EVALUACIÓN DE PROYECTOS

PRIMERA ENTREGA DE PROYECTO

EVALUACIÓN FINANCIERA DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN

GERALDINE GARCIA BALLEN

FRANCY PÉREZ HASTAMORIR
LILIANA QUINTERO NAVARRO
MANUELA FAJARDO PULIDO
ALEXANDER DÍAZ REYES

RODOLFO ANTONIO LOPEZ RUEDA

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD DE NEGOCIOS, GESTION Y SOSTENIBILIDAD.
NEGOCIOS INTERNACIONALES
2018
S
TO

O DE INVERSIÓN

N
R
O

DA

NO
TENIBILIDAD.
S
 INTRODUCCIÓN
El proyecto nace de la necesidad de conocer los items necesarios que un emprendedor, creador de empre
para la creación de una organización, en el presente proyecto de investigación formativa se planteará la c
la cual se dedica a la producción de la revista Trendsetter magazine con contenido para jóvenes universit
proceso seguido para el desarrollo de una revista, saber cómo se desarrolla y funciona, conocer cuál es e
inversiones necesarias para llevar al público objetivo material e información que comunique y despierte
lado se investigará y analizarán temas del entorno económico como lo son los supuestos, estados financi
vida real para medir la viabilidad del proyecto y de esta forma llevarlo a cabo en la vida real y en la prác
en la creación de esta empresa teniendo en cuenta los temas financieros que hemos estudiado a lo largo d
ÓN
edor, creador de empresa o administrador debe tener en cuenta
mativa se planteará la creación de la empresa Trendsetter S.A.S
o para jóvenes universitarios, este proyecto recoge todo el
iona, conocer cuál es el equipo necesario, costos, gastos e
comunique y despierte la imaginación del consumidor, por otro
uestos, estados financieros y diferentes calculos llevados a la
a vida real y en la práctica desarrollar los conceptos relevantes
s estudiado a lo largo del proceso de formación.
 OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Desarrollar y determinar el plan de negocio por * Plantear y dar a conocer la inversi

medio de un análisis financiero para la creación
O y puesta en marcha de una empresa,
* Presentar costos fijos y variables p
* Determinar y definir la estructura
especificamente en el sector de servicios de
B diseño y publicidad como lo es Trendsetter. * Desarrollar las formulaciones requ
* Conocer la distribución y estructu
J
E
T
I
V
O
S
 ar a conocer la inversión total necesaria para el desarrollo de la empresa
ostos fijos y variables para el análisis financiero
y definir la estructura financiera basándose en los estados financieros
las formulaciones requeridas para aplicar la metodología aprendida en el curso.
distribución y estructura de la empresa
 PLANTEAMIENTO D
Incluir aquí: tipo de empresa que va a crear y describir las características de forma concreta como preámbulo para realiz

La empresa Trendsetter S.A.S perteneciente al sector de las comunicaciones se dedicará a la fabricación y d

universitarios de la ciudad de Bogotá, esta compañía estará ubicada en la ciudad de Bogotá, zona del ricaur
distribución en el domicilio y diferentes puntos de la ciudad, la microempresa contará con 13 empleados el

Sector telecomunicaciones
Esta industria representa beneficios financieros, comerciales y genera gran cantidad de empleo cada año en
cual representa un aporte de 1,19% al PIB nacional, 2017 fue un año favorable para este sector ya que se de
de esta industria que es relativamente joven en Colombia por tal razón este proyecto es viable gracias a la e

Se proyecta constituir una Microempresa, el organigrama es el siguiente:

