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Enunciado

Pregunta 1: 

¿Por qué las organizaciones deben tener Balanced Scorecard?

Respuesta/ Al ser esta una perspectiva financiera con que se acostumbra a evaluar la marcha de
una empresa, es vital que las organizaciones la implementen como una estrategia laboral o hasta
como una herramienta dentro de los lineamientos administrativos de la empresa, pues facilita la
comunicación interna de la empresa, es vital para medir las actividades que requiere o tiene por
cumplir la empresa, con esta herramienta se miden los resultados, y se pueden fijar estrategias y
planes específicos para cumplir con las metas fijadas.

Pregunta 2: 

¿De qué manera el Balanced Scorecard posibilita una oportuna gestión en empresas con
crisis organizacional?

Respuesta/ Si tenemos en cuenta que Balanced Scorecard es una herramienta y por cierto muy
útil, lo que podríamos hacer es llevarla a cabo, hacerla funcionar e implementarla ordenadamente
y con el cumplimiento que esta requiere para que funcione, por ejemplo si ponemos a caminar a
todos en la empresa en el mismo sentido (meta, organización, función, entre otros) podremos
lograr que la crisis organizacional finalice:

Como vemos el Balanced Scorecard consiste en: Formular una estrategia consistente y
transparente, Comunicar la estrategia a través de la organización, Coordinar los objetivos de las
diversas unidades organizativas, Conectar los objetivos con la planificación financiera y
presupuestaria, Identificar y coordinar las iniciativas estratégicas y Medir de un modo
sistemático la realización, proponiendo acciones correctivas.

Si llevamos paso a paso estos lineamientos, y  logramos que esta estrategia se logre implementar
y así desarrollar y  formar a cada empleado de manera individual para que encamine sus logros a
la misma meta empresarial, podríamos hacer que esta empresa tanto salga de la crisis, como que
no vuelva a caer en ella.
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Referencias Bibliográficas

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/estrategia_competitiva/unidad3_pdf2.pdf

https://www.isotools.pe/cuales-los-beneficios-implementar-balanced-scorecard/

Atentamente,

FLOR ANGELA VALLEJO

Comentario

Compañera Andrea, me encanto t trabajo y quisiera complementar que el Balanced Scorecard es

ante todo una herramienta bastante sólida y completa, con la que las empresas pueden lograr
visualizar sus actividades y facilitar la comunicación interna de la empresa, con ella también es
bastante valido la aplicación de estrategias y planes específicos para lograr las metas impuestas y
evitar las crisis organizacionales.