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La Comunicación Emocional y La Busqueda de Los Insightstaller PDF
La Comunicación Emocional y La Busqueda de Los Insightstaller PDF
búsqueda de insights
[2.1] ¿Cómo estudiar este tema?
2TEMA
Creatividad y Contenidos Transmedia en la Publicidad Integrada
Ideas clave
Para estudiar este tema lee las «Ideas clave» que se exponen a continuación.
Como estudiaremos en temas venideros, la publicidad integrada hoy en día busca ofrecer
al usuario contenidos, experiencias y entretenimiento. Buena prueba de ello son las
acciones de advertainment, espacios de entretenimiento al servicio de los intereses de la
marca (Aguado, 2008), que atraen al público de forma atractiva y sugerente (Ramos y
Pineda, 2009), en renovadas formas de persuasión (Bermejo, 2013), que generan
conversaciones y que son reflejo de las transformaciones de la industria publicitaria
(Garrido, Fernández y Baños, 2014; Fernández, Alameda y Martín, 2011).
Y, en este contexto, la publicidad actual se caracteriza por llevar a cabo una comunicación
que gira en torno a tres pilares que estudiaremos en este apartado, intrínsecamente
relacionados entre ellos: las personas, las emociones y las lovemarks.
Por tanto, las marcas han de ser capaces de hablar el lenguaje de las personas (Solana,
2010), de crear lazos emocionales sólidos en el tiempo que generen más fidelidad a la
marca y «una conexión más personal con sus clientes, una relación de tú a tú. Y para ello
el primer paso es entender que el consumidor no es solo un consumidor, sino una
persona» (López, 2007, p.155), con inquietudes más allá del producto que se publicita.
Comunicando emociones
Las emociones humanizan las marcas, son el epicentro de todas las cosas (Roberts,
2005). En el ámbito de la comunicación empresarial, se convierten en una estrategia de
diferenciación de marca y producto para generar un diálogo personal con el consumidor
y una relación cercana, afectiva y duradera que motiven su fidelización. Incluimos a
continuación algunas citas de autores que resaltan el valor de las emociones en
comunicación:
«En plena economía de la atención, solo hay un camino para prosperar como
profesionales de la mercadotecnia. Dejar de perseguir cada moda pasajera y, de forma
constante, concentrarnos en crear conexiones emocionales con los consumidores»
(Roberts, 2005, p. 36).
«A juzgar por el aspecto que muestran los anuncios más eficaces, los creativos parecen
haberse puesto de acuerdo en que, en los anuncios, una integración adecuada de imagen
y texto dirigida al corazón aumenta los dos recuerdos cuantificables en la investigación
posterior: el recuerdo espontáneo y el sugerido» (Navarro, 2014, p. 43).
Como si de una relación personal se tratara, las marcas se muestran cómplices con los
usuarios, comunicando experiencias. Algunas reglas de la publicidad emocional (López,
2007, p. 159):
» Los valores que utiliza el anuncio deben ser auténticos para el destinatario.
» La creatividad debe ser entendida como puente entre marca y consumidor.
» La originalidad debe plasmarse en nuevos códigos de comunicación.
» Los mensajes deben motivar sentimientos que se vinculen a las marcas.
» Las estrategias pueden destacar el aspecto lúdico para implicar al público.
Las imágenes del spot están inspiradas en las aportaciones que los usuarios
enviaron a la marca con la idea de brindar por algo, y son también imágenes que los
usuarios compartieron en el canal de YouTube de Freixenet. La protagonista que
presenta el anuncio es una chica joven que actúa como la tradicional burbuja de
Freixenet y que da paso a las aportaciones de los usuarios sobreimpresas en pantalla,
apareciendo el nombre de la persona y su lugar de procedencia: «Brindo por la igualdad
de oportunidades, brindo por la vida, brindo por el afán de superación, un brindis por la
fantasía, brindo por atrévete y vuela, brindo por mis padres o brindo por darle la vuelta
a la crisis».