La tecnología a usar son impresoras digitales para el proceso de producción y planchas , para 2000 ejemplares de revistas se re
IMPRESORA PLOTTER $ 6,000,000 1 $ 6,000,000
IMPRESORAS DE PRODUCCION $ 4,200,000 4 $ 16,800,000
COMPUTADORES $ 2,500,000 10 $ 25,000,000
CAMARA SEMIPROFESIONAL $ 1,000,000 1 $ 1,000,000
PROGRAMAS DE DISEÑO $ 80,000 3 $ 240,000
COSEDORA INDUSTRIAL $ 75,000 3 $ 225,000
MAQUINA LITOGRAFICA $ 11,000,000 2 $ 22,000,000
MAQUINA DE ENCUADERNACION $ 741,000 4 $ 2,964,000
$ 74,229,000
 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
a concreta como preámbulo para realizar las proyecciones de los estados financieros

nes se dedicará a la fabricación y distribución de Trendsetter Magazine una revista dirigida a jóvenes
ciudad de Bogotá, zona del ricaurte específicamente en la Carrera 28 #10-86, tendrá fábrica y punto de
presa contará con 13 empleados el lugar tendrá una superficie de 70 mt2.

an cantidad de empleo cada año en el país, en cifras esto representa 5.464 nuevas compañías en el sector lo
orable para este sector ya que se destinaron varios programas y fondos para el fortalecimiento y fomento
te proyecto es viable gracias a la evolución de la economía nacional en este sector.

ara 2000 ejemplares de revistas se requiere los siguientes insumos:

13400000
1 TOTAL INVERSIÓN EN EL PROYECTO 448,959,000

a. Inversión enPropiedad, planta y equipo 293,869,000

b. Inversión en Capital de trabajo $ 85,000,000
c. Inversión en Activos intangilbles y diferidos $ 70,090,000
TOTAL 448,959,000

FINANCIACIÓN DEL PROYECTO 448,959,765

a. Financiación Propia ( socios) 378,869,000
b. Financiación de Terceros (Pasivos) $ 70,090,765

PPRODUCTOS O SERVICIOS PARA EL PROYECTO COSTOS VAR

Mano de Obra
Directa
Revista $ 2,900

Mensual
COSTOS Y GASTOS FIJOS 18,870,908
COSTOS FIJOS 957,242
Depreciación de los activos relacionados con producción 837,242
Mantenimiento maquinaria y otros 120,000
GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN 14,313,667
Depreciación activos de administración 263,667
Salarios de Administración 13,400,000
Arriendo -
Servicios (agua, luz, internet, celular, telefono) 650,000
GASTOS FIJOS DE VENTAS 3,600,000
Salarios de Ventas 2,300,000
Publicidad 1,000,000
Depreciación vehículo $ 300,000

DESCRIBA LA INVERSIÓN QUE SE REALIZARÁ EN PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

Valor

Terrenos $ 140,000,000
Construcciones y edificaciones $ 60,000,000
Maquinaria y Equipo $ 47,989,000
Vehículos y equipo de transporte $ 18,000,000
Muebles y Enseres $ 1,640,000
Equipo de computo y tecnología $ 26,240,000
Otros 1 $ -
Otros 2 $ -
Otros 3 $ -
Otros 4 $ -
TOTAL $ 293,869,000

CAPACIDAD DE PROUDUCCIÓN INSTALADA

De acuerdo a la propiedad planta y equipo en la que se invertirá en el proyecto y en concordancia y coherencia con la cantid

Parámetros capacidad instalada

No. De horas laborables en el día 8
No. De Días laborables en el año 288

Número de unidades que produce en u

Revista
Redacción 37.49985
Impresión 24.9999
Diseño 83.333
Encuadernación 20.83325
TOTA A PRODUCIR PRODUCTO 1 EN UN AÑO 83.333

UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN EN CADA AÑO

PORCENTAJE DE PROD
Revista
AÑO 1 100%

FIJACIÓN DEL PRECIO AÑO 1 Revista

Costos Variables por Unidad 10293
% participación en las ventas de c/u 100%
Costos Fijos totales 226,450,900.00
Costos fijos totales por línea de productos 226,450,900
No. De unidades de cada producto estimadas para el año 1 24,000
Costos fijos por unidad 9,435
COSTO TOTAL POR UNIDAD (Cfu + Cvu) 19,728
% De utilidad Operacional Esperada por línea 5%
PRECIO 20,715
 Incremento de unidades
vendidas para los años
proyectados %
Revista 10%

