INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO CIBERTEC

DIPLOMADO EN GESTIÓN DE NEGOCIOS GLOBALES

ROLLA DOLLS S.A.C.

Proyecto Productivo o Empresarial que, como parte del Diplomado en Gestión de

Negocios Globales, presentan los alumnos

MARISOL ARAPA APAZA

JOSE LUIS CHURASACARI MAYTA

PARA OBTENER EL TÍTULO DE TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN

EMPRESARIAL Y DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

ASESOR: JULIO BARRERA MINA

Independencia, Diciembre 2016

DEDICATORIA

Dedicamos el
presente proyecto
empresarial a
nuestros padres, que con
su sacrificio día a día nos
ayudaron para poder
estudiar y así lograr
alcanzar
nuestras metas.

Al profesor que gracias

a sus asesorías y
constante exigencia
hemos
logrado que este
proyecto se pueda
realizar.

2
ÍNDICE

Introducción...................................................................................................................I

CONTENIDO:

1. Diagnóstico.............................................................................................................1
1.1. AnálisisSEPTE................................................................................................1
1.1.1. Factores Sociales..................................................................................1
1.1.2. Factores Económicos...........................................................................8
1.1.3. Factores Políticos...............................................................................12
1.1.4. Factores Tecnológicos........................................................................13
1.1.5. Factores Ecológicos...........................................................................14

1.2. Las 5 Fuerzas de Porter.................................................................................18

1.2.1. Amenaza De Entrada De Nuevos Competidores................................18
1.2.2.Amenaza De Ingreso De Productos Sustitutos...................................19
1.2.3. Poder De Negociación Con Los Compradores(Clientes)....................19
1.2.4.Poder de los Consumidores................................................................19
1.2.5.La Rivalidad Entre Los Competidores...............................................19

1.3. Matriz EFE y EFI..........................................................................................20

1.4. Matriz Interna y Externa...............................................................................22
1.5. FODA............................................................................................................24

2. Descripción Del Proyecto.....................................................................................25

2.1. Producto....................................................................................................25
2.2. Alcance......................................................................................................25

3. Detención De La Oportunidad..............................................................................26
3.1. Justificación...............................................................................................26

4. Ubicación..............................................................................................................26
5. Institución Responsable Del Proyecto...................................................................26

6. Beneficiarios.........................................................................................................26
6.1. Directos.....................................................................................................26
 6.2. Indirectos...................................................................................................27

7. Objetivos Y Metas Del Proyecto...........................................................................27

8. Evaluación............................................................................................................28
8.1. Administración de Actividades..................................................................28
8.2. Evaluación Tecnológica.............................................................................35
8.3. Financiamiento..........................................................................................35
8.4. Flujo De Caja Neto....................................................................................36
8.5. Continuidad Y Sostenibilidad Del Proyecto..............................................36

9. Conclusiones.........................................................................................................37

- ANEXOS.............................................................................................................38
- GLOSARIO.........................................................................................................43
 INTRODUCCIÓN

El presente proyecto empresarial es realizado para presentar una interesante propuesta de

nuestra empresa “ROLLA DOLLS” que tiene como fin la elaboración y producción
ballerinas desechables con un diseño de calzado único y patentado en cuatro colores (negro,
oro, plata y rosa metalizado) que encaja perfectamente en cualquier pie, que se podrán
obtener mediante una maquina dispensadora que estará ubicado en centros de diversión
nocturno, ya que en estos lugares es donde muchas señoritas acuden a bailar y para que
cuando los tacos ya estén perjudicando su salud a sus pies, existe una opción mejor que
simplemente sacárselos, así podrás regresar a casa cómodamente o seguir con la fiesta.
Se realiza este proyecto debido a que se encontró una necesidad el cual no está siendo atendido
y captando la misma, se diseñó Rolla Dolls para satisfacción y comodidad de todas las mujeres
que salen a divertirse usando tacones súper altos los cuales con el pasar de las horas generan
malestar y lesiones.

El plan proporciona una evaluación del atractivo del sector calzado, permitiendo esperar una
Utilidad Neta al cuarto año S/.93405.31 considerando la evaluación bajo el concepto de
negocio en marcha.

Para el producto del presente proyecto “ballerinas desechables”, consideraremos la

diferenciación para la estrategia del negocio. La capacidad de producción será de acuerdo a la
proyección de ventas llegando a 3360 unidades anuales. El procesamiento de las ballerinas
será producido a cargo del personal de la propia empresa Rolla Dolls, con supervisión
permanente.

En cuanto al grupo de clientes está enfocado directamente a las damas que acuden a centros
de diversión nocturna, donde estarán ubicados dispensadores que contendrán las ballerinas
desechables.

La inversión total del proyecto es de S/.38325.80corresponde al capital de trabajo para cubrir

los gastos operativos durante los cuatro meses. Posteriormente el proyecto generará ganancias
solo por las ventas del producto.
1. Diagnostico

1.1. Análisis SEPTE

1.1.1. Factores Sociales

En el aspecto social de nuestro país, la estructura y la distribución de una población específica;

son el reflejo de las características de una plaza, entre las principales
tenemos la edad, el sexo, tasa de natalidad, tasa de fertilidad, porcentaje de población urbana.

Somos un país joven equilibrado entre hombres y mujeres, Lima y Callao son las provincias
más pobladas a lo largo del país nacen cada día 1429 bebés, es decir un promedio de 60 niños
por hora. En el año 2013 los varones representaron un aproximado del 50.1% de la población,
mientras que las mujeres sumaron el 49.9%. Los peruanos representan el 0.43% de la población
mundial. (ANEXO 1)

En enero de 2014 se proyectó que para junio de ese año la población de Lima se elevaría a 8
755 262 habitantes, siendo del total proyectado 4 249 046 hombres y 4
506 216 mujeres. Al 30 de junio de 2014, la población joven de lima (de 15 a 29 años de edad)
alcanzaría 2 millones 383 mil 30 habitantes y representarían el 27,2%; en tanto, la infantil (de 0
a 14 años) sería de 2 millones 128 mil 509 (24,3%). Los adultos
jóvenes (30 a 44 años) llegarían a 1 millón 970 mil 381 (22,5%), los adultos (45 a 59
años) concentrarían 1 millón 347 mil 905 (15,4%) y los adultos mayores, es decir de 60 a más
años, serían 925 mil 437 y constituirían el 10,6% de la población limeña. Según el INEI para el
2019, la población limeña ascendería a 9 millones 445 mil 380 y para el 2021, la ciudad capital
tendría 9 millones 721 mil habitantes. Según un estudio realizado por la Consultora Maximixe,
la movilidad social está en constante crecimiento debido principalmente por el avance del
empleo y la mejora en los ingresos, en el año 2013 un total de 203 500 hogares subieron de
nivel socioeconómico en Lima Metropolitana. Unos 100 000 hogares migraron del NSE E al
D. De igual manera un total de 40 000 hogares subió del D al C y otros 55 000 pasaron del C al
B.