Entre las escenas representadas destacan la historia de una pareja de ancianos en la que
la mujer cuida de su marido, que sufre Alzheimer, la de un deportista de élite que tuvo
un accidente y se esfuerza por recuperar la movilidad, la de un parto en un hospital
rindiendo homenaje a las mujeres o el brindis de un hijo por sus padres, rindiendo
tributo a la vida.
Los anunciantes son conscientes de que la ciudadanía ahora es mucho más crítica,
desconfiada y proactiva y entienden que se dirigen a una audiencia que emocionalmente
está en un determinado estado de ánimo. Por eso, no solo comunican mejoras en el precio
(ofertas, descuentos, rebajas, etc.) y/o la calidad de sus productos como reacción frente
a la crisis, sino que también se anuncian «haciendo cosas buenas», en un ejercicio de
comunicación de su responsabilidad social corporativa y apelan a la bonhomía de la
ciudadanía y a valores positivos que puedan ayudar a motivarla ante la situación actual.
Las marcas no se dirigen a consumidores, sino a personas y optan por hablar al corazón
de la gente, por ponerse en el lugar del consumidor y hacer un guiño en sus mensajes
publicitarios a la situación económica, pero dando un mensaje de optimismo, seguridad,
comprensión, confianza e ilusión, en ocasiones con pinceladas de humor. La publicidad
está asumiendo, así, un papel de animador social, involucrándose con el ciudadano ante
la crisis de confianza que acompaña a la crisis económica.
Fernández, Alameda y Martín (2011), identifican una tendencia a emplear una estrategia
publicitaria con valores de posicionamiento relacionados con la crisis, basados en lo
intangible, con una línea emocional y de relación con el consumidor:
«En esta línea, la comunicación está basada más en la emoción y en los sentimientos,
busca la vinculación afectiva entre la marca y el consumidor, mediante contenidos
dirigidos a sus sentidos (alegría, felicidad, posibilidades, anhelos, sueños…). Las
historias reales de la gente ganan terreno frente a los mensajes anodinos de productos a
los que nos tiene acostumbrados la publicidad»
(Fernández, Alameda y Martín, 2011, p.135).
Historias publicitarias que ensalzan el valor de las personas, como las dos de Ikea que
pueden verse en «No dejes de ver», son ejemplo de cómo la publicidad recurre a la
emocionalidad y, ante situaciones negativas, fomenta el positivismo, el afán de
superación, el sentimiento de unión entre individuos o pertenencia a un grupo, el
esfuerzo personal, el compromiso social, la preparación para el futuro y la
autorrealización de la persona.
Este término hace referencia a una filosofía creativa surgida a comienzos del siglo XXI
con objeto de proporcionar un nuevo impulso a la marca, tras la crisis sufrida por esta a
comienzos de la década de 1990 y en respuesta al boicot antimarcas que ejemplifica el
libro No logo: el poder de las marcas de Naomi Klein.
La premisa de partida destaca que lo que mueve a los seres humanos es la emoción, no
la razón. La lealtad, por tanto, va más allá de la razón. Las lovemarks son transparentes,
cercanas y comprometidas, transmiten unos valores y «las crean y son propiedad de la
gente que las ama» (Roberts, 2005, p. 71). Según el autor, los tres ingredientes que toda
lovemark debe tener son:
1. Misterio: la marca cuenta con su propia historia de vida.
2. Sensualidad: la marca debe ser capaz de provocar sensaciones, conectarse con los
sentidos.
Marca lovemark
Información Relación
Simbólica Icónica
Definida Infusa
Declaración Historia
Valores Espiritualidad
Las lovemarks están llenas de «vida, sentido y contenido» (López, 2007, p. 158), un valor
adicional basado en aspectos emocionales que dotan de significados a sus productos para
diferenciarse así de la competencia, involucran al consumidor, favorecen que este se
enamore de ellas y de esta manera las recuerde. La publicidad se convierte en el vehículo
«que contribuye a la generación de valor que las empresas necesitan transmitir para
lograr cercanía y fidelidad» (López, 2007, p.24).