Proyección IPC
IPC

INFLACION 2018
3%
 4.20%
Inversión en un CDT, lo cual deje una EA
rentabilidad favorable para sostener a
Por 5 años, renovable cada año
la empresa durante un corto periodo de
tiempo

18.50% Es la politica de endeudamiento

3.80% Tasa de interés (EA) /Crédito Bancoldex Capital De Trabajo Y Sostenimiento Empresarial a 5 años
Cuota mensual crédito (Capital+Intereses) 1,284,512

COSTOS VARIABLES POR UNIDAD

Total Costo Variable

Materiales Directos CIF Variables Otros variables por unidad
$ 2,118 $ 5,275 0 $ 10,293

Anual
226,450,900
11,486,900
10,046,900
1,440,000
171,764,000
3,164,000
160,800,000
-
7,800,000
43,200,000
27,600,000
12,000,000
$ 3,600,000

293,869,000

Años de depreciación Vr depreciación Vr depreciación

anual mensual

- - -
 20 $ 3,000,000 $ 250,000
10 $ 4,798,900 $ 399,908
5 $ 3,600,000 $ 300,000
10 $ 164,000 $ 13,667
5 $ 5,248,000 $ 437,333

n concordancia y coherencia con la cantidad de perosnal contratado, defina la capacidad de producción

Número de unidades que produce en un día ó número de servicios prestados en un día

- - - -

PORCENTAJE DE PRODUCCIÓN ALCANZADA POR AÑO

- - - -
 Número Número Número unidades /
Número unidades /Año 2
unidades / Año 3 unidades / Año 4 Año 5

26,400 29,040 31,944 35,138

AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

2.90% 3.00% 3.00% 3.00%
os, renovable cada año

De Trabajo Y Sostenimiento Empresarial a 5 años

% de participación
en las ventas de cada En Trendsetter será una revis
No. unidades a producir/año producto
respecto a la moda, cine, mús
24,000 1 a jóvenes universitarios; se es
24,000 público, donde los jóvenes m
como en ilustraciones, escrito
actualidad, datos curiosos e in
secciones. Sus publicaciones
repartirán en diferentes Unive
de Trendsetter será como el ta
principal fuente de ingreso de
marcas.

Los computadores son para uso creativo y administrativo, en ellos se realizará el contenido de la revista, con los programas
necesarios como lo son Photoshop donde se editarán las fotos tomadas con cámara profesional, y en Illustrator se editaran dicha
propias que se realicen para dicho contenido. Antes de llegar a la impresión se asignan cada una de las páginas a su ubicación
física y se hace una primera prueba virtual (VPS) para controlar el centrado de las páginas y sangres, y para garantizar que la
contenido sea correcto; luego de esto se generan las planchas, se debe imprimir en una HP Designjet 5500, a continuación, s
digitalmente la información de preentintado (CIP3). Para la generación de las planchas, la empresa necesita una maquina litogr
es un equipo excepcional, capaz de cargar hasta 500 planchas y trabajar a una velocidad de 42 planchas por hora. Las planchas
en la máquina de imprimir, se ajustan siguiendo la orden de producción (tamaño de papel, una o dos caras, número de tintas,
 Los computadores son para uso creativo y administrativo, en ellos se realizará el contenido de la revista, con los programas
necesarios como lo son Photoshop donde se editarán las fotos tomadas con cámara profesional, y en Illustrator se editaran dicha
propias que se realicen para dicho contenido. Antes de llegar a la impresión se asignan cada una de las páginas a su ubicación
física y se hace una primera prueba virtual (VPS) para controlar el centrado de las páginas y sangres, y para garantizar que la
contenido sea correcto; luego de esto se generan las planchas, se debe imprimir en una HP Designjet 5500, a continuación, s
digitalmente la información de preentintado (CIP3). Para la generación de las planchas, la empresa necesita una maquina litogr
es un equipo excepcional, capaz de cargar hasta 500 planchas y trabajar a una velocidad de 42 planchas por hora. Las planchas
en la máquina de imprimir, se ajustan siguiendo la orden de producción (tamaño de papel, una o dos caras, número de tintas,
imprimir) y se imprime. Para ello, la empresa adquirió un equipo que incorpora espectrofotómetro y densitómetro en línea. Par
el proceso, cuando la revista ya está impresa se dirige al departamento de encuadernación, donde se encuaderna en rústica fresa
cabo de este proceso la revista está impresa y preparada para su distribución.