En tanto del NSE B migraron al A unas 8 500 familias en la capital de Lima. Debido a esta
movida de niveles, el sector A y B pasaron de representar el 20.4% en 2012 a 23.7% en el 2013.
Según un estudio realizado por la Asociación Peruana de Empresas de Investigación de
Mercado, los niveles socioeconómico A y B gastan en promedio S/. 410 soles mensuales en
vestido y calzado de un ingreso familiar mensual de S/. 11,099 para el sector A y S/. 5,308 del
sector B.

Según Ipsos Lima Moderna es la que cuenta con la mayor parte de los niveles socioeconómicos
a A y B, representa el 13% del total de habitantes de Lima Metropolitana, el distrito más
poblado es Santiago de Surco, mientras que el menos poblado es Barranco. Por otro lado más
del 50% de las manzanas de vivienda son el nivel socioeconómico B, pero predomina también
el A. Un poco más del 50% de las

2
viviendas son casas independientes y un importante 44% son departamentos en edificios.

Fuente: http://repositorioacademico.upc.edu.pe/upc/bitstream/10757/592807/1/Trabajo+Entaco
nadas_Final.pdf

Una parte importante de la vestimenta tanto de damas como de caballeros es, sin duda alguna,
el calzado. Los hay de diversos tipos y colores, al gusto del cliente, e incluso dependiendo de la
estación. Pero, qué duda cabe, el dilema está entre el precio y la calidad. Y eso debe decidirlo
el consumidor.

En nuestra región, exactamente en el distrito de El Porvenir, en la provincia de Trujillo, se ha

generado una verdadera industria del calzado a través de las micro y pequeñas empresas
(Mypes), que han dado un gran dinamismo a la economía regional.

El representante del sector calzado de la Asociación de Pequeños Industriales y Artesanos de

Trujillo (APIAT) y a la vez integrante de la Mesa de Cuero y Calzado de La Libertad, Jorge
Rojas Sánchez, afirma que la venta de zapatos aumenta en 30% durante el Festival Internacional
de Primavera, más o menos como en Fiestas Patrias, Navidad o el Día de la Madre.

“En La Libertad hay unas cinco mil Mypes de calzado formales, pues si hablamos de las
informales es un número mayor, algunas ubicadas en el cerro El Presidio del distrito El
Porvenir. Cada una produce 60 pares de calzado al día. Esto viene a ser alrededor de 1200 pares
al mes, ya que se trabaja cinco días a la semana: de martes a sábado. Esto es un promedio
porque hay unas Mypes que sacan más y otras que sacan menos”, precisa.

Ahondando en cifras, Rojas Sánchez indica que esos 1200 pares multiplicado por cinco
mil empresas arroja seis millones de pares mensuales. Sin embargo, hace unos cuatro o cinco
años se producía el doble y la causa de esa reducción al 50% se debe a la invasión de calzado
chino. Hay Pymes que incluso han cerrado y hay otras que ya no producen, sino comercializan.

“Basándonos en esas cifras y cálculos aproximados, podemos decir que las Mypes del calzado
contribuyen a dinamizar la economía liberteña y del país, pues aportan cerca de 300 millones de
nuevos soles al mes”, refiere Jorge Sánchez.
Por su parte el experto en Marketing, Kevin Yupanqui Núñez, considera que el calzado
trujillano tiene un nombre ganado, pero lo ideal sería asociar el mercado local con la
modernidad.

“Pienso que se le debe llevar a las redes sociales, a Internet, creando unas marcas que
conecten emocionalmente con el consumidor. Esa marca va a hacerse conocida dándole al
calzado un concepto de la ciudad de Trujillo en otras regiones del país”, asevera.

En ese sentido, Yupanqui sostiene que para eso tenemos que usar las herramientas
audiovisuales, a través de las cuales podemos crear emociones, podemos crear experiencias y
esto hará que el calzado local sea reconocido afuera. “En esto deben ser
capacitados los comerciantes, porque son gente emprendedora pero no saben vender su
producto, no saben impactar masivamente y es ahí donde nace nuestra labor de marketing:
acercar a la gente con el producto”, enfatiza.

Respecto al temor que productores y vendedores tienen por un posible alto costo que
significaría este paso a la modernidad, el experto aclara que más que un gasto, esta estrategia
debe verse como una inversión.

“Los precios se han estandarizado y usar técnicas modernas para dar a conocer un producto es
una necesidad, pues así tendrían más soporte de ventas con mejores resultados. A la vez,
también se necesita cambiar algunos paradigmas de los vendedores, pues muchos se cierran en
ideas tradicionales como que el cliente le será fiel porque es del lugar o ya es
conocido”, advierte Yupanqui. El peligro está en que no se dan cuenta que la mentalidad
del ser humano va cambiando. Llegará un momento en que aparezca una marca de afuera que
utilice herramientas de marketing modernas y la gente optará por esa nueva marca, incluso el
“cliente fiel”.

Kevin Yupanqui también concede importancia al rol que les corresponde tanto a la
Municipalidad Provincial de Trujillo y al Gobierno Regional de La Libertad. “Es su
deber apoyar a generar una marca Trujillo, pues el sector calzado podría aportar más de lo que
hace ahora, a la economía de La Libertad y del país. Habrían más empresas y más trabajo”,
puntualizó.

Nuevas tendencias:

Consultadas algunas vendedoras sobre las tendencias del calzado para la primavera,
manifestaron que para las damas lo más recomendable son las sandalias elegantes de
cuero o calzado media estación. Mientras que para los caballeros son los zapatos ligeros.

En cuanto a colores, los niños, niñas y señoritas deben optar por colores vivos. “Sin embargo,
eso no deja de lado el color negro que es elegante y mayormente lo usan las personas adultas”,
precisó la comerciante Sabina Vidal.

Fuente:

http://larepublica.pe/impresa/sociedad/707970-industria-del-calzado-mueve-unos-300-
millones-de-soles-al-mes-en-la-libertad

Las mayores importaciones de calzado provenientes principalmente de China están afectando a

la industria local. Así, según un reporte del Instituto de Estudios Económicos y Sociales (IEES)
de la Sociedad Nacional de Industrias, el déficit comercial de este sector se incrementó en 350%
durante el periodo 2004-2011, pasando de US$ 52 millones a US$ 232 millones, lo cual es
explicado por el incremento de las importaciones de calzado, en su mayoría originarios de
China y Vietnam.

Mientras que el intercambio comercial peruano de los productos considerados dentro de la

Industria de Fabricación de Calzado creció 340% entre los años 2004- 2011, pasando de US$ 63
millones en el 2004 a US$ 275 millones en el 2011.

Esta tendencia creciente se ha mantenido en el 2011, año en el que se registró un crecimiento de

45% en el intercambio comercial. En el desagregado del reporte del IEES se observa que a lo
largo del año 2011, los principales países de destino de las exportaciones peruanas del sector
calzado fueron Colombia, Chile y Ecuador, con participaciones de 23,0%, 21,3% y 14,0%,
respectivamente.

