Actividad #8

Actividad evaluativa Cartilla formativa: Problema ético en el ámbito organizacional

PRESENTADO POR:

DIANA VICTORIA CUESTAS RENGIFO ID: 642415

ÉTICA PROFECIONAL

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE

DIOS

PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA

FLORENCIA-CAQUETA

2021

/
 GUÍA No. 3

Lineamientos para cartilla

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que

se presentan cada uno de los lineamientos que se deben
tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta formativa para ambientes empresariales, en la que se
expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Problema ético o moral de

carácter organizacional Descripción del problema
identificado (resultado del
ejercicio realizado en la
Guía 1) La falta de profesionalismo y
ética por parte del coordinador
de una entidad pública y del
gobierno. En donde realizó
actos inmorales y puso en
riesgo el puesto de trabajo de
varias empleadas. Además,
siempre estuvo en contra de la
labor realizada por una
empleada a la cual siempre le
estuvo llamando la atención
por lo que hacía y por lo que
no hacía, además teniendo
preferencias por aquellas que
se quedaban calladas y
agachaban la cabeza cuando
sucedía algo con las demás.
Las preferencias siempre
estuvieron latentes, hasta el
punto de despedir a una de sus
empleadas y contratar a una
amiga de las “compinches”
Actores Causas y consecuencias
 Coordinador Una de las principales labores de los
funcionarios públicos es ofrecer un
 Empleados buen servicio al cliente y solucionar
todas las problemáticas que se
presente, dichas labores se ven
opacadas debido a que en algunas
instituciones públicas donde
internamente se ha evidenciado que
existe falta de ética, profesionalismo
y respeto por las personas externas y
en este caso por las personas
internas de las entidades públicas,
para realizar con eficiencia sus
funciones y operación
Efectos o consecuencias del
problema: Este tipo de actos sin
duda dejan expuesto todo el trabajo
y en tela de juicio todas las tareas
realizadas al interior de la
institución, generando también
demanda sociales en las que hayan
rebasado la capacidad de respuesta
de los gobiernos y que la
administración pública sea vista
como lenta, ineficaz e ineficiente.

La sociedad asume que el Gobierno

y sus entes regulatorias tienen el
 firme propósito de combatir la
corrupción y promover las acciones
tendientes a incrementar el grado de
transparencia al interior y a su vez al
público, estos casos de corrupción y
falta de ética, ponen en tela de juicio
todo un Gobierno.

Referentes teóricos o
conceptuales

Expongan mínimo tres (3)

argumentos que expliquen, a
Expongan mínimo cinco argumentos a la luz de los
partir de los referentes
autores consultados en el curso, que fundamenten el papel
teóricos elegidos, qué
de la ética profesional (escojan solo dos (2) de las
principios éticos son
teorías éticas desarrolladas).
cuestionados
en el ámbito organizacional
analizado por ustedes y por
qué.

1. Ética parte de la filosofía que mira el valor de la

Desde el punto en que la felicidad es
conducta humana
una actividad del alma del ser
2. La ética concebida no tanto por la idea del deber sino de humano que van de la mano con las
la percepción de todo lo que de cualquier modo está bien virtudes, estas acciones humanas
son las que nos permiten evidenciar
desde el punto personal y laboral las
conductas o acciones que se deben
tener en cuenta para el bienestar
propio y de las personas que están a
nuestro alrededor. Mostrándonos el
buen accionar frente a las
situaciones que se nos presenta
cotidianamente.

La ética laboral desarrolla un papel

muy importante en las empresas ya
que desde ellas podemos evidenciar
las cualidades y valores de las
personas que están desempeñando
las funciones o tareas dentro de la
organización, muchas de las
conductas salen a flote en el
momento en que se presenta una
 situación de incomodidad ya sea con
las tareas a desarrollar o con los
compañeros de trabajo y en muchas
ocasiones con los mismos jefes de la
compañía.

El comportamiento humanos a sido

de gran estudio para la ciencia desde
diferentes perspectivas, van de la
mano con los valores, la ética, la
moral y la conducta de los seres
humanos, estos comportamientos le
permiten a la organización
identificar no solamente sus
emociones frente a las actividades
diarias si no frente a situaciones de
acoso a abuso como en este caso, en
el que podemos identificar
claramente como bajo el poder que
se tiene, se abusa de las personas ,
tomando en riesgo la ética
profesional y personal.

Propuesta de solución
(resultado del
ejercicio realizado en
la Guía 2)
Acciones para el desarrollo
Definición de la Efectos esperados
de la propuesta
propuesta

