DIPLOMADO EN EMPRENDIMIENTO

Estimado aprendiz te invito a desarrollar este ejercicio y realizar el envío a través del enlace denominado: ACTIVIDA DE ENTREGA MÓDULO 5.

En el siguiente video tutorial puedes ver el paso a paso para la entrega de la actividad: https://www.youtube.com/watch?v=T6vEA7EzdC4&t=37s

ACTIVIDAD 5

Estructura la idea de negocio a partir de las oportunidades identificadas en el ecosistema emprendedor, características del mercado y cliente en el modelo canvas.

IMPRESORA INALAMBRICA PORTATIL.

Socios Claves Actividades claves Propuesta de valor Relación con el cliente Clientes
Solución a problemas y Sacar de apuros a muchos La idea que propongo para Producto dirigido a todo
Nuestro socio clave son los comercialización son las ciudadanos en las diferentes atraer nuevos clientes es por ámbito laboral más especifico
proveedores de los distintos principales ideas de nuestro laborales que existen. medio de mensajes email y trabajadores de oficina y
materiales que necesitamos para negocio que tiene nuestra por medio de anuncios (PPC) ámbito de estudiantes. Esto
realizar este producto, los cuales empresa, problemas que (marketing en búsqueda puede oscilar en edades de 10
son muy económicos y aparte de pueden parecer pagada) ya que cada click nos a 90 años (para todo tipo de
ello se puede vender a un precio insignificantes pero que para ejerce dinero y nos posiciona persona que porte un
adsequible. muchos ciudadanos puede mas en el top como empresa. dispositivo electrónico).
ser un problema dia a dia.
 Recursos claves Canales
La empresa cuenta con
Para este modelo de negocio multicanales los cuales son
necesitamos primero de un físicos y digitales ya que se
capital no masivamente desea llegar al cliente de la
grande pero si considerable forma rápida y satisfactoria
para solventar las posible, en cuanto digital se
necesidades de los demás y hace mediante una web la
mucha dedicación y trabajo cual estará automatizada de
para hacer reconocida esta manera que el recorrido del
compañía y asi crecer mas y cliente por la plataforma sea
mas. rápida y eficaz para lograr una
venta mas rápida, y en cuanto
a medio físico se requiere de
una tienda física en caso de
que el cliente asi lo desee.

Estructura de costos Fuentes de ingreso

Para lograr posicionarnos en el top lo que se realizara es una revisión de nuestro
sitio web y nuestra tienda física con el fin de optimizar aun mas la web y mejorar
Los costos que se tienen para este negocio empiezan por el diseño de la web la cual
 tiene un precio y un costo añadido es la optimización mes a mes de la misma, se debe cada falla que tengamos con el fin de minizar los gastos, ya que se planea crear una
tener en cuenta los impuestos de la tienda física año a año, y los costos de la plataforma la cual no necesito de personas externas para manejarla, nuestros
producción del producto, pero con las ganancias que se obtengan se espera solventar métodos de pago son tarjetas de crédito y debito, y las distintas apps de aparatos
dichos impuestos. móviles como las que se manejan hoy en dia ya que muchas personas no manejan
ningún tipo de tarjeta.

Los criterios de evaluación establecidos para la actividad son:

Criterio Valor porcentual

Realiza la entrega de la actividad de forma oportuna y completa. 10%
La idea de negocio es clara y completa y se encuentra bien 30%
estructurada según el modelo canvas.
Identifica de manera clara y detallada la propuesta de valor 20%
La información relacionada con los clientes y canales de 10%
comunicación es coherente con la propuesta de valor.
La estructura de costos y fuentes de ingresos es adecuada para 10%
la propuesta de valor
Las actividades y recursos requeridos para la idea de negocio 10%
esta completa y es coherente con la propuesta de valor.
Identifica los socios claves para la propuesta de valor 10%
Total 100%