En cuanto a las importaciones, los cinco principales países de origen de las compras peruanas
de la Industria de Fabricación de Calzado, concentran el 91%; los países más
representativos fueron en el 2011: China (con una participación de 61,9%), Vietnam (11,3%) y
Brasil (8,9%)

En este déficit comercial han influido –según el gremio empresarial- los menores costos de
producción de las empresas de fabricación de calzados de China.

Fuente:
http://www.diariolaprimeraperu.com/online/economia/industria-de-fabricacion-de-
calzado-con-deficit-comercial-de-350_116633.html

Moderna o conservadora: la mujer peruana elige su propio estilo de vida

Una investigación de Arellano Marketing sobre el “Estilo de Vida de la Nueva Mujer Peruana”
demuestra los cambios en la manera de pensar y sentir de la mujer, sus expectativas y
prioridades.

La mujer “moderna” es un modelo de vida y representa el 55% de las peruanas. Aquí figuran las
mujeres de carácter pujante, aquellas que ven su realización personal cuando logran alcanzar el
éxito laboral o en los estudios. Las que comparten las responsabilidades del hogar con el esposo,
las que deciden posponer matrimonio o la concepción de un hijo por la búsqueda del éxito
profesional.

Mientras que la mujer “conservadora” (45%) alcanza su realización en su familia. Para ella es
importante que los hijos surjan y está interesada en ser el motor de la casa. La “conservadora”
no quiere ser vista como una empleada, sino como administradora del hogar. Si ella permite que
el marido traiga el dinero, es ella quien lo gerencia.

Sin embargo, el 31.4% de las “conservadoras” tiene un trabajo eventual para generar un
pequeño ingreso económico, como por ejemplo la venta por catálogos.

¿Qué piensa la mujer de hoy?

1] El estudio también muestra que el 70% de los créditos bancarios son otorgados a la mujer
porque se tiene el concepto de que ellas saben administrar mejor el dinero.

2] Para las mujeres, la educación es muy importante para el éxito. Y el trabajo es una
realización personal antes que una necesidad económica, caso contrario en el hombre.

http://larepublica.pe/14-11-2010/moderna-o-conservadora-la-mujer-peruana-elige-su- propio-
estilo-de-vida

¿Son buenos los tacones para salir de fiesta?

Ando apoyamos nuestro pie descalzo sobre una superficie, debemos saber que en la zona
delantera del pie, antepié y la zona del metatarso soporta el 43% del peso corporal en cada paso,
frente al 57% restante del peso que soporta la zona trasera del pie, retropié y zona del calcáneo.

Contra la tortura de pies:

Salesa Macía Bellas, miembro de Saluspot y experta en podología y en cirugía y biomecánica

del pie en la Clínica Macía, asegura que en el caso de un zapato de tacón, este reparto de las
cargas entre la zona del antepié y del retropié cambia completamente. Si nosotros nos ponemos
un zapato de tacón lo que estamos haciendo es elevar la zona de apoyo del retropié,
provocando un aumento del apoyo
en la zona del antepié. Esta descompensación entre el reparto de cargas en la zona del
retropié provoca diferentes lesiones.

La doctora Macía Bellas recomienda que para que la zona del antepié y la zona del retropié
estén más equilibradas, hay que usar tacones de 2,5 a 4 centímetros como máximo para que así
el peso se reparta equitativamente.

Además, es aconsejable que si se va a usar tacones durante un periodo prolongado, se lleve de

repuesto unos zapatos más cómodos y usarlos en cuanto sea posible.

http://www.mujerhoy.com/vivir/salud/201611/14/buenos-tacones-salir-fiesta-
20161114132152.html

Cuáles son los peligros de usar tacones altos:

"Como los tacones altos están de moda y en ocasiones se requieren para determinadas
profesiones, muchas mujeres no son conscientes de que su uso regular puede debilitar su
equilibrio", dijo Yong-Seok Jee, de la Universidad Hanseo en Corea del Sur.

"Con el tiempo, se pueden producir accidentes como caídas y esguinces de tobillo graves".

El equipo de Jee estudió a 40 mujeres profesionales que usan tacones de 10 cm o más altos
por lo menos tres veces a la semana.

Midieron regularmente la fuerza del tobillo de las mujeres, y encontraron que dos de los
cuatro músculos principales comenzaron a hacerse dominantes después de entre uno y tres años
de uso regular.

"Estos resultados sugieren que el uso de tacones altos puede fortalecer los músculos del tobillo
al principio, pero el uso prolongado (de más de tres años), provoca un desequilibrio muscular
que puede derivar en lesiones graves en el tobillo", dijeron a la revista International Journal of
Clinical Practice.

http://www.bbc.com/mundo/noticias/2015/06/150603_salud_tacones_peligros_pies_il

1.1.2. Factores Económicos

El Perú es el país que más redujo la pobreza en América Latina en los últimos 13 años, la que
disminuyó en 32 puntos porcentuales al pasar de 54.7% de la población registrado en 2001 a
22.7% en 2014, destacó la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).
Este avance significativo coloca al país en una situación envidiable, aseguró al Diario Oficial El
Peruano el jefe de la unidad de estadísticas sociales de la CEPAL, Xavier Mancero.

Mencionó que otros países que tuvieron tasas elevadas de pobreza a inicios de 2000 no
lograron hacer un proceso de reducción como el que mostró el Perú. Según dijo, uno
de los factores que ayudaron a disminuir esta condición socioeconómica de la población fue el
importante incremento en el ingreso de los hogares.

Mejores ingresos:

Gran parte de este cambio positivo –recalcó– proviene del aumento de los ingresos para las
personas que trabajan de manera dependiente e independiente. Indicó que el ingreso
laboral representa el 80% de lo que perciben los hogares donde todavía hay pobreza, por lo que
un incremento incide significativamente en su situación económica.

El funcionario de la CEPAL consideró que los programas sociales también contribuyeron a

elevar los ingresos de los hogares, aunque en una mínima parte, pero resultan necesarios para
garantizar un nivel mínimo de subsistencia. “Los programas de transferencias
económicas son útiles y alivian la profundidad de las carencias que experimentan los pobres,
pero no suelen ser el factor más decisivo para sacarlos de esa situación, porque los montos no
son tan altos”, afirmó.

Mancero comentó que si bien un apreciable porcentaje de la población dejó de ser pobre,
todavía no está lo suficientemente por encima del umbral de la pobreza, porque tiene ingresos
apenas superiores, y cuando se presenta alguna crisis o escenario económico adverso corre el
riesgo de retornar a la pobreza.

“Es necesario avanzar más, porque si bien en América Latina la tendencia ha sido favorable, la
cantidad de personas que está todavía en una situación de ingresos apenas superior a la
línea de la pobreza es muy elevada”, expresó. El especialista refirió que el ritmo de
reducción se frenó paulatinamente, lo cual se explica porque las tasas de pobreza en el área
rural continúan siendo altas. “En el caso del Perú, la comparación entre las áreas urbana y
rural muestra una gran diferencia, y eso hace que cueste más reducir la pobreza a escala
nacional”, sostuvo.

