TECNOLGICO NACIONAL DE MXICO

Instituto Tecnolgico de Comitn

RELACIONES INDUSTRIALES

INGENIERA INDUSTRIAL
CON ESPECIALIDAD EN
GESTIN DE LA CALIDAD Y SEGURIDAD
E HIGIENE INDUSTRIAL

UNIDAD 1.
RELACIONES INDUSTRIALES: DEFINICIN,
ANTECEDENTES

ACTIVIDAD:
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RELACIONES
INDUSTRIALES EN EMPRESAS

AUTOR:
CARLOS ALBERTO VELAZQUEZ VELAZQUEZ
A13700433

ING. JESS IVAN ROMN MONTIEL

Comitn de Domnguez, Chiapas, Julio de 2017

Av. Instituto Tecnolgico Km. 3.5. Colonia Yocnajab, El Rosario. C.P. 30000
Comitn, Chiapas. Tels 963 63 2 62 70, 963 63 2 25 17, e- mail: itc@itcomitan.edu.mx
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INTRODUCCIN

En el presente trabajo se hablara sobre el departamento de relaciones

industriales as como una breve explicacin de sus funciones dentro de la
empresa.

Las relaciones industriales o RR.II. refieren al vnculo que se establece entre la parte
administrativa de una empresa y los trabajadores. Muchas veces, la relacin se
entabla entre los directivos y el sindicato (en representacin de los trabajadores).

Por lo tanto se describir sus funciones as como tambin se visitara una empresa
de la regin para conocer ms a fondo sobre relaciones industriales.

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LAS PRINCIPALES FUNCIONES DEL REA DE RECURSOS HUMANOS SON:

Planeacin de personal: Determina las necesidades de personal en la empresa,

determina los objetivos, polticas, procedimientos y programas de administracin de
personal dentro de la empresa. Consiste en realizar estudios tendientes a la
proyeccin de la estructura de la organizacin en el futuro, incluyendo anlisis de
puestos proyectados y estudio de las posibilidades de desarrollo de los trabajadores
para ocupar estas, a fin de determinar programas de capacitacin y desarrollo,
llegado el caso de reclutamiento y seleccin.

Empleo (reclutamiento, seleccin, contratacin e induccin): Lograr que todos los

puestos sean cubiertos por personal idneo, de acuerdo a una adecuada planeacin
de recursos humanos.
Reclutamiento
Seleccin
Contratacin
Induccin

Capacitacin y desarrollo: Tiene por objeto ampliar, desarrollar y perfeccionar al

hombre para su crecimiento profesional en determinado puesto en la empresa o
para estimular su eficiencia y productividad. Debe basarse en el anlisis de
necesidades que parta de una comparacin del desempeo y la conducta actual
con la conducta y desempeo que se desean. Con base a este anlisis, se
identifican los mtodos y necesidades de capacitacin para superar las delicias.
Administracin de sueldos y salarios: Parte de la Admn., de personal que
estudia los principios o tcnicas para lograr que la remuneracin global que recibe
el trabajador sea adecuado a la importancia de su puesto, a su eficiencia personal,
a sus necesidades ya las posibilidades de la empresa. Consiste en asignar valores
monetarios a los puestos, en tal forma que sean justos y equitativos en relacin a
otras posiciones de la organizacin y a puestos similares en el mercado de trabajo.

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Prestaciones y servicio de personal. Son todas aquellas actividades que realiza

la empresa enfocadas a proporcionar al trabajador un beneficio, ya sea en dinero o
en especie. Satisfacer las necesidades de los trabajadores que laboran en la
organizacin y tratar de ayudarles en los problemas relacionados a su seguridad y
bienestar personal.
Seguridad e Higiene en el trabajo: Es el conjunto de conocimientos y tcnicas
dedicadas a reconocer, evaluar y controlar aquellos factores del ambiente,
psicolgicos o tensionales, que provienen del trabajo y pueden causar
enfermedades, accidentes o deteriorar la salud. Desarrollar y mantener
instalaciones y procedimientos para prevenir accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales.
Relaciones laborales: Parte de la Administracin de Recursos Humanos que se
ocupa de negociar con el sindicato los trminos del contrato o convenio de trabajo,
interpretar la Ley Laboral en lo que se refiere a las polticas y prcticas de la
organizacin, as como el arreglo arbitrario de cualquier agravio que surja de tales
contratos.

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RI en las empresas de la regin

Se pudo observar que en las empresas de la regin es muy importante el rea de

relaciones industriales ya que esta rea establece una comunicacin muy
cercana con los trabajadores.

Desde que la empresa necesita producir es importante destacar que no solo

ocupa de maquinaria sino que tambin de recurso humano y es all donde entra
relaciones industriales.

Durante esta investigacin en las empresas de la regin se pudo comprender

que el rea de relaciones industriales es una parte del rea de recursos humanos.
Ya que en este se observa las necesidades de los trabajadores as como tambin
un programa de administracin, el reclutamiento, seleccin del personal, las
capacitaciones de desarrollo para perfeccionar las habilidades del personal. etc

Reclutamiento: algunas de las empresas establecidas en la regin de frontera

Comalapa para este proceso primero se avisa la vacante a los mismos
trabajadores para que alguno de ellos lo ocupe, si no encuentran al candidato
indicado para el puesto lo publican ya sea en la radio o el peridico.
Luego el candidato rellena su solicitud de empleos para entregrselo a la empresa
para luego realizar la entrevista que es propia de la empresa para seleccionar el
candidato.

Proceso de capacitacin: La capacitacin se realiza despus de la firma del contrato

una vez de haber pasado de las entrevistas con los encargados, jefes y
subgerentes.

Evaluaciones de desempeo: se realizan evaluaciones al personal peridicamente

para conocer su desempeo laboral durante las jornadas de trabajo.

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CONCLUSIN

De acuerdo a la investigacin realizada se puede concluir que el rea de

relaciones industriales es de gran importancia en una empresa ya que sin este
no existiera un control sobre el personal.

Es evidente que las empresas necesitan personas con capacidades adecuadas

para determinada produccin u operaciones que se desarrolle dentro de ella, por
lo que el rea de relaciones industriales se encarga de eso y de todo lo que tenga
que ver con el personal dentro de la empresa.

As como tambin la evaluacin de los puestos para que la persona que est
en cada rea sea la indicada de tal manera que se miden los desempeos de los
trabajadores para lograr las metas establecidas por la empresa.

LINKOGRAFA

https://es.slideshare.net/geraxsk8/relaciones-industriales-importancia-objetivos-y-
funciones

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