El consumidor quiere que las marcas le faciliten sus elecciones de compra y las firmas lo
hacen con propuestas comerciales envueltas en el papel de la seducción y la afectividad.
Si las marcas generan cercanía de manera eficiente, aumentan sus posibilidades de ser
elegidas, si son fieles con un mensaje dotado de verdad para el consumidor (López,
2007).
La publicidad hace tiempo que pasó de ser una «exclusiva herramienta comercial de las
empresas a ser una forma de racionalidad utilizada en la sociedad como argumento
legitimador de comportamientos y estilos de vida», compartiendo valores, formulando
experiencias y prescribiendo comportamientos sociales y estilos de vida (Benavides,
2012, p. 83). Como continúa Benavides, la publicidad es una «industria cultural que
utiliza sus herramientas y recursos comunicativos no solo en la promoción comercial de
productos y servicios sino en la construcción y legitimación de discursos sociales que
afectan a la vida de las personas».
Ahora la mayor parte de los especialistas reconocen que tan importante como el papel
persuasor de la publicidad es su capacidad de «generar conversaciones». El consumidor
ocupa ahora, de verdad, el centro de todo el sistema. Este hecho ha implicado un cambio
radical en la comunicación comercial (Madinabeitia, 2010).
El nuevo consumidor está mejor informado, es más crítico, menos leal y más difícil de
entender. La típica señora María que durante décadas parecía comprar todo el detergente
en polvo del mundo ya no existe. Se ha fundido en una nueva población
multigeneracional, multiétnica y multinacional (Roberts, 2005).
Empatizar con el target significa ponerse en su piel, en sus zapatos, para así obtener un
amplio conocimiento sobre él como base del vínculo (engagement) que se busca
establecer entre marca y consumidor. Para empatizar con el target, el profesional de la
publicidad ha de ser capaz de meterse en la mente y en el corazón del consumidor. La
empatía, junto con la escucha activa (y escuchar aquí es sinónimo de investigar), son
claves en la república del consumidor para fomentar la inspiración (López, 2007).
El perfil del consumidor actual, más formado e informado, más exigente, escéptico y
esquivo, profesionalizado en su rol de receptor publicitario, que utiliza múltiples canales
para comprar y relacionarse con otros, lleva a una mayor necesidad de investigar a fondo
al consumidor, sus actitudes, hábitos de exposición a los medios y relación con las
marcas, para llevar a cabo una comunicación eficaz.
Los millennials
Uno de los públicos que parece haberse convertido en el target al que toda marca que se
precie quiere conquistar son los llamados millennials, una generación de consumidores
con nuevas características, necesidades y demandas que conviene conocer por las
repercusiones y transformaciones que exige a las empresas. Los millennials, también
llamados Echo Boomers o Generación Y, son hijos de la generación denominada Baby
Boom, sucesores de la Generación X y nacieron entre 1982 y 2000.
Las principales diferencias se dan en dos ámbitos: sus valores y el hecho de integrar
internet en su proceso de decisión y compra. Hoy en día casi cualquier adulto sabe
comprar un producto por internet, a diferencia del millennial que utiliza internet para
comparar precios, leer las opiniones de otros usuarios e investigar para ver si el
producto es tendencia o no.
Con respecto a los valores, los millennials tienen confianza en sí mismos, están
conectados con el mundo y abiertos al cambio, pero lo que los mueve es la pasión. Es la
generación del «aquí y ahora», de la inmediatez, resultado de haber nacido ya conectados
a los canales online. Esta sobredosis de información ha creado una generación con
un mayor espíritu crítico, concienciada de los problemas sociales y medioambientales.
