2021/2/2 Examen: Trabajo Práctico 4 [TP4]

Trabajo Práctico 4 [TP41

Comenzado: 2 de feb en 19:39

Instrucciones del examen

TP Trabajo
práctico

01 Objetivo de la actividad

El siguiente trabajo práctico, presenta una problemática vinculada a los

procedimientos que deben considerarse respecto a la seguridad y salud de
los empleados, como también al código de ética de una organización.

Los objetivos que perseguimos en esta instancia, son:

Reconocer las medidas y procedimientos a implementar frente a

aspectos disciplinarios de empleados que pertenecen a una
organización.
Identificar riesgos laborales.

02 Enunciado de la actividad

Lee con atención el siguiente caso teniendo presente cada uno de los
contenidos que hemos desarrollado en el módulo. Una vez leido, tendrás
que resolver preguntas cerradas en base al mismo. Haz clic sobre el
siguiente enlace para descargar el enunciado:

Clic aquia

Preguntas
A continuación, te presentamos un conjunto de preguntas para que puedaS
evaluar el avance de tu aprendizaje. Ten en cuenta que la nota del Trabajo
1/10
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 Pregunta 1 5 pts

Por qué, al finalizar la huelga, los empleados quedaron con resentimiento hacia
nés y hacia la Dirección en general?

O Porque Inés apartó a la dirección del manejo de los recursos humanos.

Porque registraron el cambio de una organización que gestiona de forma grupal, hacia una

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que lo hará de modo burocrático.

O Porque a los empleados no les gustan las reglas y siempre habrá resistencias para
aceptarlas.

O Porque lograron comunicarse con Inés sólo por medio de una huelga.

Pregunta 2 5 pts

En la organización Finca Grande S. A. no interpretan el control como un proceso.

Verdadero, ya que no evalúan el desempefño y, por lo tanto, no generan medidas correctivas

respecto a este último.

O Falso, ya que, desde la llegada de Inés, se comenzaron a implementar medidas

disciplinarias.

Pregunta 3 5 pts

Qué factores determinaban, en esta organización, las constantes llegadas tarde?

L a s politicas internas, ya que en la organización no disponían de un código de ética que

restrinja dicho acciona

OEl rubro de la companfa, ya que es muy común la informalidad en este tipo de industria.

L a cultura organizacional, ya que, implicitamente, estaba permitido no ingresar a horario.

Lainfluencia de los directivos, que no se oponíana ese tipo de conductas.

OLa influencia del sindicato, ya que este suele infuenciar para mal a los empleados.
 Pregunta4 5 pts

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Por qué fue injusto el despido del operario luego de su ausencia laboral?

O Porque perder el colectivo es motivo suficiente para ausentarse al trabajo.

O Porque el jefe no estuvo presente durante el encuentro.

Porque no le ofrecieron explicaciones completas, sino que se le impidiósu ingresoa la

empresa.

Porque a la organización le costará mucho dinero la desvinculación.

O Porque no fue implementado como la ültima acción considerada.

Pregunta 5 5 pts

La organización Finca Grande S. A., antes de la llegada de Inés, mantenia

mecanismos de control implicitos. OQué propósito buscaban?

O El otorgamiento de premios basado en el desempeño individual de cada empleado.

E l compromiso de las personas con la calidad, ya que no priorizaban la cantidad de horas

trabajadas, sino el cumplimiento de los objetivos y la atmósfera compartida.

OEl énfasis en el desempeño máximo, ya que siempre se alentaba a los empleados a

incrementar su potencial.

O La sujeción de las personas a las reglas, ya que siempre debla obedecerse lo que djera el
director de la firma.
 Pregunta 6 5 pts

Con cuál de las siguientes opciones se vincula el propósito que perseguia Inés con
a implementación de los mecanismos de control en la organización?

O Mejorar la productividad, ya que el énfasis estaba puesto en el desempeño.

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O Promover una estructura plana, con objetivos compartidos y al alcance de todos los
empleados.

O Mantener a las personas sujetas a las reglas, más allá de la productividad que alcancen.

Desarrollar una cultura corporativa y de autocontrol.

Pregunta 7 5 pts

Teniendo en cuenta el subsistema de auditoría, sobre qué criterios presentó fallas

el control que comenzó a implementar Inés sobre los operarios?

No fue exacto, ya que para controlar el horario de ingreso y salida de cada empleado se
requiere de dispositivos electrónicos que la compañía no posee.

No controlaba las actividades correctas, ya que se concentraba en el cumplimiento de los

horarios y no en el estándar de desempeño de los operarios.

No fue aceptado por los operarios, ni recibió el apoyo suficiente desde la Dirección.

No fue oportuno, ya que nunca es recomendable controlar los horarios.

Pregunta 8 5 pts

El accidente laboral que sufrió uno de los empleados de la empresa Finca Grande
S.A., tuvo que ver con un hecho fortuito.

O Verdadero, ya que no fue posible prever el accidente para evitar que ocurra.

Falso, ya que el accidente pudo haber sido evitado por el mismo empleado.
 Pregunta 9 5 pts

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Cuál de las siguientes opciones era favorecida por las técnicas implicitas de control
que utilizaba Finca Grande S.A., antes de la llegada de Inés?

OEl respeto por una estructura alta y formal.

O La comunicación descendente y el respeto de las normas.

O La participación restringida de todos los empleados

La socialización y la construcción de una cultura corporativa.

Pregunta 10 5 pts

Cuáles de las siguientes opciones cuentan entre los errores que cometió Inés al
desvincular al empleado que no asistió al trabajo?