ad de producción

Número de unidades que produce en un año

Revista
449.9982
299.9988
999.996
249.999
24,000

NÚMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS POR AÑO

Producto 1
24,000
 Descripción producto-Revista

En Trendsetter será una revista con 30 páginas donde se podrán encontrar temas con
respecto a la moda, cine, música, tecnología y entretenimiento, estos temas serán dirigidos
a jóvenes universitarios; se especializará en contenido relevante y de interés para dicho
público, donde los jóvenes mismos podrán participar y, demostrar sus cualidades artísticas
como en ilustraciones, escritos y/o comentarios. Será una revista enfocada a temas de
actualidad, datos curiosos e información no convencional con gran variedad en sus
secciones. Sus publicaciones se harán mensualmente y saldrán 2000 unidades que se
repartirán en diferentes Universidades públicas o privadas alrededor de Bogotá. El tamaño
de Trendsetter será como el tamaño de una revista convencional; 20.5cm x 27.5cm. La
principal fuente de ingreso de la revista será la publicidad que se pautará a diferentes
marcas.

nido de la revista, con los programas de diseño

nal, y en Illustrator se editaran dicha silustraciones
da una de las páginas a su ubicación en la forma
s y sangres, y para garantizar que la ubicación del
HP Designjet 5500, a continuación, se transfiere
empresa necesita una maquina litográfica CTP que
42 planchas por hora. Las planchas se introducen
, una o dos caras, número de tintas, ejemplares a
nido de la revista, con los programas de diseño
nal, y en Illustrator se editaran dicha silustraciones
da una de las páginas a su ubicación en la forma
s y sangres, y para garantizar que la ubicación del
HP Designjet 5500, a continuación, se transfiere
empresa necesita una maquina litográfica CTP que
42 planchas por hora. Las planchas se introducen
, una o dos caras, número de tintas, ejemplares a
ómetro y densitómetro en línea. Para finalizar con
donde se encuaderna en rústica fresada. Al llegar a
ra su distribución.
 ESTADOS FINANCIERO
ESTADO DE RESUL

IPC

0
INGRESOS
(-)COSTOS DE VENTAS
(=) UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE VENTAS
GASTOS ADMINISTRACION
(-) DEPRECIACION
(+) AMORTIZACION DIFERIDOS
UTILIDAD OPERACIONAL
Gastos Financieros
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
Provisiòn de Impuestos 34%
UTILIDAD NETA
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO

FLUJO DE CAJA POR METOD

0
UTILIDAD OPERACIONAL
(-) IMPUESTOS OPERACIONALES
(=) NOPAT/UODI
(+) DEPRECIACIONES
(+) AMORTIZACIONES
(+/-) CAPITAL DE TRABAJO
(+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS - 293,869,000
FLUJO DE CAJA LIBRE - 293,869,000
PAGO INTERESES
PAGO CAPITAL
(+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS
FLUJO CAJA ACCIONISTA
DIVIDENDOS
FLUJO DE CAJA DEL PERIODO
FLUJO DE CAJA INICIAL
FLUJO DE CAJA FINAL - 293,869,000

ESTADO DE SITUACIÒN FINANCIERA

Periodo 0
ACTIVO
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO - 293,869,000
ACTIVO FIJO 293,869,000
DEPRECIACION
ACTIVO FIJO NETO -
ACTIVOS DIFERIDOS
TOTAL ACTIVO 293,869,000
PASIVO
OBLIGACIONES FINANCIERAS 70,090,765
TOTAL PASIVO 70,090,765
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL 223,778,235
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO
UTILIDADES RETENIDAS
TOTAL PATRIMONIO 223,778,235
TOTAL PASIVO+PATRIMONIO 293,869,000