Valoran la participación y la colaboración, prefieren compartir a poseer y exigen nuevos
valores como la transparencia, la sostenibilidad y el compromiso social.
Abrazan lo efímero, son conscientes de que casi todo tiene una fecha de caducidad; desde
un videojuego, un smartphone o prácticamente cualquier producto que se consuma hoy
en día. Esto les otorga una capacidad de constante adaptación a las novedades y
cambios que van apareciendo, cualidad que, por lo general, no poseen las generaciones
anteriores. También se ha comentado que es la generación más narcisista de todas,
probablemente por la preocupación por encajar, sentirse aceptado en su entorno. De ahí
que sean también los consumidores más impulsivos.
Para Gutiérrez-Rubí (2014), son seis los rasgos clave de los millennials:
1. Digitales. Dominio de la tecnología y preferencia por internet frente a la televisión
convencional.
2. Multipantalla y multidispositivo. Tienen un comportamiento multitasking.
3. Nomófobos y appdictos. El acceso a la red se realiza principalmente a través del
móvil.
4. Sociales. Si la experiencia con una empresa o servicios es positiva suelen compartirla
y recomendarla y se fían más de la opinión de sus amigos que de la emitida por las
propias marcas para tomar decisiones de compra.
5. Críticos y exigentes. las experiencias digitales negativas en línea y móvil tienen
un impacto negativo mucho mayor que sobre otros grupos de edad.
6. Exigen personalización y nuevos valores. Los millennials son clientes que no
buscan exclusivamente una buena atención, sino que exigen personalización y
esperan que la empresa se adecúe a sus preferencias. Para atender sus demandas, las
compañías deben ampliar el conocimiento sobre sus clientes incorporando
información social sobre ellos con la idea de aportarles más valor. Se trata de avanzar
del CRM hacia el Social CRM aprovechando la innumerable cantidad de información
y rastro digital que se comparte, difunde y genera en la red. Las compañías deben
aprovechar el potencial del Big Data (investigación, análisis, evaluación,…) para ver
cómo se comportan sus clientes, ya que esto les va a permitir ampliar el conocimiento
que tienen sobre ellos y, de esa manera, anticiparse a sus necesidades.
Son los grandes impulsores del e-commerce y de los nuevos métodos de pago en Internet
y la tecnología móvil ha sustituido al tradicional catálogo de productos de la tienda
gracias a su versatilidad e inmediatez. Buscan, ante todo, la satisfacción plena, la calidad
del producto por encima del precio, sentir que compran un producto diseñado por y para
ellos.
No obstante, hoy en día, contamos con una gran cantidad de información sobre
ellos: sabemos qué les mueve a la hora de consumir, dónde se informan y contrastan
información, quiénes son sus principales influencers y contamos con un feedback del
consumidor casi inmediato gracias a las redes sociales.
Aquellas empresas que sepan implicar a los consumidores, permitiéndoles aportar sus
ideas en la creación y el desarrollo de sus productos y sentirse parte de la marca,
conquistarán el corazón de los millennials. JWT ofrece las siguientes claves para
llegar al consumidor del milenio:
En el caso de Oreo, el texto de la gráfica rezaba «¿Sin luz? No pasa nada» y la imagen
mostraba un fondo negro iluminado por una galleta Oreo. La marca fue capaz de
reaccionar porque tenía a quince community managers conectados y preparados para
actuar de manera inmediata si sucedía algo. Toda una puesta en escena de marketing en
tiempo real que dio grandes resultados: más de 15.000 retuits y de 6.000 favoritos en
apenas unas horas.
Como venimos diciendo, las marcas recurren a los valores emocionales con los objetivos
de consolidar un posicionamiento y diferenciarse así de los competidores, también en
respuesta al mayor compromiso con la sociedad y el entorno que los consumidores les
exigen. Además, como destacan Montaña, Seijo y Soler (2009), un posicionamiento
emocional actúa como factor multiplicador del desempeño del producto.
