO A LARGO PLAZO

PAGARES

BANCOS NACIONALES 126,889,879 52,745,618

TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO 126,889,879 52,745,618

TOTAL PASIVO 246,863,960 152,583,110

###
###
PATRIMONIO

CAPITAL SOCIAL 50,000,000 50,000,000

RESERVAS 16,750,964 16,750,964
RESULTADO DEL EJERCICIO 6,754,507 19,318,662
RESULTADO DE EJERCICIOS ANTERIORES 49,559,825 53,235,308

TOTAL PATRIMONIO 123,065,296 139,304,934

TOTAL ACTIVOS 369,929,257 291,888,044 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 369,929,256 291,888,044

0.56
3,675,483 116,310,789
3,675,482
 HUELLA URBANA AMBIENTAL SAS
NIT.901002339-9
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL
PERÍODO COMPRENDIDO ENTRE EL 1 FEBRERO Y EL 28 DE FEBRERO DE

2021 2020

VENTAS 151,924,004 151,480,341

COMERCIO AL POR MAYOR Y MENOR 147,028,562 142,528,169

MANTENIMIENTO Y REPARACION DE MAQUINARIA 6,758,744 9,826,816
DEVOLUCIONES REBAJAS Y DESCUENTOS -1,863,302 -874,644

COSTO DE VENTAS 71,486,347 72,114,551

COSTO DE VENTAS 64,262,575 64,123,735

COSTO DE PRODUCCION O DE OPERACIÓN 7,223,772 7,990,816

UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 80,437,657 79,365,790

GASTOS OPERACIONALES DE ADMINISTRACION 55,481,400 47,446,352

GASTOS DE PERSONAL 34,767,710 23,045,053

HONORARIOS - 62,500
IMPUESTOS 1,918,372 1,954,781
ARRENDAMIENTOS 9,953,600 10,776,000
SEGUROS 1,151,300 1,161,200
SERVICIOS 2,475,636 2,489,802
GASTOS LEGALES - -
MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 386,133 1,336,370
ADECUACIONES E INSTALACIONES - -
GASTOS DE VIAJE - -
DEPRECIACIONES 697,580 668,413
AMORTIZACIONES - -
GASTOS DIVERSOS 4,131,069 5,952,233
PROVISIONES - -

GASTOS OPERACIONALES DE VENTAS 13,577,380 12,601,320

GASTOS DE PERSONAL 13,577,380 12,601,320

UTILIDAD OPERACIONAL 11,378,877 19,318,118

INGRESOS NO OPERACIONALES 123,290 2,074,657

GASTOS NO OPERACIONALES 4,747,929 2,074,113

FINANCIEROS 4,110,968 1,942,173

GASTOS EXTRAORDINARIOS - -
GASTOS DIVERSOS 636,961 131,940

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 6,754,238 19,318,662

IMPORRENTA - -
IMPOCREE - -

RESULTADO DEL EJERCICIO 6,754,238 19,318,662

 ESTADO DE RESUL

Ventas
- Costos de la mercancía vendidad
= Utilidad bruta
- Gastos de administracion
- Gastos de ventas
= UO (Utilidad Operativa)

+ Otros Ingresos
- Otros Egresos
= UAII (Utilidad antes de intereses e impuestos)

- Intereses
= UAI
- Impuestos
= Utilidad Neta

ESTADOS DE LA SITUACIÓN

ACTIVOS
Activo Corriente $334,677,878

Disponible $52,394,387
 Inversiones $ -
Deudores neto $90,382,220
Inventarios $191,901,271
Cuentas pagadas por anticipado $ -

Activo no corriente $35,251,379

Propiedad, planta y equipo $35,251,379

Depreciaciones

TOTAL ACTIVOS $369,929,257

 ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS

ESTADO DE RESULTADO

$ 151,924,004
$ 71,486,347
$ 80,437,657 ESTRUCTURA OPERATIVA
$ 55,481,400
$ 13,577,380
$ 11,378,877

$ 123,290
$ 4,747,929 ESTRUCTURA NO OPERATIVA
$ 6,754,238

0
$ 6,754,238
ESTRUCTURA FINANCIERA
$ 6,754,238

OS DE LA SITUACIÓN FINANCIERA

PASIVOS
Pasivos Corrientes $119,974,081

Obligaciones financieras $ -
Proveedores $ 72,708,100.00
Cuentas por pagar $ 9,361,075.00
Impuestos, gravámenes y tasas $ 24,957,743.00
Pasivos estimados y provisiones $ 7,048,283.00
Anticipo de clientes $ 5,898,880.00