Para el tema de clima

Construir un equipo de Se puede lograr que haya un gran
organizacional el cual a raíz
trabajo de alto rendimiento se cambio en el clima laboral, pues no
de la problemática planteada
ha convertido en uno de los habrá diferencias y todos los
se ha deteriorado, se propone
objetivos principales para las empleados se trataran por igual. En
realizar actividades de
empresas, del éxito de una cuanto a la directora o cabeza de la
integración como lo pueden
compañía depende en buena organización, durante su
ser las pausas activas o charlas
parte de la adecuada gestión seguimiento o evaluación irá
de motivación al personal que
del departamento de talento cambiando cosas negativas que
permita por medio de
humano, lo cual implica tener evidencian lo empleados mejorando
dinámicas que las personas de
un clima laboral positivo y la comunicación, el trabajo en
la compañía interactúen. Esto
motivado. equipo, la asertividad y se evitaran
ayudara a bajar la tensión que
preferencias
se siente en el clima
Para ellos es muy oportuno
organizacional por
pensar en implementar
inconvenientes generados
actividades como
entre las personas.
conferencias y charlas
motivacionales para que el
Para el tema de despido de
personal pueda tener claridad
personal sin justa causa, el
en los objetivos de la
área de recursos humanos
compañía y que se puedan
debe generar un
sentir comprometidos con las
procedimiento que permita
metas de la misma.
evaluar los motivos o causas
que llevan a los jefes a
Divulgar información del
solicitar las desvinculación del
buen trato y del compromiso
personal, si mismo la
que las organizaciones debe
compañía debe implementar
tener con sus colaboradores,
los procedimientos adecuados
esto permite que los mismos
para la contratación de las
se sientan motivados y
personas y generar los perfiles
protegidos.
de los cargos para garantizar
que las personas que ingresan
Revisar y prestar atención a
a la compañía tienen los
los indicios que denoten los
componentes que se requieren
trabajadores respecto a su
para suplir las necesidades del
clima organizacional, sus
cargo, esto minimiza el
incomodidades con sus
ingreso de personas por lo que
compañeros y superiores,
se conoce como rosca.
para hacer seguimiento y de
ser necesario realizar las
Para el tema del jefe que no es
investigaciones necesarias.
justo con sus empleados, la
compañía debe implementar
una política de bienestar
laboral, la cual tiene como
finalidad medir las percepción
que tienen los trabajadores de
sus líderes, en este punto lo
ideal es realizar una encuesta
de forma anual, las cuales
serán anónimas para no
generar sesgos en las
calificaciones que los
trabajadores dan a los jefes,
pues muchas veces por miedo
ellos no dicen la verdad; en
esta encuesta el trabajador
podrá evaluar al jefe que lo
lidera, en aspectos como
liderazgo, motivación, valores,
con lo cual la compañía podrá
identificar en qué áreas o
departamentos es donde se
tienen jefes que generan un
clima laboral negativo, la idea
no es sacar a los jefes en caso
 de tener percepciones
negativas, la idea es que el
área de talento humano realice
un seguimiento a estas
personas y genere un plan de
mejora con ellos para que se
empiecen a aplicar en el área,
ya en caso de que el jefe no
quiera cambiar, se deberán
tomar decisiones.

Este tipo de mecanismo

permite que las compañías
disminuyan la alta rotación de
personal, por causal de
motivación laboral o
problemas de trato de jefes
hacia sus trabajadores,
también permite que mejore el
clima laboral que se tiene en la
compañía, adicional a lo
anterior, cuando se genera un
clima laboral positivo, esto
mismo se refleja hacia los
clientes externos los cuales
terminan percibiendo mejoras
en el servicio al cliente
externo que brinda la
compañía

De acuerdo a la perspectiva y los criterios argumentados por la Sra. Adela Cortina, donde aplica la ética
CONCLUSIÓN
en distintos ámbitos de la vida social, como es el caso de la política, la democracia, la justicia global, el
desarrollo humano, la economía, la empresa, los medios de comunicación, donde explica con gran
Desde la perspectiva de
la teoría de Adela entereza y lleva un mensaje donde nos mueve a llevar una vida más ética, y que la vida de las personas
Cortina
y la sociedad podrá ser un poco mejor.
y teniendo en cuenta su
perfil profesional,
presenten tres (3)
argumentos que evidencien
la pertinencia El hombre y en general todo ser racional, existe como fin en sí mismo, no solo como medio u obra de
de su cartilla tal modo que el máximo de nuestra voluntad siempre pueda valer al mismo tiempo, como principio
en el campo empresarial.
de una legislación universal.

Hay moral porque en el universo existe un tipo de ser que tiene valor absoluto y por ello no se debe ser
tratado como instrumentos, hay moral porque las personas son seres absolutamente valiosos, los
cuales no tiene precio sino dignidad, que merecen un respeto del que siguen obligaciones morales.
 Frente a estos argumentos podemos decir que la ética manejada desde el punto de lo profesional en
un proceso que tiene un inicio y un fin durante el periodo de transición en una organización, donde
se pueden entender que aquellos principios, valores y creencias morales que las personas utilizan
para guiar en sus decisiones o formas de actuar, lo cual le permite a la organización identificar para
cada caso el grupo de trabajo con el cuanta y sus alcances, evidentemente cuando se hace un
procesos de selección y se le brinda la oportunidad de trabajar a una persona se parte del punto que
es una persona
honesta y que tiene ética para ser implementada en sus procesos.

Fue un trabajo muy agradable, ya que tuve la gran fortuna de trabajar con dos grandes personas,
cumplidas, responsables, críticas y muy autónomas. Nunca tuvimos ningún problema referente a
las actividades en grupo, como me ha pasado en otras materias. Esta materia permitió crear
nuevas “amistades” teniendo en cuenta las diferentes formas de pensar y de ver el mundo.

¿Cómo evalúan las

dimensiones del trabajo en
equipo utilizadas durante la
elaboración del portafolio?,
¿de qué forma esto facilitó
la elaboración
de la cartilla?