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Una de las obligaciones más importantes como patrón es proporcionar capacitación y adiestramiento
a sus trabajadores, para elevar la competencia laboral e incrementar la productividad de la empresa.
El adiestramiento busca que el individuo adquiera lo mas rápido posible las habilidades necesarias para
realizar sus tareas, mediante un entrenamiento práctico y sin profundizar en los aspectos teóricos.
Esta es la forma más elemental de lograr que un individuo realice determinadas acciones, como el
manejo de máquinas.
Se enfoca en actualizar y perfeccionar los conocimientos y habilidades, así como instruir a los
trabajadores cuando se implementen nuevas tecnologías para mejorar procesos e incrementar la
productividad.
Está encaminado a la enseñanza de habilidades y destrezas para que el trabajador desempeñe con
mayor eficiencia y seguridad su actividad encomendada dentro de la empresa.
Es la capacitación, que consiste en que el empleado aprenda cómo hacer las tareas
relativas a su puesto y que involucran la utilización de herramientas, procesos, sistemas y
métodos.
Por ejemplo, en el caso de que un trabajador con 10 años de antigüedad dentro de la empresa,
cuya educación máxima es preparatoria, desea ascender y se interesa en ocupar el puesto de
Gerente de reciente creación, el patrón podrá pagar los cursos para completar los estudios de
licenciatura del trabajador requeridos para desempeñar el puesto de nueva creación.
La capacitación también es motivante para los trabajadores ya que aprenden y conocen cosas
nuevas, logrando así el desarrollo personal y las posibilidades de alcanzar puestos de mayor
nivel jerárquico.
Tiene como finalidad elaborar, aplicar y vigilar el cumplimiento de los planes y programas de
capacitación y adiestramiento de los trabajadores.
Se integra tanto por los trabajadores como por la parte patronal de manera equitativa. La LFT
establece como obligación patronal la impartición de la capacitación y adiestramiento a los
trabajadores dentro de su jornada laboral y dentro de sus instalaciones, con excepción de aquellos que
se puedan pactar que se otorguen fuera de la jornada laboral e incluso fuera de las instalaciones.
El Desarrollo de recursos humanos se refiere a la formación que recibe una persona para el crecimiento
profesional a fin de estimular la efectividad en su puesto de trabajo. Tiene objetivos a largo plazo.
Proceso para desarrollar habilidades, actitudes, así como el crecimiento profesional de un trabajador con
vista a ocupar nuevos cargos o actividad futura.
La capacitación es para los puestos actuales y la formación o desarrollo es para los puestos
futuros. La capacitación y el desarrollo con frecuencia se confunden, puesto que la diferencia
está más en función de los niveles a alcanzar.
El desarrollo de los recursos humanos en una organización es un proceso mediante el cual a los
empleados de una organización se les ayuda, de una manera continua y planificada a adquirir o
perfeccionar las capacidades necesarias para realizar varias funciones asociadas a sus actuales
roles o futuros roles.