Datos:
La CEPAL recomendó avanzar hacia la transformación productiva con equidad, partiendo de
una mejora en la productividad, además de lograr un aparato productivo más moderno con
personal con mayor capacitación.

Mancero mencionó que Bolivia, Colombia, Ecuador y Brasil también tuvieron significativas
reducciones, cada cual con sus estilos de política y programas de inversión social.

La tendencia en este indicador es favorable y muestra un cambio importante de la situación en la

región respecto a principios de 2000.

Fuente:

http://www.elperuano.com.pe/noticia-peru-es-pais-mas-redujo-pobreza-america-latina-
39425.aspx

En la última década, el Perú destacó como una de las economías de más rápido crecimiento en
la región, con una tasa de crecimiento anual promedio de 5,9 por ciento en un entorno de baja
inflación (2,9 por ciento en promedio). Un contexto externo favorable, políticas
macroeconómicas prudentes y reformas estructurales en diversos ámbitos convergieron para dar
lugar a este escenario de alto crecimiento con baja inflación.

Como resultado, el fuerte crecimiento del empleo y de los ingresos conllevó a una notable
reducción de los índices de pobreza. La pobreza moderada (4 dólares diarios en paridad del
poder adquisitivo – PPA – de 2005) cayó, del 43 por ciento de la población en 2004 al 20 por
ciento en 2014. La pobreza extrema (2,5 dólares diarios en PPA de 2005) bajó, del 27 por
ciento al 9 por ciento en el mismo período.

El PBI tuvo una leve recuperación, llegando a 3,3 por ciento en 2015, después de haber
registrado el índice más bajo en seis años, 2,4 por ciento, en 2014. El crecimiento se debió al
fuerte aumento de los inventarios y a una recuperación de las exportaciones. En cambio, las
inversiones siguieron contrayéndose debido a una situación económica externa menos favorable
y a la lentitud en la ejecución de proyectos de infraestructura a nivel local. El consumo privado
se desaceleró debido a un deterioro de las condiciones del mercado laboral. La inflación general,
después de llegar a un punto máximo de 4,6 por ciento a principios de año, disminuyó
nuevamente y se encontraba en 2,9 por ciento en agosto de 2016, justo por debajo del límite
superior del rango meta. La reducción de la inflación se debió a una menor presión por
depreciación de la moneda nacional y a la normalización de las condiciones del clima, que
ejercieron presión sobre los precios de los alimentos en los meses anteriores.

En 2016, se espera que el crecimiento económico sea similar a los niveles de 2015,
recuperándose gradualmente a un ritmo promedio de 3,8 por ciento para 2017-2018. En los
próximos dos o tres años, se espera que el inicio de la fase de producción de proyectos mineros
a gran escala y la mayor inversión pública y privada en proyectos de infraestructura refuerce
la demanda agregada. Además, el país seguirá impulsando reformas estructurales, garantizando
con ello la confianza de los inversionistas privados.

En 2016, el crecimiento se acelerará ligeramente debido a los mayores volúmenes de

exportación minera a medida que varios proyectos mineros de envergadura ingresen en la etapa
de producción. Las proyecciones son que el crecimiento se acercará al 4% en 2017, gracias a
una recuperación de la inversión propiciada por la implementación de una serie de grandes
proyectos de infraestructura pública. La mayor demanda interna contrarrestará la desaceleración
gradual del crecimiento de las exportaciones a medida que la producción minera alcance un
nuevo nivel.

En el frente externo, los principales factores que pueden impactar en el crecimiento económico
son:

 La caída de los precios de las materias primas, estrechamente vinculada a la

desaceleración de la economía mundial;

 Un eventual período de volatilidad financiera, vinculado al alza esperada de las tasas de

interés en Estados Unidos.

En el frente interno, las proyecciones en cuanto al crecimiento del PBI son vulnerables a lo
siguiente:

 Inestabilidad política debido a que el gobierno elegido en las urnas enfrenta una
mayoría congresal del principal partido de oposición;

 Impacto del fenómeno de El Niño en la economía real;

 Un gran porcentaje de la población sigue siendo vulnerable a los choques o

remezones y podría volver a caer en la pobreza.

En adelante, para reducir esta dependencia y lograr un crecimiento alto y equitativo, sostenible
a mediano y largo plazo, se requerirán reformas políticas internas que
expandan el acceso a servicios públicos de calidad para todos los ciudadanos y generen mejoras
en la productividad de todos los sectores económicos, lo cual incrementaría el acceso de los
trabajadores a empleos de mejor calidad, reduciendo con ello la informalidad.

Fuente: http://www.bancomundial.org/es/country/peru/overview

1.1.3. Factores Políticos

Instituciones especializadas en calzado:

CITEccal:

El 22 de julio de 1998 se publicó en el diario oficial El Peruano la Resolución Suprema N° 063-

98- ITINCI de creación del CITEccal como centro de apoyo a la innovación empresarial.
Institución encargada de promover la innovación en la cadena del cuero y calzado, brindar
servicios especializados de investigación en laboratorios, realizar ensayos de control de calidad
y certificación, así como capacitar formadores y consultores para difusión de conocimientos.

Antidumping y Subsidios:

INDECOPI es la entidad encargada de monitorear los casos de antidumping y subsidios en el

país. El derecho antidumping es un cobro que se hace a las importaciones que ingresan al país a
precios que perjudican a los productos nacionales. Se utiliza con la finalidad de evitar daño a la
industria local y permitir el normal funcionamiento del mercado. A pedido de la Corporación
del Cuero, Indecopi en el año 2009 decidió aplicar derechos antidumping al calzado vietnamita,
fabricado en la parte superior con material textil, por afectar a la industria local de chanclets,
slaps, sandalias y zapatillas tipo clog o sueco, entre otros.

Etiquetado obligatorio del calzado:

El Comité de Normalización de Cuero y Calzado, desde su instalación, acuerda elaborar una

Norma Técnica Peruana para el etiquetado de calzado. El 13 de junio de 2001 se publica la
NTP 241.024 2001- Calzado, Etiquetado Informativo para el
Consumidor. El Comité inicia las gestiones para lograr que la Norma sea de carácter
obligatorio, apoyado por los principales gremios del sector.

Municipios:

Los permisos y licencias para poder inaugurar la tienda física, la otorga la Municipalidad del
distrito donde elijamos abrir el local, por lo tanto estaremos regulados de acuerdo a las
condiciones establecidas.

Fuente: http://repositorioacademico.upc.edu.pe/upc/bitstream/10757/592807/1/Trabajo+Entaco
nadas_Final.pdf

1.1.4. Factores Tecnológicos

Perú busca dejar huella en mercado externo. Por lo pronto, exportaciones del sector crecen a un
ritmo anual de 11%.