Por tanto, más allá de los beneficios racionales que el producto proporciona, la
comunicación de valores emocionales permite a las marcas conectar con el consumidor
(engagement). Para ello, las marcas recurren a una de las herramientas más poderosas
en comunicación publicitaria, que va a permitir que una campaña empatice con el
público y se convierta en inolvidable: los insights, un concepto nuevo que se relaciona
con la publicidad emocional y que ha revolucionado las técnicas para conocer al
consumidor de manera profunda.
Para Roberts (2005), un insight es cualquier verdad sobre el consumidor cuya inclusión
en un mensaje publicitario hace que éste gane en notoriedad, veracidad, relevancia y
persuasión a ojos de dicho consumidor. Existen insights basados en características
funcionales del producto y otros que lo que ofrecen es una propuesta de valor emocional
asociada a la compra y al uso de la marca.
Un insight es una vivencia del consumidor, gracias a la cual la marca puede mostrar su
afinidad con él. Para Leo Burnett, un insight debe ser algo que las personas no sabían
que ya sabían de sí mismas. Se trata de algo así como un déjà vu («eso me ha pasado a
mí»), puesto que pone al consumidor frente a algo que ya conocía o ha experimentado
pero lo siente como si fuera la primera vez, como destaca Pablo Vázquez, director de
Planificación Estratégica de DDB España.
Por tanto, los insights son consecuencia de una mezcla de componentes racionales e
inconscientes, reales e imaginados, que suelen estar fuertemente enraizados en el
panorama afectivo del consumidor, que le estimulan, refuerzan su autoestima y le hacen
sentir bien.
» Reales, familiares: son algo que el usuario ya conoce, siente o vive, pero a la vez se
basan en ideas innovadoras, en tanto en cuanto su recurso va a permitir a la marca
distanciarse de lo que habitualmente hacen las marcas competencia de ese sector.
» Universales: cuanto más compartido por los miembros de la comunidad a la que nos
dirigimos, más fuerza tendrá y a la vez específicos para el target destinatario de la
comunicación.
» Lo suficientemente útiles, auténticos y relevantes como para generar esa sensación de
déjà vu en el usuario.
» Estratégicos, puesto que son afines a la misión de la marca y de ellos se extrapola la
promesa que la marca hace al target, es decir, la ventaja diferencial del producto o
beneficio para el consumidor.
» Duraderos en el tiempo.
» Adaptables a la acción de comunicación que se vaya a realizar y a los medios que se
vayan a utilizar.
Para Roberts, el más poderoso de los insights está recorrido por el amor. En el apartado
«No dejes de ver» encontrarás ejemplos de campañas publicitarias basadas en insights
que cumplen estas características, como las de McDonald´s («Cuenta conmigo») e Ikea
(«Bienvenido a la República Independiente de Tu Casa»). Además, situaciones como las
que cuentan las campañas de Volkswagen («Never accept alternatives») o Atún Calvo
(«Ellas lo saben») muestran esa sensación de «eso me ha pasado a mí» en la que se basan
los insights.
Para encontrar insights deben tenerse en cuenta diferentes aspectos, como son: la
función que cumple el producto, en qué momentos el consumidor se relaciona con él, las
motivaciones que le impulsan a comprarlo, etc. aspectos que conducen al conocimiento
de verdades del consumidor que satisface el producto y que tienen directa relación con
el placer y el bienestar asociado a las marcas y que proyecta la publicidad (López, 2007).