CHECK SUMAS -

ANÁLISIS DE SENSI
 0
TASA DE DESCUENTO 10%

FLUJO DE CAJA LIBRE - 293,869,000

VALOR PRESENTE NETO 1,419,397,638

VP $ 462,617,060.05
RBC 2.51
TIR 130%
PRI 1.15
1 año
1 mes AÑO
24 días -
1
2
3
4
5

1
0.15
1.80

1
0.8
24

Capacidad Instalada
Año
Unidades producidas 24,000

Horas trabajadas al día 8

Días de la semana trabajados 6
Capacidad efectiva (Unidades) 65
Capacidad de producción real (Unidades) 61

Capacidad de diseño (máxima producción) En ocho horas, a nivel teórico la máxima producción es de 67 unida
 Capacidad efectiva (97%) En ocho horas debido a actividades tales como pausas, descanso, ba
Capacidad de producción real (95%) En ocho horas debido a tropiezos y problemas

Utilización de la capacidad 92%

Eficiencia de producción 95%
ESTADOS FINANCIEROS EMPRESA
ESTADO DE RESULTADOS

2.90% 3.00%

1 2 3
994,312,015 1,023,147,063 1,053,841,475
473,481,912 487,212,887 501,829,274
520,830,103 535,934,176 552,012,201
39,600,000 40,788,000 42,011,640
168,600,000 173,658,000 178,867,740
16,810,900 16,810,900 16,810,900
- - -
295,819,203 304,677,276 314,321,921
2,663,449 2,169,734.69 1,657,259.17
293,155,754 302,507,541 312,664,662
99,672,956.36 102,852,564.06 106,305,985.13
193,482,798 199,654,977 206,358,677
19,348,279.76 19,965,497.73 20,635,867.70
174,134,518 179,689,480 185,722,809

FLUJO DE CAJA POR METODO INDIRECTO

1 2 3
295,819,203 304,677,276 314,321,921
97,620,337 100,543,501 103,726,234
198,198,866 204,133,775 210,595,687
16,810,900 16,810,900 16,810,900
- -
- - -
 - - -
508,878,766 220,944,675 227,406,587
2,663,449 2,169,735 1,657,259
12,975,128 13,476,861 13,997,995
905,573 737,710 563,468
493,240,189 205,298,079 211,751,333
- - -
493,240,189 205,298,079 211,751,333
295,819,203 304,677,276 314,321,921
1,950,203 306,627,479 620,949,400

1 2 3

1,950,203 306,627,479 620,949,400

277,058,100 260,247,200 243,436,300
16,810,900 16,810,900 16,810,900
295,819,203 583,685,579 881,196,600
- - -
295,819,203 583,685,579 881,196,600

57,098,281 43,612,083 29,613,410

57,098,281 43,612,083 29,613,410

45,238,124 340,418,518 645,224,514

19,348,280 19,965,498 20,635,868
174,134,518 179,689,480 185,722,809
- - -
238,720,922 540,073,496 851,583,191
295,819,203 583,685,579 881,196,600

- - -

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
 1 2 3

508,878,766 220,944,675 227,406,587

182,598,905 $ 170,853,934.85 159,867,739

FLUJO NETO VP DE CADA FLLUJO

- 293,869,000 - 293,869,000
508,878,766 462,617,060
220,944,675 182,598,905
227,406,587 170,853,935
234,062,357 159,867,739
240,917,800 149,590,999
TOTAL INGRESOS 1,125,528,638
TOTAL EGRESOS 448,959,765

Meses AÑO FLUJO NETO

12 0- 293,869,000
x 1 508,878,766
2 220,944,675
3 227,406,587
Días 4 234,062,357
30 5 240,917,800
x
a b
0 293,869,000

Mes Día Hora

2,000 67 8.33

a nivel teórico la máxima producción es de 67 unidades

debido a actividades tales como pausas, descanso, baño, etc, la capacidad es de 65 unidades
En ocho horas debido a tropiezos y problemas día a día que no tienen relación con la mano de obra la capacidad es de 61 unidades
 3.00% 3.00%
Precio por pauta
publicitaria por 1
revista
4 5 20,715
1,085,456,720 1,118,020,421
516,884,152.15 532,390,677
568,572,567 585,629,744
43,271,989.20 44,570,148.88 Aumento gastos admin y ventas basados en infla
184,233,772.20 189,760,785.37 3%
16,810,900 16,810,900
$ - $ -
324,255,906 334,487,910
1,125,309.58 573,145.90
323,130,596 333,914,764
109,864,402.77 113,531,019.85
213,266,194 220,383,744
21,326,619.36 22,038,374.44 10% Reserva legal
191,939,574 198,345,370

