UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA “SAN PABLO”

UNIDAD ACADÉMICA T A R I J A

LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y EL PLAN DE

MARKETING

Estudiante: Kruzkaya Mayte Arroyo Mujica

Docente: Jose Eduardo Fernandez Cruz

Tarija – Bolivia
2022

1
 1.1. ¿Qué es una planificación estratégica?

1.1.1.1. Es una guía para ayudar a las empresas a encaminar sus

esfuerzos directo hacia el éxito y es a través de ella que puede
visualizarse objetivos concretos a corto, mediano y largo plazo
e irlos conquistado para al final obtener un resultado general
1.1.1.2. Es una herramienta de gestión, que permite establecer el
proceso mediante el cual las empresas toman decisiones,
delimitan plazos y asignan sus recursos para el logro de los
objetivos.
1.1.1.3. Es un proceso que involucra y compromete a toda los equipos
y niveles que conforman la organización en la búsqueda por
alcanzar las metas establecidas, guiados por una misma línea
de trabajo
1.2. Importancia de la planificación estratégica 
La planificación estratégica es importante para una organización porque
proporciona un sentido de dirección y describe objetivos medibles. Además, es una
herramienta útil para orientar las decisiones cotidianas y también para evaluar el
progreso y cambiar los enfoques al avanzar. 

La planificación estratégica es sumamente importante para las organizaciones por lo

siguiente: 

1.2.1.1. Ayuda a formular mejores estrategias utilizando un enfoque

lógico y sistemático
1.2.1.2. Mejora la comunicación entre gerentes y empleados
1.2.1.3. Empodera a las personas que trabajan en la organización
1.3. Fases de la planificación estratégica

1.3.1.1. La planificación estratégica es un proceso sistemático que

debe seguir los siguientes etapas o fases:

 Establecer la visión y misión de la empresa

2
  Realizar un análisis externo e interno
 Elaborar el diagnóstico y la formulación de objetivos
 Elaborar el análisis estratégico
 Efectuar el análisis competitivo
 Tomar decisiones sobre las estrategias y acciones empresariales que serán tomadas.

1.4. Tipos de planificación estratégica

A continuación, tenemos los modelos de planificación estratégica más utilizados.

1.5. ¿Qué es un plan de marketing?

El plan de marketing es un documento en formato texto o presentación donde se recogen

todos los estudios de mercado realizados por la empresa, los objetivos de marketing a
conseguir, las estrategias a implementar y la planificación para llevarlo a cabo.

Un plan de marketing es, por tanto, la guía que orienta a la empresa a la hora de determinar
los pasos a seguir en cada momento. En este documento, con una investigación
desarrollada,

1.6. ¿Por qué es importante elaborar un plan de marketing?

El marketing se caracteriza por medir todo lo que ocurre en la empresa y en su alrededor
para crear una mejor experiencia para el cliente, mejorando los productos y/o servicios, y
optimizando las formas en las que la empresa conecta con sus clientes o posibles clientes.

Para ello, es fundamental partir de una profunda investigación, de manera que las
estrategias que desarrolle la empresa estén correctamente dirigidas y planeadas.

Como comentamos, la finalidad de un plan de marketing no es solo desarrollar una hoja de

ruta para toda la empresa, sino desarrollar una justificación de las acciones a realizar y
explicar cómo conseguir los objetivos marcados.

3
 1.7. Estructura básica de un plan de marketing

Cualquier plan de marketing debe contener la siguiente estructura para que puedan
desarrollarse adecuadamente todos sus correspondientes apartados:

Marketing analítico: investigación inicial tanto de la propia empresa como del mercado y la
competencia.

Marketing estratégico: definición de la estrategia que vamos a seguir con nuestro plan de
marketing.

Marketing operativo: acciones que vamos a desarrollar para llevar a cabo nuestra estrategia,
así como su viabilidad económica. En este punto se abordan las 4 P del marketing mix:
producto, precio, distribución y comunicación.

1.8. Conclusiones Generales

La diferencia entre el plan estratégico y el de marketing se podría resumir en los siguientes
puntos:
 El horizonte temporal del plan estratégico suele ser a más largo plazo que el del plan
de marketing.
 Mientras que el plan estratégico compromete de forma global el futuro de la empresa,
el plan de marketing se ocupa básicamente de las competencias del marketing.
 El análisis y diagnóstico de situación del plan estratégico profundiza sobre todo en un
análisis de entorno y de sector, mientras que el mismo análisis en el marco del plan de
marketing se centra sobre todo en un estudio del mercado en sí mismo.
 Los objetivos definidos por el plan estratégico no tienen por qué coincidir con los del
plan de marketing.
 Los planes de acción definidos en el caso del plan de marketing, se centran en
actuaciones de las áreas/funciones comerciales relacionadas.
https://www.holmeshr.com/blog/planeacion-estrategica/
https://economipedia.com/definiciones/planificacion-estrategica.html
https://www.gestiopolis.com/cual-es-la-diferencia-entre-plan-estrategico-y-plan-de-
marketing/