No darle al empleado advertencias antes de separarlo de la organización.

O No solicitarle a algún compañiero que se comunique con el empleado para consultar los
motivos de su ausencia.

OCuáles de las siguientes opciones cuentan entre los errores que cometió Inés al
desvincular al empleado que no asistió al trabajo?

O No considerar que el transporte puede generar en los empleados este tipo de problemas.

Nogestionar un código de ética que clarifique expectativas de conducta.

 Pregunta 11 5 pts

Cuál de los siguientes motivos pudo haber sido el causante del accidente laboral
currido durante la huelga en la organización Finca Grande S.A.?
O La mala ventilación e iluminación del lugar, ya que influyeron en la visibilidad del operario.

O El mal mantenimiento de las máquinas, ya que el accidente ocurrió producto de un

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desperfecto del mismo.

L a falta de comunicación entre Inés y el resto de los operarios, ya que, si hubiesen

negociado, la huelga no hubiera ternido lugar.

Pregunta 12 5 pts

De acuerdo al subsistema de auditoria, qué tipo de modelo de control implementó

Inés?

O Democrático, ya que las nuevas reglas implementadas fueron finalmente aceptadas por
todos los que forman parte de la organización.

Burocrático, ya que impone reglas nuevas a respetar, sin hacer mediar la comunicación, y
minimizando la participación y el autocontrol de los empleados.

O Grupal, ya que hace énfasis en el equipo de operarios, estableciendo nuevas normativas

que deben cumplimentarse por todos.

O Participativo, ya que busca unificar normas de comportamiento entre todos los integrantes
de la organización.

Pregunta 13 5 pts

El accidente laboral que sufrió uno de los empleados de la empresa Finca Grande S.
A., debió haber sido controlado por parte de la organización.

O Falso, ya que era imposible prever el desenlace de lo ocurrido.

Verdadero, ya que, al tratarse de un acto inseguro por parte del trabajador, la organización
debe alertar sobre las consecuencias de estas conductas
 Pregunta 14 5 pts

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Qué deberia haber hecho Inés frente a la ausencia del empleado?

Remitirle un llamado de atención, en el que se adviertan las medidas que la empresa tomará
en caso que se repita.

O Desvincularlo, como lo hizo, ya que lo sucedido muestra la falta de compromiso del

empleado.

O Delegarle el caso a la Dirección y que esta decida qué hacer al respecto.

O Dejarlo pasar, ya que es un tema menor y debe ganarse la aceptación de los empleados.

Pregunta 15 5 pts

Cuál de las siguientes opciones era favorecida por el sistema de premios que
utilizaba Finca Grande S.A., antes de la llegada de Inés?

O El desgano de los empleados, ya que la extrema libertad con la que contaban no los
alentaba a esforzarse.

O La deslealtad hacia los dueios, ya que, al no contar con procesos formales de

reconocimiento, existían dudas sobre el otorgamiento de los mismos.

O La competencia entre los empleados, ya que se basaba en reconocimientos individuales.

Laequidad entre los empleados, ya que hacía énfasis en el cumplimiento de los objetivos
del equipo.
 Pregunta 16 5 pts

Cómo percibieron Ios empleados a la conducta de Inés, de no recibirlos en su

despacho?

O Como una conducta de injusticia interpersonal, ya que no fueron tratados con respeto y sólo
recibieron respuesta mediante un mensajero.

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O Como una conducta de injusticia distributiva, ya que sancionaron a unos pocos empleados.

Como una conducta de injusticia procesal, ya que el modo que se utilizó para enviar un
comunicado no fue el correcto.

O Como un comportamiento amoral, ya que la actitud de Inés dejó ver sus valores negativos.

O Como una conducta de injusticia moral, ya que este acclonar tuvo consecuencias para la
mayoría de los operarios.

Pregunta 17 5 pts

Qué recomendación se le podría dar a Inés, para que analice su decisión de

desvincular al empleado?

O Que siempre es importante comunicar la desvinculación en el domicilio del empleado, para

que se sienta contenido.

O Que la acción que implementó es punitiva, por lo que seguramente mejorará el clima en la
organización.

Que una acclón correctiva siempre es mejor que una punitiva, ya que la primera permite
modificar el comportamiento.

O Que la acción que implementó es correctiva, por lo que los demás empleados aprenderán a
respetar el horario.

Pregunta 18 5 pts

Los mecanismos de control que implementa Inés en la compañía, en cuanto a la

estructura organizacional, responden a un régimen grupal.

) Falso, ya que se relacionan con un régimen burocrático.

Verdadero, ya que involucran a la compañía en su totalidad.

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Pregunta 19 5 pts

Qué implicaba el accidente del empleado que se fracturó la pierna durante la

huelga?

O Un hecho fortuito, ya que fue imprevisible lo que sucedió.

OCondiciones inseguras de la plataforma sobre la que estaba parada el empleado, ya que la

misma es resbaladiza.

O Condiciones de inseguridad de la misma organización, ya que la máquina no debía estar

all.

Un acto peligroso para el mismo empleado, ya que no debía pararse sobre el lugar que
estaba.

Pregunta 20 5 pts

Qué medios de control implementó Inés para evitar las llegadas tarde en los
empleados?

Relaciones laterales, ya que favoreció el trabajo entre pares, con las nuevas medidas
implementadas.

OEstablecimiento de objetivos, ya que delimitó como guía de trabajo el ingreso a horario.

O Sistemas verticales de información, ya que se ocupó de comunicar de forma descendente

las nuevas medidas.

Reglas y procedimierntos, ya que estableció que los empleados no recibirán el salario

completo si llegan tarde.