Pasivos no corrientes $ 126,889,879

Obligaciones financieras $ -
Créditos comerciales $ -
Bancos Nacionales $ 126,889,879.00

TOTAL PASIVOS $246,863,960

PATRIMONIO
PATRIMONIO $ 123,065,296

Capital social $ 50,000,000

Resulatdo del ejercicio $ 6,754,507
Reservas $ 16,750,964
Resultado de ejercicios anteriores $ 49,559,825

PATRIMONIO - PASIVO $369,929,256

IEROS

CTURA OPERATIVA

TURA NO OPERATIVA

CTURA FINANCIERA
 HUELLA URBANA AMBIENTAL SAS
NIT.901002339-9
INDICADORES FINANCIEROS

Indicadores de Liquidez

Capital de Trabajo 334,677,878 - 119,974,081 214,703,797

Activo Corriente - Pasivo Corriente

Razon Corriente 334,677,878 / 119,974,081 2.79

Activo Corriente / Pasivo Corriente

Prueba Acida 142,776,607 / 119,974,081 1.19

(Activo Corriente-Inventarios) / Pasivo Corriente

Indicadores de Endeudamiento

Nivel de Endeudamiento 246,863,960 / 369,929,257 67%

Total Pasivo / Total Activo

Indicadores de Rentabilidad

Rentabilidad Bruta 80,437,657 / 151,924,004 53%

Utilidad Bruta / Ventas Netas

Rentabilidad Operacional 11,378,877 / 151,924,004 7%

Utilidad Operacional / Ventas Netas

Rentabilidad del Activo Total 6,754,238 / 369,929,257 2%

Utilidad Neta / Activo Total

Indicadores de Actividad

Rotacion de Cartera 151,924,004 / 72,708,315 2.09

Ventas Netas / Cuentas por Cobrar Clientes
 VENTAJA COMPETITIVA

Gracias a que Huella Urbana es una empresa con una

vision sostenible su valor competitivo es alto, se trabaja
dos aspectos:
- El efecto que se tiene en el Medio Ambiente
- El efecto que se tiene en la sociedad
INDICADOR DE
LIQUIDEZ
Ser una empresa sostenible es una de las Estrategias
Empresasariales que aporta para la cadena de valor y la
ventaja competitiva respecto a otras empresa del mismo
sector; esta estrategia tiene un impacto positivo ya que el INDICADOR DE
cuidado del medio ambiente va ligado a la estrategia y la
filosofía sostenible. ENDEUDAMIENTO

ESTA ESTRATEGIA CORPORATIVA QUE ATRAE

SUSTANCIOSOS BENEFICIOS PARA LA INDICADOR DE
COMPAÑIA, TAMBIEN NOS APORTA Y VA
LIGADO A NUESTRO MAPA ESTRATEGICO RENTABILIDAD

INDICADOR DE
ACTIVIDAD
 PLAN DE TRABAJO

Indicador prueba acida: la empresa HUELLA HURBANA SAS se

encuentra en 1,19% ya que estamos usando los activos corrientes de
la empresa, una de las estrategias seria trabajar con mayor anticipó,
INDICADOR DE podemos mejorar los porcentaje solicitando a nuestros clientes mas
anticipos y así poder mejorar el porcentaje, y gastamos menos activos
LIQUIDEZ fijos, así poder bajar el porcentaje a un estimado del 0,50% de gastos
de activos fijos

Se puede mejorara este indicador con la intervencuion de los demas

INDICADOR DE indicadores, dado a que si tebemos mayores ganacias nuestra
ENDEUDAMIENTO capacidad de endeudamiento aumenta.

INDICADOR DE La empresa ha decidido controlar los costos y los gastos para de esta
manera convertir las ventas en utilidades
RENTABILIDAD
Indicador de cartera: la empresa HUELLA URBANA AMBIENTAL SAS
debera Implementar mas formas de pago como pago a cuotas,
abonos parciales y totales y cancelaciones anticipadas de sus
INDICADOR DE quienentes para mejorar el indicador de rotación de cartera que esta
en un 2,09%. y establecerlo en un mediano plazo al 50%.De igual
ACTIVIDAD forma insentivar al cliente que realize sus pagos rjetas de crédito con
distintas franquicias, transferencias electrónicas, cheques,
consignación y efectivo.
 AS se
entes de
anticipó,
ntes mas
os activos
de gastos

s demas
estra

a de esta

TAL SAS
uotas,
e sus
que esta
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dito con
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