Para López 2007, p. 43, «la metodología para encontrar nuevos insights consiste en
rastrear las emociones y formular preguntas como éstas: ¿qué sientes cuando: saboreas
un vino, olfateas este perfume, acaricias esa piel, miras una joya y escuchas aquella
melodía». Por tanto, la percepción sensorial es clave porque, continúa la autora, «nos
ayuda a percibir las sensaciones que generan los productos, de modo que la proyección
psicológica es fundamental para comprender la activación de esas emociones». Ejemplos
de comunicación publicitaria basada en las sensaciones son las campañas «¿te gusta
conducir?» de BMW o «¿a qué huelen las nubes?» de Evax, ambas de la agencia SCPF,
fundada por Toni Segarra.
Para Solana (2010), la experiencia en la que se basa el insight existe siempre y cuando
haya descubrimiento, incertidumbre y expectativas. Para el autor, jugar con las
expectativas del público es una forma primaria, pero sofisticada, de diálogo. Es primaria
porque es un diálogo simplemente sugerido, y es sofisticada porque cuenta con un
instrumento creativamente poderoso: la imaginación de la gente. El público de hoy
en día tiene hambre de asombro (la capacidad de sorprender rompiendo con las
expectativas) y el hambre de risa (la necesidad de reír) por lo que, desde este enfoque,
los anuncios tienen que concebirse como productos publicitarios comestibles. Por tanto,
parece lógico pensar que, antes de elaborar un producto publicitario, es necesario
investigar qué fenómenos sacuden la sociedad generando esas hambres y analizar si hay
algún tipo de apetito en particular que nuestro público objetivo padezca o disfrute.
Con los insights, las marcas deben ser como ese mago que es capaz de convertir los
sueños en realidad (López, 2007), ya que son los que van a permitir que se activen los
mecanismos de identificación y empatía del público destinatario. Pensar menos en el
producto o servicio que se publicita, en sus beneficios frente a su competencia, en su
exacto posicionamiento en el mercado, y más en las necesidades de los consumidores, en
lo que mueve, conmueve y moviliza a la gente más allá del ámbito del uso y consumo del
producto que anuncia ayudará a identificar el consumer insight (Solana, 2010) y se
plantea, por tanto, como el principal reto en marketing y comunicación publicitaria, para
pasar así una perspectiva centrada en el cliente (Kotler, 2006). Localizar insights y
Aguado, G. (2008). Branded content más allá del product placement en la televisión
digital: advertainment y licensing. Revista del CES Felipe, 8 (III). Recuperado de:
http://www.cesfelipesegundo.com/revista/articulos2008/Art%C3%ADculo%20Guadal
upe%20Aguado_corregido.pdf
Fernández, E., Alameda, D. y Martín, I. (2011). Las estrategias publicitarias de las marcas
en el contexto de crisis. AdComunica. Revista científica de estrategias, tendencias e
innovación en comunicación, 1, 119-138. Recuperado de:
http://www.adcomunicarevista.com/ojs/index.php/adcomunica/article/view/12
JWT (2015). Millennials, la generación que está cambiando las reglas del marketing.
Recuperado el 18 de mayo de 2016 de: http://blog.jwt.es/publicidad/millennials-la-
generacion-que-esta-cambiando-las-reglas-del-marketing.html#.Vzsmk_mLTIX
Kotler (2006): Cómo hacer marketing en los próximos años. En VV.AA.: Los mejores
artículos de marketing y ventas de la historia. Madrid: Daemon Quest.
Nielsen (2015). Global trust in advertising winning strategies for an evolving media
landscape. Recuperado el 18 de mayo de 2016 de:
http://www.nielsen.com/content/dam/nielsenglobal/apac/docs/reports/2015/nielsen
-global-trust-in-advertising-report-september-2015.pdf
Roberts, K. (2005). Lovemarks. El futuro más allá de las marcas. Barcelona: Urano
+ Información
Lecciones magistrales
No dejes de leer…
Roberts, K. (2005). Lovemarks. El futuro más allá de las marcas. Barcelona: Urano, 23-
48.
Con la lectura de este artículo podrás comprender mejor la importancia que adquiere hoy
en día la comunicación emocional de las marcas y el hecho de que las marcas sean útiles
para los usuarios.
