21/3/23, 12:56 Examen: Trabajo Práctico 1 [TP1]

Trabajo Práctico 1 [TP1]

Comenzado: 21 de mar en 12:19

Instrucciones del examen

01 Objetivo de la actividad

Vamos a trabajar en este TP con el caso de estudio la marca de origen

asiático Xiaomi, la cual fue desarrollada en la lectura 1 del módulo 1, en
base a un artículo publicado por un medio hispanoparlante especializado
en tecnología e innovación. 

Los objetivos que se están evaluando en este trabajo práctico son:

1. Reconocer las fortalezas y debilidades de la organización mediante un

análisis interno de la empresa considerada.
2. Listar propuestas de acciones para concertar diferentes puntos de vista
en interés de una empresa exportadora, asociado a una situación dada.

02 Enunciado de la actividad

Lee con atención el siguiente caso teniendo presente cada uno de los
contenidos que hemos desarrollado en el módulo. Una vez leído, tendrás
que resolver preguntas cerradas en base al mismo. Haz clic sobre el
siguiente enlace para descargar el enunciado:

Clic aquí
(https://siglo21.instructure.com/courses/18002/files/9519375/download?
wrap=1)
(https://siglo21.instructure.com/courses/18002/files/9519375/download?
download_frd=1)

03 Preguntas

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A continuación, te presentamos un conjunto de preguntas para que puedas

evaluar el avance de tu aprendizaje. Ten en cuenta que la nota del Trabajo
Práctico es uno de los requisitos necesarios para la regularidad de la
materia. Podrás encontrar distintos tipos de preguntas

 
Selección múltiple
Una sola de las opciones es correcta. Las alternativas están indicadas con
círculos. Debes seleccionar la alternativa correcta marcando el círculo
precedente.

Respuesta múltiple
Hay más de una respuesta correcta. Las alternativas están indicadas con
cuadrados. Seleccione todas las alternativas que considere correctas,
tildando en el cuadrado precedente. Se le otorgará un puntaje parcial en
caso de no marcar todas las correspondientes.

Coincidente
Vincule dos categorías seleccionando en la primera columna el concepto
que se corresponde con la categoría de la segunda columna.

Verdadero - Falso

Debe indicar si la proposición puede considerarse verdadera o falsa. Tenga

en cuenta que si un solo elemento de la proposición es falso, debe
considerarla falsa en su conjunto.

Pregunta 1 5 pts

Si analizamos los posibles litigios que se le podrían plantear a la marca al

suponer desembarcar en nuevos mercados, y los conflictos relacionados con las
patentes de los productos, ¿a qué estamos haciendo referencia?

Debilidades.

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Llamados de atención.

Fortalezas.

Amenazas.

Sugerencias.

Pregunta 2 5 pts

¿Qué tipo de estrategia de enfoque debe desarrollar la compañía si pretende

evolucionar en nuevos mercados?

Enfoque de marca.

Enfoque de procesos.

Liderazgo en costos.

Enfoque de producto.

Liderazgo en calidad de manufactura.

Pregunta 3 5 pts

En caso de que se presenten barreras comerciales para el desembarco de la

marca en el mercado estadounidense, ¿a qué aspecto estamos haciendo
referencia?

Punto en contra.

Fortaleza.

Debilidad.

Desventaja.

Amenaza.

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Pregunta 4 5 pts

La contratación de Hugo Barra, ex ejecutivo de la empresa Google, representó

una gran fortaleza para la organización al momento de su incorporación.

Verdadero

Falso

Pregunta 5 5 pts

La disponibilidad en el mercado de un ejecutivo altamente capacitado y con gran

experiencia en el rubro, como lo es Hugo Barra, representó en el momento una
gran oportunidad para Xiaomi.

Verdadero

Falso

Pregunta 6 5 pts

En base a la experiencia de Xiaomi, al analizar los mercados internacionales de

Smartphones, si fueras gerente de marketing de una empresa de telefonía celular
que pretende exportar a China, ¿qué característica diferencial deberían tener los
teléfonos, para conquistar al público asiático?

Deberían tener conectividad GSM.

Deberían ser plegables.

Deberían emular las funcionalidades de una radio.

Deberían tener pantallas más grandes que la media internacional.

Deberían reproducir videos en alta definición.