4 5
324,255,906 334,487,910
107,004,449 110,381,010 Impuesto de renta establecido por la ley
217,251,457 224,106,900 33%
16,810,900 16,810,900
- - La compañía no posee activos por pagar financiados
- - La compañía no cuenta con cxp, cxc, e inventarios
 - - La inversión se realiza en el año 0, en los siguientes años no se invierte
234,062,357 240,917,800
1,125,310 573,146
14,539,282 15,101,499
382,605 194,870 Tasa de impuestos 34%
218,397,765 225,243,155
- - Durante los primeros 5 años no se pagan dividendos
218,397,765 225,243,155
324,255,906 334,487,910
945,205,306 1,279,693,217

4 5

945,205,306 1,279,693,217
226,625,400 209,814,500
16,810,900 16,810,900
1,188,641,606 1,506,318,617
- -
1,188,641,606 1,506,318,617

15,082,787 0
15,082,787 0

960,292,626 1,285,934,872
21,326,619 22,038,374
191,939,574 198,345,370
- -
1,173,558,820 1,506,318,617
1,188,641,606 1,506,318,617

- -
 4 5

234,062,357 240,917,800

149,590,999 1,125,528,638

AÑO FLUJO NETO VP DE CADA FLUJO

- - 293,869,000 - 293,869,000
1 508,878,766 462,617,060
2 220,944,675 182,598,905
3 227,406,587 170,853,935
4 234,062,357 159,867,739
5 240,917,800 149,590,999
TASA DE DESCUENTO 10%

VP DE CADA FLUJO
- 293,869,000
462,617,060
182,598,905
170,853,935
159,867,739
149,590,999

c d
- 293,869,000 508,878,766
s
mano de obra la capacidad es de 61 unidades
 Precio por 2 pautas
publicitarias

41,429.83

astos admin y ventas basados en inflación y demás

Información
Crédito 70,090,765
Tasa (EA) 3.80%
Plazo (Años) 5
Cuota $ 15,655,932.68

Periodos Cuota Amortización

0
1 15,655,933 12,992,484
2 15,655,933 13,486,198
3 15,655,933 13,998,674
4 15,655,933 14,530,623
5 15,655,933 15,082,787

r pagar financiados
xc, e inventarios
, en los siguientes años no se invierte en activos fijos

e pagan dividendos

ANÁLSIS SENSIBILIDAD TASA DE

DESCUENTO
ANÁLSIS SENSIBILIDAD TASA DE
DESCUENTO

10% 1,419,397,638
11% 1,101,207,843
12% 1,077,809,389
13% 1,055,286,809
14% 1,033,596,466
15% 1,012,697,352
16% 992,550,908
17% 973,120,856
18% 954,373,037
19% 936,275,272
20% 918,797,229
21% 901,910,298
22% 885,587,477
23% 869,803,271
24% 854,533,591
25% 839,755,664
Interés Saldo
70,090,765
2,663,449 57,098,281
2,169,735 43,612,083
1,657,259 29,613,410
1,125,310 15,082,787
573,146 -

15,655,933
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS DE TERCEROS: Describir el costos de financiación a través de bancos: tasa de interés, tiempo, valor in

Información Crédito Bancoldex Capital De Trabajo Y

Crédito 70,090,765
Tasa (EA) 3.80%
Plazo (Años) 5
Cuota $ 15,655,932.68

Periodos Cuota Amortización Interés Saldo

0 70,090,765
1 $ 15,655,932.68 12,992,484 2,663,449 57,098,281
2 $ 15,655,932.68 13,486,198 2,169,735 43,612,083
3 $ 15,655,932.68 13,998,674 1,657,259 29,613,410
4 $ 15,655,932.68 14,530,623 1,125,310 15,082,787
5 $ 15,655,932.68 15,082,787 573,146 -