Accede al artículo a través del aula virtual o desde la siguiente dirección web:
http://repositori.uji.es/xmlui/bitstream/handle/10234/29194/Economia_Soto.pdf?se
quence=1
No dejes de ver…
Accede al vídeo a través del aula virtual o desde la siguiente dirección web:
https://youtu.be/Mu1E4XfOA5s
Accede al vídeo a través del aula virtual o desde la siguiente dirección web:
https://www.youtube.com/watch?v=Iak7EqO-hZ8&feature=youtu.be
o Anuncio Coca Cola Estás aquí para ser feliz. Coca-Cola lanzaba en 2009, en un
contexto de crisis y pesimismo, la siguiente pregunta: ¿qué le dirías a alguien que
ha venido al mundo en un momento como este?
Con motivo de la Eurocopa 2012, la marca de refrescos también difundía otro spot
en el que, tras presentarse una serie de malas noticias, se destacaban otros
acontecimientos o acciones de carácter positivo que habían tenido lugar en España,
bajo la idea de que «Vamos a demostrarle a Europa de lo que somos capaces
cuando estamos juntos» y con el uso de la etiqueta en Twitter #razonesparacreer.
Accede al vídeo a través del aula virtual o desde la siguiente dirección web:
https://www.youtube.com/watch?v=tzc3FFJDKU8
o A por ellos
Accede al vídeo a través del aula virtual o desde la siguiente dirección web:
https://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=C63ummLZ26A
Accede al vídeo a través del aula virtual o desde la siguiente dirección web:
https://www.youtube.com/watch?v=W8NmiQa6z_k
o Choose to smile
Accede al vídeo a través del aula virtual o desde la siguiente dirección web:
https://www.youtube.com/watch?v=839sF-RdvcI&feature=youtu.be
Accede al vídeo a través del aula virtual o desde la siguiente dirección web:
https://www.youtube.com/watch?v=5k1fvMmfJxs
Accede al vídeo a través del aula virtual o desde la siguiente dirección web:
https://www.youtube.com/watch?v=r4L3yGCGLQk&feature=youtu.be
o Terraza
Accede al vídeo a través del aula virtual o desde la siguiente dirección web:
https://www.youtube.com/watch?v=izMbNhfBI2I&feature=youtu.be
o Spot Balay
Accede al vídeo a través del aula virtual o desde la siguiente dirección web:
https://www.youtube.com/watch?v=WTw-Igvbm3M&feature=youtu.be
o Consum
Accede al vídeo a través del aula virtual o desde la siguiente dirección web:
https://www.youtube.com/watch?v=DUbmqDNe9Wc
Accede al vídeo a través del aula virtual o desde la siguiente dirección web:
https://www.youtube.com/watch?v=N4Yrgkt2JPI
» Baby. Este spot es una tierna historia que destaca la necesidad de que la
comunicación publicitaria empatice con el target.
Accede al vídeo a través del aula virtual o desde la siguiente dirección web:
https://youtu.be/3LJvV4dHtHA
Accede al vídeo a través del aula virtual o desde la siguiente dirección web:
https://youtu.be/qTiYEZP4WzI
Sánchez y Pintado (2007) destacan las claves de esta estrategia publicitaria. El objeto
de la comunicación de Ikea es estrechar los lazos emocionales con su público y para
ello buscó un territorio de diálogo con el público, que fuera capaz de abarcar las áreas
nucleares del hogar. El hogar es un territorio con un gran potencial emocional y,
debido a la ajetreada vida urbana, cada vez más, un refugio.
La visión personal, fresca y libre e la gente real de los spots, tuvo una excelente
acogida, tanto por el público como por los medios de comunicación. La repercusión
fue tal que se comercializó el felpudo. La investigación posterior arrojó también
excelentes resultados en cuanto a la decodificación del mensaje y la asociación de
valores para la marca.