Si bien aún no somos una potencia mundial en la producción y en la exportación de calzado, el

Perú busca a paso firme hacerse de un nombre a nivel internacional en este rubro.

Desde el año 2007, la exportación de calzado peruano viene creciendo a una tasa promedio
anual de 11%, según el Ministerio de la Producción.

Solo el año pasado los envíos totales, por ejemplo, superaron los US$21 millones. Los
principales rubros de exportación son los calzados de cuero y textil; ellos constituyen cerca
del 70% de las ventas.

También son importantes los envíos de calzado de plástico impermeable, utilizado en el sector
industrial.

DEJANDO HUELLA

Uno de los factores que impulsan el crecimiento es el constante contactos que buscan los
productores peruanos con posibles compradores internacionales a través de diversas ferias
internacionales, entre ellas Perú Moda, aseguró Adriana Ríos, directora del Centro de
Innovación Tecnológica del Cuero, Calzado e Industrias Conexas (CITEccal).

“El Perú tiene potencial. Posee buena calidad de cuero y calzado. Y recién se está forjando una
buena imagen”, apunta.

En el último Perú Moda se exhibieron productos de reconocidas marcas nacionales como

Calzados Chosica (Tigre), Garbo, D’art Cuero, Bruno Ferrini, Calimod, entre otras.

Uno de los retos para las empresas del sector calzado será invertir un poco más en el área de
diseño, para ampliar el desarrollo de modelos propios para exportar sin
necesidad de andar copiando algunas tendencias o modelos del exterior, recomendó Ríos.

Fuente:

http://peru21.pe/emprendedores/calzado-peruano-pisa-fuerte-2127323

1.1.5. Factores Ecológicos

La industria del calzado y su impacto ambiental

En los últimos años, todos hemos sido testigos de las campañas mundiales sobre el
consumo responsable. La Hora del Planeta, famosos actores declarándose activistas ecológicos
e incluso el mensaje de protección al medio ambiente de los Juegos Olímpicos en Río, son solo
algunos ejemplos de este compromiso con el planeta.

Y es que, cada vez somos más conscientes de la importancia del cuidado del medio ambiente, y
dependiendo de nuestras posibilidades, tratamos de involucrarnos de cierta forma, en alguna
iniciativa que apoye la lucha contra el cambio climático.

Debido a ello, desde hace más de 3 años, INESCOP (Instituto Tecnológico del Calzado) puso
en marcha el proyecto europeo CO2Shoe, cuyo objetivo era desarrollar una herramienta que
permitiera cuantificar las emisiones de gases de efecto invernadero debido a la producción de
cada par de zapatos. Hace unos meses, se presentaron los primeros resultados de la
investigación.

La fabricación de solo un par de zapatos puede producir hasta 23.3 kgs de CO2

El estudio se basó en analizar el ciclo de vida (desde la recopilación de materia prima hasta su
reciclaje) de 36 diferentes modelos de zapatos provenientes de 16 empresas de 4 países
europeos: España, Italiana, Polonia y Portugal. Para ello se utilizó la herramienta CO2Shoe,
cuyo uso es realmente sencillo e intuitivo.

Con solo introducir la cantidad de los materiales y el consumo de recursos (agua, luz, etc.)
utilizados en cada par de zapatos, la aplicación arrojaba un resultado cuantificado en forma de
CO2. Aunque este resultado puede variar de acuerdo a al tipo de zapato, las cifras van desde 1,3
a 25,3 Kg de CO2.

Siendo un poco más específicos, de todo el dióxido de carbono producido, el 58 %

correspondería a la fabricación de los componentes (lengüeta, piel, plantilla, suela,
etc.), el 16% al envasado de fabricación, el 11% al montaje y acabado y solo el 6% a la
distribución del producto final.

Pues, éstas son solo algunas otras consecuencias que está generando la industria del calzado.

Como sucede en cualquier aspecto de la realidad, no es posible generalizar; sin embargo,

muchas de las empresas dedicadas a la producción de calzado no se caracterizan precisamente
por el respeto a las condiciones ecológicas o sociales.

Tomemos como ejemplo a Brasil

Esta política de escaso compromiso con la realidad del entorno tiene su inicio en Brasil.
La fabricación de calzados es una actividad tradicional y representa uno de los sectores de
mayor relevancia en la industria brasileña.

Un tercio de la piel empleada para la fabricación de calzado en todo el planeta, proviene de

Brasil.

En Brasil existen grandes fincas donde se cría en ganado vacuno del cual se extrae la piel. Los
terrenos empleados son generalmente producto de la deforestación del Amazonas, uno de los
mayores peligros ambientales que acechan al planeta, considerando la importancia ambiental de
esa zona.

Hace unos años, Greenpeace brindó la siguiente información: “205 millones de cabezas de
ganado vacuno, que se alimentan de los pastos de la Amazonía, contribuyen de manera decisiva
a la destrucción del mayor pulmón del planeta, y por tanto, al cambio climático”.

Junto a este crimen ambiental, perpetrado contra un área de fuerte riqueza forestal y amplia
biodiversidad, en los campos de producción, se genera otra problemática que afecta a los
trabajadores.

El trabajo insalubre y las condiciones infrahumanas son inherentes a esta industria

Los trabajadores abocados a las tareas diarias registran condiciones cercanas a la esclavitud.
Esto se debe mayormente a las pésimas condiciones de seguridad, que desembocan en la muerte
de muchos trabajadores por enfermedades infecciosas, picaduras de serpientes, accidentes
laborales, desnutrición e incluso intoxicaciones por el contacto con las sustancias
contaminantes.
Ello también incluye a los animales, los cuales viajan hacinados hacia su destino final y
arriban en condiciones muy poco favorables. Por otro lado, las pieles obtenidas se tratan en
mayor medida en la India, donde son curtidas empleando sustancias químicas y metales pesados
que contaminan directamente el suelo y el agua del lugar vertiendo sus desechos de una forma
totalmente irresponsable.

La fabricación de los zapatos se realiza posteriormente en China, Indonesia o Vietnam en la

mayor parte de los casos, en locaciones en las cuales las condiciones de trabajo también son
degradantes para el ser humano.

Dos niños trabajando en un taller que fabrica suelas de cuero para zapatos. Ellos manejan
cuchillas y herramientas punzantes.

Asimismo, un dato revelador es que el precio de producción de los zapatos no supera los cuatro
euros, cuando luego al estar a la venta en Europa pueden llegar a valer varios cientos de euros.

Vivimos en una época marcada por el consumismo.

Comprar zapatos se ha convertido en una actividad habitual que seguramente ya todos la

hemos realizado, nos resulta placentero (a algunos más que a otros) ir a las grandes tiendas y
probarnos diferentes marcas, modelos y diseños; nos sentimos tentados por aquellas “ofertas
inigualables” a las cuales finalmente accedemos, sin siquiera sospechar sobre el impacto que la
producción de los mismos pueda tener con el medio ambiente.