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Pregunta 7 5 pts

Uno de los secretos del éxito de la marca según el artículo es la relación

calidad/precio, la cual puede ser concebida como una debilidad.

Verdadero

Falso

Pregunta 8 5 pts

En caso de que Xiaomi realice una acción de Benchmark, ¿con quién se

compararía?

Con sus proveedores.

Con Samsung y Apple.

Con clientes de referencia.

Con sus early adopters.

Con Disney y Netflix.

Pregunta 9 5 pts

¿Qué considera la empresa como un hito a alcanzar, antes de realizar el

desembarco en occidente?

La suba de las tasas impositivas por parte del gobierno.

La llegada del 5G.

La utilización de influencers en sus campañas publicitarias.

La adopción de nuevos formatos.

El aumento de las barreras de ingreso al mercado occidental.

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Pregunta 10 5 pts

¿Cuál acción concreta representa un gran avance en la internacionalización de la

marca?

Establecer un círculo virtuoso con proveedores.

Segmentar la trazabilidad del producto en mercados europeos.

Desarrollar productos más pequeños.

Contratar a Hugo Barra, ex directivo de Google.

Encargarse de desarrollar una relación inversa entre precio y calidad.

Pregunta 11 5 pts

En el caso de que Argentina genere incentivos gubernamentales para que Xiaomi

exporte sus productos a nuestro país, ¿a qué concepto estamos haciendo
referencia?

Virtud.

Fortaleza.

Oportunidad.

Necesidad.

Deseo.

Pregunta 12 5 pts

Siguiendo una estrategia de diversificación, ¿qué acción debería desarrollar

Xiaomi para posicionarse en nuevos mercados?

Enfocarse en formas de producción más sustentables.

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Captar nuevos clientes.

Abaratar costos.

Desarrollar nuevos productos.

Disminuir pasos en su línea de producción.

Pregunta 13 5 pts

Xiaomi decidió ingresar en primer lugar al mercado occidental, dado que es el

que mejor conoce.

Verdadero

Falso

Pregunta 14 5 pts

Si analizamos el core de negocio, ¿qué vende Xiaomi?

Eventos.

Propiedades.

Servicios.

Bienes.

Experiencias.

Pregunta 15 5 pts

Lei Jun, como presidente de la empresa, y sus asesores, en primer lugar

decidieron penetrar en mercados asiáticos dado que eran los que conocían
mejor. 

 
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Verdadero

Falso

Pregunta 16 5 pts

¿Qué representan los posibles litigios por parte de sus competidores, en

mercados latinoamericanos?

Una oportunidad.

Un contratiempo.

Una amenaza.

Una fortaleza.

Una debilidad.

Pregunta 17 5 pts

Si se enuncia que uno de los secretos del éxito de la marca según el artículo es la
relación calidad/precio y desarrollamos una matriz FODA para analizar la
empresa, ¿en qué cuadrante ubicaríamos esta relación?

Debilidad.

Virtud.

Oportunidad.

Fortaleza.

Amenaza.

Pregunta 18 5 pts

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Al publicar la cantidad de productos vendidos por la marca y plantear la

perspectiva para los años venideros, ¿a qué nivel de planificación hace referencia
dicho comportamiento?

Planeamiento bursátil.

Planeamiento estratégico.

Planeamiento en perspectiva.

Planeamiento pronosticado.

Planeamiento de negocios.

Pregunta 19 5 pts

¿Cuál enunciado se puede tomar como uno de los pilares de la

internacionalización de la marca?

Mejorar la imagen de la marca, a través de la comunicación de las fallas en los mismos y

porqué los usuarios deberían elegir a la competencia.

Convencer a la audiencia de que sus productos incorporan los mejores componentes

posibles.

Aumentar el precio de sus productos, para llegar a la mayor cantidad de clientes

posibles.

Desarrollar nuevas tecnologías, como las pantallas táctiles.

Disminuir la calidad de los productos.

Pregunta 20 5 pts

¿Cuál podemos enunciar que es una de las principales propuestas de valor de la

marca, según el artículo publicado?

Disminuir la rentabilidad del producto, en base a aumentar sus precios.

Ofrecer un producto de excelente calidad a un bajo precio.

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La apertura de tiendas departamentales de Sony.

La implementación de barreras gubernamentales.

La gran captación de oferentes en el mercado objetivo.

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