Accede a los vídeos a través del aula virtual o desde las siguientes direcciones web:
https://www.youtube.com/watch?v=s7l2FM6Ej_E&feature=youtu.be
https://www.youtube.com/watch?v=EBWL7tGeJdE&feature=youtu.be
Accede al vídeo a través del aula virtual o desde la siguiente dirección web:
https://www.youtube.com/watch?v=FxdFUXD--i4&feature=youtu.be
» Madres, ellas lo saben. El spot de Atún Calvo se basa en un insight muy popular:
la creencia de que las madres lo saben todo y acaban enterándose de todo. El anuncio,
de McCann Ericsson, se dirige al público familiar y describe los superpoderes que
tienen las madres.
Accede al vídeo a través del aula virtual o desde la siguiente dirección web:
https://www.youtube.com/watch?v=yuU6gcbG8FI&feature=youtu.be
» Cannes Gold Lion 2013. La campaña Camera Shy de Dove fue premiada con el
león de oro en el Festival Cannes de 2013.
Accede al vídeo a través del aula virtual o desde la siguiente dirección web:
https://www.youtube.com/watch?v=4HiRSJ3Hrmg&feature=youtu.be
» Paciencia, todo toma más tiempo. En esta ponencia José Miguel Sokoloff,
presidente del Consejo Creativo General de Lowe & Partners, comparte su visión sobre
cómo la publicidad social y emocional es capaz de cambiar el mundo.
Webgrafía
Accede a la página web a través del aula virtual o desde la siguiente dirección:
http://alfonsomendiz.blogspot.com.es/
La criatura creativa
Blog sobre publicidad y diseño en el que Hugo Gómez, su creador, comenta las campañas
publicitarias más actuales y sorprendentes.
Actividades
Objetivos
Descripción
En esta lectura, titulada «6º Día A. Y tú, ¿de qué comunidad eres?», se resume la
intervención de Almudena de Linos y Popy Blasco, de Telling Insights, en el Film
Comercial Workshop en noviembre de 2014, organizado por el Club de Creativos. En ella
se habla de nuevas comunidades y de la necesidad de identificar aquel vínculo que une a
los miembros de una comunidad o nicho de mercado.
Accede al documento a través del aula virtual o desde la siguiente dirección web:
http://www.clubdecreativos.com/noticias/todos-estamos-en-una-comunidad
Una de las comunidades más populares hoy en día son la llamada Generación Y, también
conocida como Generación del Milenio o Millennials, como se ha visto en el tema 2. A
partir de la lectura y lo estudiado en el texto, responde las siguientes preguntas:
Criterios de evaluación
Test
3. ¿Qué es un insight?
A. Un valor emocional que la marca utiliza en su comunicación para lograr
empatizar con el consumidor.
B. Percepciones, imágenes y experiencias que el consumidor tiene asociadas a un
producto, una marca o una situación.
C. Un recurso que utilizan los publicitarios para la redacción del copy de los
anuncios.
D. A y B son correctas.
5. En opinión de Kotler:
A. Las 4 Ps del marketing que él mismo propuso siguen teniendo validez en el
contexto actual.
B. Hoy en día las empresas deben pensar en una única P: las personas.
C. La P relacionada con la promoción y la publicidad debería ser sustituida por la
C de comunicación.
D. Ninguna de las anteriores.
6. El Manifiesto Cluetrain:
A. Da unas pautas para la redacción de los principios de cultura corporativa de una
empresa.
B. Afirma que los mercados son conversaciones.
C. Es un código deontológico que firma la empresa para velar por que su
comunicación publicitaria sea éticamente correcta.
D. A y B son correctas.
9. Según Roberts, las marcas deben tener los siguientes tres ingredientes:
A. Misterio, sensualidad e intimidad.
B. Confianza, credibilidad y constancia.
C. Investigación, originalidad y cariño.
D. Ninguna de las anteriores.