APLICACIÓN DE MODELO CAPM

Beta sin Ap 1.15 KE= 2.7% El coste en el que se incu

Beta Apa 0.35
RF 1.78% KD= 2.5% El costo real de la deuda es d
RM 4.25% PM= 0.9%
T Impuestos 34%
T int deuda 3.80%

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año5

UAII 295,819,203 304,677,276 314,321,921 324,255,906 334,487,910
Intereses 2,663,449 2,169,735 1,657,259 1,125,310 573,146
UAI 293,155,754 302,507,541 312,664,662 323,130,596 333,914,764
Impuestos 99,672,956 102,852,564 106,305,985 109,864,403 113,531,020
Utilidad Neta 193,482,798 199,654,977 206,358,677 213,266,194 220,383,744
 COSTOS PROMEDIO PONDERADO DE RECURSOS DE TERCEROS

WACC
CUENTA rd kd
PASIVO 15.6% 2.5% 0.4%
rp ke
PATRIMONIO 84.4% 2.7% 2.2%
2.6%
e interés, tiempo, valor inicial y realizar la tabla de amortización.

ex Capital De Trabajo Y Sostenimiento Empresarial

Recursos de terceros 70,090,765 15.6% rd

Recursos propios 378,869,000 84.4% rp
Total Recursos 448,959,765 100%

El coste en el que se incurre para financiar los proyectos de inversión a través de los
recursos propios es del 2,7%
osto real de la deuda es del 2,5%

r (Tasa int libre riesgo)= 6.38% (TES)

RP (riesgo pais) = 1.78%
RM= 4.25% (Tasa interbancaria)
Beta (apalancado)= 0.35
Rj= 7.41%

Con todos los datos al aplicar el Modelo CAPM el rendimiento de la

inversión es del 7,41%
SOS DE TERCEROS
Analice aquí los resultados de los indicadores financieros y genere sus recomendaciones y conclusiones

ANALISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

En este proyecto se planteo una empresa dedicada a la fabricación y distribución de revistas dirigida a
universitarios. Para este proyecto de inversión se tomo en cuenta impresoras digitales para la fabricac
obra.

En los supuestos el total de la inversión es el siguiente monto 448.959.000 y la financiación de este era
financiación propia 378.869.000 y la financiación de terceros $70.090.765 y se contaba con un capita
inversión en un CDT renovable cada cinco años el cual dejara una rentabilidad favorable para sostene
determinado.

El flujo de caja es una de las mejores herramientas en cualquier proyecto de inversión puesto que la in
de caja es la base para tomar las decisiones de la empresa a futuro. En nuestros resultados se puede
final de cada periodo lo cual nos puede permitir invertir en mercados de capitales y de ese modo gene
adicional además de los ingresos del negocio como tal y hacer efectivo el pago de las deudas generad

TIR: La tasa de rendimiento que da el proyectp es mayor al 100% lo cual indica que el proyecto analiza
más una ganancia adicional, esto indica que el proyecto es rentable.

VPN: Como el resultado es positivo, el proyecto maximizaría la inversión en 1.125.528.638 a una tasa
proyecto debe ejecutarse.

PRI: De acuerdo con los resultados se puede apreciar que el tiempo exacto para la recuperación de la
equivale a 1 ano, un mes y 24 dias lo cual proyecta que en corto tiempo se pueden ver resultados favo
puede definir como un beneficio para los inversionistas.

RBC: EL beneficio/costo en este proyecto es mayor que uno con un resultado de 2,51 en conclusión lo
costos por tanto se debe aceptar el proyecto en cuestión.

KD, KE, WACC: La empresa consta de una mezcla de financiamiento, el costo que se genera a la emp
recursos propios es mayor que el costo que genera el endudamiento con terceros, esto se ve evidenci
consecuentemente teniendo en cuenta la estructura de financiación de la empresa con deuda y con pa
RBC: EL beneficio/costo en este proyecto es mayor que uno con un resultado de 2,51 en conclusión lo
costos por tanto se debe aceptar el proyecto en cuestión.

