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ELABORADO POR:
DIANA BOLAÑOS
PRESENTADO A:
PATRICIA ORTEGA
GERENCIA ESTRATEGICA
CONTADURIA PUBLICA
UNIREMINGON
POPAYAN
BANCO POPAYAN
Misión
Ofrecer tanto a clientes como a usuarios el mejor servicio mediante nuestros canales y
funcionarios, brindar las mejores tasas del mercado en nuestros diferentes productos para
que así nuestros clientes cumplan sus propósitos de negocio y rentabilidad de nuestra mano.
Visión
Para el año 2023 mediante nuestros clientes llegaremos a estar en el primer lugar del
ranking financiero además de posicionarnos no solo nacional si no internacionalmente
como el banco con más cobertura de red y el banco al que todos quieren pertenecer.
ANALISIS DOFA
BANCO POPAYAN
DEBILIDADES AMENAZAS
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
NUEVOS COMPETIDORES
FRAUDE CIBERNETICO Para evitar los fraudes cibernéticos
implementaremos claves aleatorias para
realizar transacciones las cuales
únicamente tendrá acceso el titular de la
cuenta, así como también se enviarán
alertas a teléfonos y correos electrónicos
suministrados por el cliente no obstante
cuando se realice alguna compra por
internet la oficina donde se radico el
producto se comunicará con el titular para
validad si autorizo la transacción o no para
seguir con los procesos pertinentes según
el caso
ANALISIS CRUZADO
Estrategias ofensivas
F Publicidad
O Demanda de cuentas de nomina para las diferentes empresas y demás productos
Estrategias defensivas
F Herramientas tecnológicas
A Competencia
F Buena Imagen
A Nuevos competidores
Estrategias Re orientativas
D Políticas para otorgar créditos poco flexibles
O Demanda por empresas para apertura de cuentas de nominas sin tanto papeleo, fácil y
rápido
D Instalaciones anticuadas
O gran afluencia de publico por nuestros productos, se debe adecuar oficinas para
comodidad de cliente.
Estrategias de supervivencia
DTarifas altas
A tarifas del mercado menores a las nuestras
OBJETIVO
Debido a que hemos identificado las diferentes falencias que tiene el banco desde enero de
2018 y que a la fecha continúan reincidentes, nos esforzaremos y dedicaremos gran parte de
nuestros recursos tanto humano como económico para que el agosto de 2020 seamos un
banco que reúna todo lo que el cliente busca en todos los aspectos como atención, tarifas,
acompañamiento y demás, vemos la necesidad de transmitir al cliente seguridad que
estamos de su lado para que a con nosotros cumpla sus sueños, nos enfocaremos en las
pequeñas empresas las cuales necesitan apoyo crediticio sin experiencia en comportamiento
financiero debido a que son nuevas en el mercado, brindaremos la oportunidad de crecer de
nuestra mano para que continúen con su proyecto y cada día crezca más y más como el
anhelo nuestro de ser su primera opción y que con toda seguridad nos recomienden.
MAPEO
Procesó Cajero
Pago de cheque Cajero Valida:
mayor a Vigencia
recibe solicitud de firmas
$50`000.000 cliente Correcto
diligenciamiento del
cheque
Jefe de servicios
Da autorización por
medio del sistema Si cumple Si no cumple
Vicepresidente comercial
con una clave única
Después de una hora autoriza de usuario para su
pago y cajero Se remite a jefe de Se devuelve
pago de cheque por medio de
entrega el dinero a servicios solicitud a cliente
correo electrónico a jefe de
servicios cliente.
Jefe de servicios
Valida:
Si no cumple
Vicepresidente comercial Fondos
Firmas
Si el cobro el realizado por
el titular para cancelación
Se devuelve a
de cuenta se ofrece
Si cumple cajero para
portafolio integral y
devolución a
demás beneficio para
cliente
retención
Jefe de servicios
Si cumple Si no cumple
Jefe de servicios
5.Rivalidad entre
competidores
Se incrementa la compra
4. Productos sustitutos de cartera ofreciendo
bajas tasas de interés y
Medios de pago como 2.Negociacion proveedores
aprovechando el buen
Nequi además la comportamiento del
competencia ofrece Dificultad con negocio ya
cliente en la otra entidad que lo que necesitamos es
variedad de productos
empresas de aseo,
vigilancia.
3. Negociación clientes