Por otro lado, partiendo de que, ninguna persona lo suficientemente razonable se sentiría
augusto provocando algún tipo de contaminación, sé que podríamos contribuir de cierta forma a
evitar un mayor crecimiento de esta industria, simplemente realizando lo siguiente:

1. Practica el consumo responsable: Haz una compra inteligente la hora de comprar

un par de zapatos, siempre habrá que pensar si realmente los necesitamos. Reduce el
consumo de productos como estos, que no respetan el medio ambiente.

2. Dona de esos zapatos que ya no uses: No basta con reducir tus compras
compulsivas. Para ir más allá es importante apoyar solidariamente. Siempre encontrarás
alguna institución o programa nacional donde estarán encantados de recibir tus zapatos.
 3. Infórmate más y más: Funciona con casi todo. Mientras más informado/a estés más
podrás colaborar y tus iniciativas tendrán más impacto.

4. Comparte lo aprendido: Así como compartimos chistes y cosas que nos divierten
podemos también compartir lo que pensamos sobre el cambio climático y sobre todo las
acciones que tomamos al respecto.

Fuente:

http://www.ecogestos.com/la-industria-del-calzado-y-su-impacto-ambiental/

1.2. Las 5 Fuerzas de Porter

1.2.1. Amenaza De Entrada De Nuevos Competidores

1. Amenaza de entrada de nuevos competidores (BAJA)

Barreras de entrada:

a) Pretty Ballerinas: es una marca española que hace estos zapatos ballerinas desde 1918 pero
que recién en 2005 lanzó la marca Pretty Ballerinas en Lima.

Rápidamente se convirtieron en las favoritas de muchas celebridades como Angelina Jolie, Kylie
Minogue, Kelly Osborne, Kate Moss.

Pretty Ballerinas son delicadas a la vista, resistentes al uso, cómodas como ellas solas,
versátiles y muy elegantes.

http://www.estilozas.com/2015/12/pretty-ballerinas-en-lima.html

b) Pipa: Se consolida como una marca femenina, cuyo modelo más representativo son las
ballerinas; se preocupa especialmente en ofrecer comodidad, diseños innovadores, muy vigentes
en las tendencias de moda actual, así como el toque de distinción y elegancia.

De modelos exclusivos, hechos 100% a mano. Estos diseños pueden usarse en cualquier ocasión
y durante todo el día, ya sea que esté buscando un look para la oficina, para una tarde de paseo o
para una reunión. Pipa juega mucho con los colores y texturas, buscando la combinación ideal
que diferencia su propuesta de las que ya existen en el mercado. La producción del calzado se
realiza de manera conjunta con productores artesanales, que a través de Pocket Plaza tienen
acceso a una fuerza de
venta directa, que de otra manera sería inaccesible para ellos. Las ventas se realizan por
catálogo, el cual se divide en dos secciones: 13 modelos de ballerinas y 4 modelos de zapatos en
cuero.

http://larepublica.pe/29-06-2014/las-balerinas

1.2.4. Amenaza de ingreso de productos sustitutos (MEDIA)

Marcas de calzado para mujeres:

 Passarella
 Azaleia
 Platanitos

Ventas vía electrónica:

 www.facebook.com
 www.mercadolibre.com
 www.amazon.com

1.2.3. Poder de negociación con los compradores (Clientes)

La materia prima utilizada se adquiere en centros mayoristas; tales como Caquetá, mercado
central y otros centros de abastecimiento.

1.2.4. Poder de los consumidores (Bajo)

El poder de los clientes de calzado en general es bajo, ya que casi todos tenemos la necesidad de
usar un tipo de zapatos.

En el caso de las empresas que tienen nichos específicos en el mercado el poder de los
consumidores es mediano ya que la finalidad de la empresa no es ser accesible a todo el
mercado sino a un sector en particular. El tamaño del mercado se reduce por lo que los
compradores tienen un mayor poder.

El producto a ofrecer está orientado a mujeres de 18-45 años de edad de la zona de Lima Norte
y posteriormente Lima Sur.

1.2.5. La rivalidad entre competidores (Mediana)

En el Perú todavía no existe una competencia directa; por ahora se encuentran en 3 lugares de
Las Vegas: The Venetian Hotel, Vanity en el Hard Rock casino, y en
el Tropicana. También hay una máquina en Hollywood, concretamente en Colony. El precio del
par es de $20 usd, pero la comodidad no tiene precio.

http://www.tecnodiva.mx/2012/04/13/maquina-expendedora-de-zatillas-para-fiesteras/

1.3. MATRIZ EFE Y EFI

1.3.1. MATRIZ EFE

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS – EFE

TOTAL
OPORTUNIDADES / AMENAZAS PESO CALIFICACIÓN PONDER
ADO

El uso excesivo de tacones genera problemas en la

0.16 4 0.64
salud de la mujer.

Mayor concentración poblacional del nivel

socioeconómico se encuentra en Lima Norte con
0.14 4 0.56
nueva capacidad adquisitiva dispuesta a la
búsqueda de nuevos productos y servicios.

Ausencia de competencia directa. 0.12 4 0.48

Mayor demanda de calzado por parte de las

0.13 4 0.52
mujeres.

Lima Norte concentra gran cantidad de

0.06 3 0.18
centros de diversión nocturno.

Gran cantidad de productos sustitutos. 0.04 2 0.08

Ballerinas importados de países Asiáticos. 0.09 1 0.09

Posibilidad de escases de materia prima. 0.11 2 0.22

Posibles cambios en variables que afecten el

0.07 1 0.07
sector económico del país.

Restricciones para financiamiento por parte de

0.08 2 0.16
entidades bancarias.

TOTAL 1.00 3

1= AMENAZA MAYOR

2= AMENAZA MENOR
LEYENDA
3= OPORTUNIDAD MENOR

4= OPORTUNIDAD MAYOR
1.3.2. MATRIZ EFI

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS – EFI

PES CALIFICACI TOTAL

FORTALEZAS-DEBILIDADES
O ÓN PONDERADO

Producto innovador. 0.14 4 0.56

Gran variedad de diseños. 0.13 4 0.52

Precio accesible al cliente. 0.15 4 0.60

Costo de fabricación baja. 0.11 3 0.33

Segmentación de mercado. 0.09 3 0.27

Baja experiencia en el manejo de medios de 0.10 2 0.20

publicidad.
Carencia de personal para la distribución. 0.09 2 0.18

No contar con un local de fabricación propia. 0.06 2 0.12

Ballerinas de un solo uso. 0.13 1 0.13

TOTAL 1.00 2.91

1= DEBILIDAD MAYOR

2= DEBILIDAD MENOR

3= FORTALEZA MENOR
LEYENDA

4= FORTALEZA MAYOR
 ANALISIS EXTERNO

PESO PONDERADO AMENAZA/OPORTUNIDAD

El uso excesivo de tacones
genera problemas en la salud 16% 4 OPORTUNIDAD
de la mujer.
Mayor concentración
poblacional del nivel
socioeconómico se encuentra en
Lima Norte con nueva capacidad 14% 4 OPORTUNIDAD
adquisitiva
dispuesta a la búsqueda de nuevos
productos y servicios.
Ausencia de competencia
directa. 12% 4 OPORTUNIDAD

Mayor demanda de calzado por

parte de las mujeres. 13% 4 OPORTUNIDAD

Lima Norte concentra gran

cantidad de centros de diversión 6% 3 OPORTUNIDAD
nocturno.