KD, KE, WACC: La empresa consta de una mezcla de financiamiento, el costo que se genera a la emp
recursos propios es mayor que el costo que genera el endudamiento con terceros, esto se ve evidenci
consecuentemente teniendo en cuenta la estructura de financiación de la empresa con deuda y con pa
esto se evidencia en el WACC.

CONCLUSIONES

En conclusión, el proyecto a invertir es viable, debido a sus positivos resultados que proyectan que la i
para los inversionistas, ya que el proyecto por si solo maximizara la inversión en un tiempo el cual es c
relación de beneficio/costo es positiva, tomando en cuenta estos indicadores que son favorables se de
-El proyecto nos impulsó a requerir una amplia recopilación de información, manejo y análisis de la mis
de fácil interpretación, tales como el VPN, TIR y rendimiento sobre la inversión, los cuales fueron empl
estos indicadores facilitaron en gran medida la toma de decisiones, que para nuestro caso, se enfoca e
rendimiento sobre la inversión de nuestra empresa.
-Este proyecto nos deja como conocimiento que la evaluación de proyectos se convierte en un instrum
en la toma de decisiones de inversión en este caso en la de la empresa Trendsetter S.A.S en la cual lo
que fallaron y los que no, analizando las causas que crearon esta situación e indagando sobre los asp
reproducirlos en un futuro. Además de esto, nos ayudó a medir objetivamente ciertas magnitudes cuan
recopilación de toda la información y así pudimos calcular objetivamente las premisas y los supuestos
de la realidad misma en la que el proyecto se desarrolló y en el que debe rendir sus beneficios.
-Se cuantificaron los impactos efectivos, positivos y negativos no sólo de este proyecto sino de proyec
veremos relacionados. Logramos hacer valer el proyecto por medio de un método racional que nos pe
el uso óptimo de una determinada iniciativa la cual estará al servicio de la sociedad.

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ución de revistas dirigida a jóvenes estudiantes
as digitales para la fabricación de las revistas y la mano de

y la financiación de este era de la siguiente manera la

y se contaba con un capital de trabajo el cual era una
dad favorable para sostener la empresa durante cierto tiempo

e inversión puesto que la información proyectada en el flujo

estros resultados se puede ver que hay saldos positivos al
itales y de ese modo generar una fuente de ingresos
ago de las deudas generadas cada periodo determinado.

dica que el proyecto analizado devuelve el capital invertido

1.125.528.638 a una tasa de descuento del 10%. El

para la recuperación de la inversión es de 1,15 lo que

pueden ver resultados favorables para la empresa y se

do de 2,51 en conclusión los beneficios son mayores a los

sto que se genera a la empresa por el financiamiento con

rceros, esto se ve evidenciado en KE= 2,7%/KD= 2,5% ,
mpresa con deuda y con patrimonio está obteniendo un 2,6%,
do de 2,51 en conclusión los beneficios son mayores a los

sto que se genera a la empresa por el financiamiento con

rceros, esto se ve evidenciado en KE= 2,7%/KD= 2,5% ,
mpresa con deuda y con patrimonio está obteniendo un 2,6%,

dos que proyectan que la inversión es rentable y beneficiosa

n en un tiempo el cual es considerable ya que es corto, la
s que son favorables se decide que el proyecto se realizara.
manejo y análisis de la misma, y así se reflejaron resultados
ón, los cuales fueron empleados en el presente trabajo;
a nuestro caso, se enfoca en la factibilidad financiera y el

se convierte en un instrumento fundamental para el análisis

ndsetter S.A.S en la cual logramos identificar los aspectos
e indagando sobre los aspectos exitosos con el fin de poder
te ciertas magnitudes cuantitativas resultantes de la
premisas y los supuestos que se crearon y dieron resultado
ndir sus beneficios.
te proyecto sino de proyectos a futuro en los que nos
método racional que nos permitió ver ventajas y desventajas y
ociedad.

mbito.com/economia/mercados/riesgo-pais/info/?id=4
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