Gran cantidad de productos

sustitutos.
4% 2 AMENAZA

Ballerinas importados de
países Asiáticos. 9% 1 AMENAZA

Posibilidad de escases de
materia prima. 11% 2 AMENAZA

Posibles cambios en variables que

afecten el sector económico del 7% 1 AMENAZA
país.
Restricciones para
financiamiento por parte de 8% 2 AMENAZA
entidades bancarias.
 ANALISIS INTERNO

PESO PONDERADO FORTALEZA/DEBILIDAD

Producto innovador. FORTALEZA

14% 4

Gran variedad de FORTALEZA

diseños. 13% 4

Precio accesible al FORTALEZA

cliente. 15% 4

Costo de fabricación FORTALEZA

baja. 11% 3

Segmentación de FORTALEZA
mercado. 9% 3

Baja experiencia en el DEBILIDAD

manejo de medios de
publicidad.
10% 2

Carencia de personal para DEBILIDAD

la distribución.
9% 2

No contar con un local DEBILIDAD

de fabricación propia.
6% 2

Ballerinas de un solo uso. DEBILIDAD

13% 1
FODA

AMENAZAS FORTALEZAS

 Gran cantidad de productos

 Producto innovador.
sustitutos.

 Ballerinas importados de países

 Gran variedad de diseños.
Asiáticos.

 Posibilidad de escases de materia

 Precio accesible al cliente.
prima.
 Posibles cambios en variables que
afecten el sector económico del  Costo de fabricación baja.
país.

 Restricciones para financiamiento

 Segmentación de mercado.
por parte de entidades bancarias.

DEBILIDADES OPORTUNIDADES

 El uso excesivo de tacones genera

 Baja experiencia en el manejo de
problemas en la salud de la mujer.
medios de publicidad.

 Mayor concentración poblacional

 Carencia de personal para la
distribución.
del nivel socioeconómico se
encuentra en Lima Norte con nueva
capacidad adquisitiva dispuesta a la
búsqueda de nuevos productos y
servicios.

 No contar con un local de

 Ausencia de competencia directa.
fabricación propia.

 Mayor demanda de calzado por

 Ballerinas de un solo uso.
parte de las mujeres.
 Lima Norte concentra gran
cantidad de centros de diversión
nocturno.
2. Descripción del Proyecto

2.1. Producto

La moda, como todo, obviamente necesita de avances que vayan haciéndola cada vez más
práctica y cómoda, y como parte de este proceso se creó Rolla Dolls que son ballerinas
desechables con un diseño de calzado único y patentado en cuatro colores (negro, oro, plata y
rosa metalizado) que encaja perfectamente en cualquier pie, que se podrán obtener mediante
una maquina dispensadora(ANEXO2 ) 1 que estará ubicado en centros de diversión nocturno, ya
que en estos lugares es donde muchas señoritas acuden a bailary para que cuando los tacos ya
estén matando sus pies haya una opción mejor que simplemente sacárselos, así podrás regresar a
casa cómodamente o seguir con la fiesta.

Como funciona:

1. Insertar moneda o billete. (ANEXO 3)

2. Seleccionar producto (Todos los modelos de RollaDolls disponen de una botonera donde
elegir el producto según la talla modelo y color).(ANEXO4)

3. Cajón de dispensación de producto (Una vez realizada la compra, el producto es

dispensado automáticamente).(ANEXO 5)

4. Tienes una RollaDolls. (ANEXO6)

5. Desenrollar (Gracias a sus diseños flexibles están ballerinas vienen enrrolladas).

(ANEXO7)

6. Poner, tan fácil como quitarse los tacones y volver a sentir los pies. (ANEXO 8)

2.2 Alcance

El presente proyecto tiene por fin la elaboración y comercialización del producto Rolla Dolls. El
proyecto tendrá un tiempo de elaboración de 3 meses, una vez aprobado por el Jefe de
Producción.

1
http://www.therollingshoesmachine.com/pdf/esp_manual_elite.pdf
3. Detección de la oportunidad

Según estudios realizados en la Universidad Hanseo en Corea del Sur detalla que el uso
excesivo de tacones provoca un desequilibrio muscular que puede derivar en lesiones graves en
el tobillo y debido a que muchas mujeres salen a divertirse cada fin de semana usando tacones
altos se creó Rolla Dolls el cual podrá dar descanso inmediato a esos pies hinchados de tanto
bailar contribuyendo de esta manera a disminuir las lesiones en el tobillo.

3.1. Justificación

Se realiza este proyecto debido a que se encontró una necesidad el cual no está siendo atendido
y captando la misma, se diseñó Rolla Dolls para satisfacción y comodidad de todas las mujeres
que salen a divertirse usando tacones súper altos los cuales con el pasar de las horas generan
malestar y lesiones.

4. Ubicación

Nuestro domicilio fiscal se encuentra en Av. San Martin N° 975 San Juan Lurigancho.

5. Institución responsable del proyecto

Este proyecto será presentado a una organización perteneciente al rubro de discotecas que haya
ingresado con éxito al mercado de entretenimiento y diversión.

Ophera

En Discoteca Ophera se puede encontrar la música más variada y un ambiente súper agradable.

Se encuentra en el Centro Comercial Plaza Norte – Independencia (Cruce Av. Panamericana

Norte con Av. Tomás Valle).

6. Beneficiarios

6.1 Beneficiarios

Directos Rolla Dolls:

 Socios
 Colaboradores
 Inversionistas

Clientes:
  Sector socioeconómico A, B y C
 Distritos: Miraflores, Los Olivos, Barranco, San Borja, San Miguel.
 Religión: General
 Sexo: Femenino
 Edad promedio: 18 a 45 años

Proveedores:

 Cueros y calzado S.A.C

 Calza todo S.A.

6.2. Beneficiarios indirectos

 Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT) por ser la

entidad recaudadora de impuestos en el Perú.
 Entidades bancarias

7. Objetivos y metas de proyecto

OBJETIVO DE SATISFACCIÓN
Lograr que nuestros clientes se
OBJETIVO
sientan a gustos con el producto.
META 80%
DIMENSIÓN DE TIEMPO Abril 2017

Lograr que el 80 % de nuestros clientes se sientan a gustos con nuestro

producto a partir de abril del 2017.

OBJETIVO DE VENTAS
OBJETIVO Vender ballerinas.
META 90 pares semanales
DIMENSIÓN DE TIEMPO Abril 2017

Vender 90 pares de ballerinas Rolla Dolls semanales a partir de abril del 2017.
 OBJETIVO DE RENTABILIDAD
OBJETIVO Lograr rentabilidad anual.
META 25%
DIMENSIÓN DE TIEMPO Finalizar el 2017

Lograr una rentabilidad anual de un 25% al finalizar el año 2017.

8. Evaluación

8.1 Evaluación de las actividades

PROYECTO ROLLA DOLLS

PLANIFICACIÓN
ID TAREA DURACIÓN COMIENZO FIN
Solicitar cotización de
1 1 02/01/2017 03/01/2017
materiales y envases
Recepción de cotización
2 1 03/01/2017 04/01/2017
solicitada
3 Enviar Orden de compra 1 04/01/2017 05/01/2017
Recepción de materiales
4 1 05/01/2017 06/01/2017
a almacén
Se procede a
5 la fabricación de 6 06/01/2017 12/01/2017
las
ballerinas
Se inspecciona el estado
6 1 12/01/2017 13/01/2017
de las ballerinas

7 Se procede a envasar 1 13/01/2017 14/01/2017

Se realiza el control de
8 calidad del 2 14/01/2017 16/01/2017
producto
finalizado.
PRODUCTO 14
9
FINALIZADO DIAS 02/01/2017 15/01/2017
DIAGRAMA DE GANTT
FLUJOGRAMAS

Diagrama de Flujo del Tiempo De Producción

DIAGRAMA DE TIEMPO DE PRODUCCIÓN

TIEMPO DEL
PROCESO TIEMPO DE CICLO
INICIO ACTIVIDAD
DIAS % DIAS %
16.7%
Trazar el molde
a la tela 1 1 16.7% 1

Cortar las piezas 33.4

2 1 16.7% 2

Proceder a unir 50.1%

las piezas.
3 1 16.7% 3

Pegar la suela
66.8%

4 1 16.7% 4
Adjuntar la
plantilla

Proceder a coser 5 1 16.7% 5 83.5%

la suela ya
pegada
100%
6 1 16.7% 6
FIN
21

TIEMPO 6 100%
Diagrama De Flujo Funcional de Producción
Diagrama de Flujo de la Línea del Tiempo de logística

DIAGRAMA DE TIEMPO DE LOGÍSTICA

TIEMPO DEL PROCESO

INICIO ACTIVIDAD
DIAS %

Comprar de
ballerinas. 1 3 45%

Comprar
dispensador. 2 2 25%

Verificar si es
conforme 3 1 10%

Pasa a
recepción
4 1 10%

Empaquetado
y sellado
5 1 10%

FIN

TIEMPO 9 100%

TIEMPO 6 100%
Diagrama De Flujo Funcional de Logística

DIAGRAMA DE LOGÍSTICA

OPHERA ROLLA DOLLS

INICIO Verificar
conformidad

Compra de
Ballerinas

¿Es
Devolución
No conforme
del
?
producto

Sí

Se recepciona el
producto

Envasado y
empaque

FIN
 INICIO TIEMPO DEL PROCESO
ACTIVIDAD
DIAS %

SOLICITUD DEL
CLIENTE

1 2 28.4

GENERAR LA ORDEN
DE COMPRA.

VERIFICAR EL 2 1 14.2
DEPÓSITO BANCARIO

GENERAR LA
FACTURA
ELECTRONICA
3 1 14.2

ENTREGA DEL
PEDIDO
4 1 14.2

FIN

5 2 28.4

TOTAL 7 100%
Diagrama De Flujo Funcional de Ventas
8.2. Evaluación Tecnológica

Para el proceso de la elaboración de las ballerinas la estructura diseñada para la realización de

un producto importante de la vestimenta de los individuos. Posee maquinaria especializada para
la construcción de los productos. Consta de siete áreas principales: cortado, descarnado, costura,
pega, rematado, montura y limpieza; que constituyen el proceso, de inicio a fin.

Área de diseño y cortado

Las personas que trabajan en esta área, se encargan de cortar todas las piezas de la ballerina que
son de piel, la goma, el contrafuerte, las plantillas, entre otros.
El precio de esta oscila S/1500 y S/2000 soles. (ANEXO9)

Coser Para Aparado De Calzado

Se pega, dobla y arma la ballerina y posteriormente coser, las personas que trabajan en esta área
se encargan de untar de pega y doblar las partes la ballerina que así lo necesiten; luego lo pasan
a la ojeteadota que es donde se les abren los huequitos para introducir las trenzas;
posteriormente, las ballerinas salen hacia el área de costura para su culminación. Esta máquina
su costo varía entre S/3500 y S/5000 soles. (ANEXO 10)

Área de limpieza y embalado

En esta área los trabajadores se encargan de eliminar los sobrantes de pega, le introducen las
plantillas, los pulen y luego los introducen en las cajas, ya terminados.

8.3. Financiamiento
La inversión que necesitará la empresa para llevar a cabo este proyecto, es por un total de S/.
38325.80 serán financiados de la siguiente manera:
 52.19 % recursos propios: S/. 20000.00
 47.81 % financiamiento externo: S/. 18325.80
8.4. Flujo De Caja Neto

8.5 Sostenibilidad Proyecto en el tiempo (Ver Anexos Financieros)

Valor Actual Neto Económico: S/. S/.20,000.00

Valor Actual Neto Financiero: S/. S/.12,598.61

Tasa Interna Retorno Económico: 47.80%

Tasa Interna Retorno Financiero: 52.20%

 CONCLUSIÓN

Después de haber analizado a nuestra empresa ROLLA DOLLS, se llega la conclusión que se
debe enfatizar en la inversión de tecnología para la venta de las ballerinas a través de un
dispensador diseñado exclusivamente para este producto femenino.

En nuestro análisis sobre el mercado podemos llegar a la conclusión de que el mercado es muy
rentable y que va en crecimiento, con un producto nuevo. La innovación de este producto es que
son ballerinas desechables que permiten descansar a los pies en sitios de diversión nocturna.

Por ultimo para llegar al consumidor se llevará a cabo la publicidad de la mano de los
establecimientos donde se estará ofreciendo este producto, a través de cortos comerciales en You
tube y Facebook.
 ANEXOS

ANEXO 1

ANEXO 2

Máquina Dispensadora
ANEXO 3

ANEXO 4

ANEXO 5

38
ANEXO 6

ANEXO 7

ANEXO 8

39
 ANEXO 9

ANEXO 10

40
ANEXOS FINANCIEROS
Recomendaciones

 Este producto está inspirado en todas las damas que sufren molestias por el excesivo
uso de tacones, el uso de estas ballerinas les permitirá descansar sus pies evitando de
esta manera molestias en el tobillo.

 El uso de este producto tiene como tiempo de vida un aproximado de 72 horas.

 Rolla Dolls es un producto que se encuentra en centros de diversión nocturna.

 Las ballerinas Rolla Dolls cuenta con 4 colores escogidos pensando en la vestimenta de
las damas y sea combinable y agradable, los colores patentados son el negro, dorado,
plateado y rosado.