“AÑO DEL BICENTENARIO DE LA CONSOLIDACIÓN.

DE NUESTRA
INDEPENDENCIA. Y DE LA CONMEMORACIÓN DE LAS HEROICAS
BATALLAS DE JUNÍN Y AYACUCHO.”

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO

INDUSTRIAL

DIRECCION ZONAL JUNIN, PASCO - HUANCAVELICA

ESCUELA CFP RIO NEGRO
ELECTRICISTA INDUSTRIAL

Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad

Nivel Profesional Técnico

“Título del proyecto de Innovación /

Mejora / Creatividad”

Autor : JOSUE JAVIER TELLO BALATAZAR

Asesor : RAUL CHUQUILLANQUI CUNYAS

Rio Negro

2024
RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN / MEJORA /
CREATIVIDAD.

(Un resumen de los aspectos más importantes del proyecto de innovación / mejora / creatividad: El problema,
los objetivos, antecedentes, análisis de la innovación / mejora / creatividad, el plan propuesto y los resultados
económicos de la ejecución del proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad.)

(Una página)

2
 EPIGRAFE

“Los grandes logros siempre tienen lugar en el marco de

grandes expectativas” ~ Charles Kettering

3
 DEDICATORIA

Dedico el presente proyecto a mi madre, quien fue mi mayor apoyo en

tiempos de angustia. También quiero honrar a mi padre, que hizo de todo
para que terminar mi carrera fuera un sueño hecho realidad.

4
 AGRADECIMIENTO

Agradezco a mis padres, a los instructores, compañeros de clase, por ayudarme. todos fueron
muy importantes en la elaboración de este proyecto, cada uno de ellos me dio un aporte único
gracias.

5
 PRESENTACION DEL ESTUDIANTE

APELLIDOS Y NOMBRES: JOSUE JAVIER TELLO BALTAZAR

ID: 1302849

DNI: 72910719

PROGRAMA: APRENDIZAJE DUAL

CARRERA: ELECTRICISTA INDUSTRIAL

INGRESO: 2021

DIRECCION: CC. PP NUEVA ESPERANZA

CORREO ELECTRONICO: josuetello2201@gmail.com

TELEFONO/CELULAR: 977509504

6
 Índice
CAPITULO I................................................................................................................ 6
1.1 Razón social ...................................................................................................... 6
1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa .............................................. 6
1.3 Productos, mercado, clientes ............................................................................. 6
1.4 Estructura de la Organización. ........................................................................... 6
1.5 Otra información relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto. ..... 6
CAPÍTULO II............................................................................................................... 7
2.1 Identificación del problema técnico en la empresa............................................. 7
2.2 Objetivos del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad. ............................ 7
2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad
(Investigaciones realizadas) .................................................................................... 7
2.4 Justificación del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad......................... 7
2.5 Marco Teórico y Conceptual .............................................................................. 7
2.5.1 Fundamento teórico del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad. ..... 7
2.5.2 Conceptos y términos utilizados................................................................... 7
CAPÍTULO III.............................................................................................................. 8
3.1 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación actual
........................................................................................................................... 8
3.2 Efectos del problema en el área de trabajo o en los resultados de la empresa. 8
3.3 Análisis de las causas raíz que generan el problema. ....................................... 8
3.4 Priorización de causas raíz ................................................................................ 8
3.1 Descripción del problema o necesidad. ............................................................. 9
3.2 Efectos del problema/necesidad en el área de trabajo o empresa..................... 9
3.3 Análisis de las causas raíz que generan el problema/necesidad. ...................... 9
3.4 Priorización de causas raíz ................................................................................ 9
3.1 Descripción de la necesidad. ........................................................................... 10
3.2 Efectos de la necesidad en la empresa o mercado ......................................... 10
3.3 Análisis de las causas raíz que generan la necesidad ..................................... 10

7
 3.4 Priorización de causas raíz .............................................................................. 10
CAPITULO IV ........................................................................................................... 11
4.1 Plan de acción de la Mejora propuesta. ........................................................... 11
4.2 Consideraciones técnicas, operativas y ambientales para la implementación de
la mejora
11
4.3 Recursos técnicos para implementar la mejora propuesta............................... 11
4.4 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación de la
situación mejorada
11
4.5 Cronograma de ejecución de la mejora ........................................................... 11
4.6 Aspectos limitantes para la implementación de la mejora................................ 11
4.1 Descripción de la innovación. .......................................................................... 12
4.2 Sostenibilidad del proyecto. ............................................................................. 12
4.3 Planos, diagramas, dibujos o esquemas.......................................................... 12
4.4 Plan de ejecución de la mejora. ....................................................................... 12
4.5 Implementación. ............................................................................................... 12
4.1 Descripción de la creatividad. .......................................................................... 13
4.2 Sostenibilidad del proyecto. ............................................................................. 13
4.3 Diagramas, dibujos, esquemas o procesos ..................................................... 13
4.4 Plan de ejecución de la mejora ........................................................................ 13
4.5 Implementación. ............................................................................................... 13
CAPITULO V ............................................................................................................ 14
5.1 Costo de materiales ......................................................................................... 14
5.2 Costo de mano de obra.................................................................................... 14
5.3 Costo de máquinas, herramientas y equipos ................................................... 14
5.4 Otros costos de implementación de la Mejora / Innovación / Creatividad. ....... 14
5.5 Costo total de la implementación de la Mejora / Innovación / Creatividad. ...... 14
CAPITULO VI ........................................................................................................... 15
6.1 Beneficio técnico y/o económico esperado de la Mejora / Creatividad /
Innovación........................................................................................................ 15
6.2 Relación Beneficio/Costo. ................................................................................ 15
CAPITULO VII .......................................................................................................... 16

8
 7.1 Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Innovación/ Creatividad
/ Mejora.
16
CAPITULO VIII ......................................................................................................... 17

8.1 Recomendaciones para la empresa respecto del Proyecto de Innovación /

Mejora / Creatividad
17
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.......................................................................... 18
ANEXOS .................................................................................................................. 19

9
 CAPITULO 1
Generalidades de la empresa

10
GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1.1 Razón social.

EGEPSA

Empresa Distribuidora y Generadora para la Comercialización del Servicio

Público de Electricidad Pangoa.

REPRESENTATNTE LEGAL: WILFREDO SURICHAQUI ROJAS

RUC: 20281512502

UBICACIÓN:

11
1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa.

MISION: Brindar el mejor servicio de energía con infraestructura adecuada,

mejorando la calidad de vida de nuestros accionistas, usuarios y colaboradores.

VISION: Generar energía eléctrica aprovechando responsablemente los

recursos energéticos disponibles, logrando la satisfacción de nuestros clientes,
en un entorno laboral atractivo a nuestros colaboradores, generando valor
económico, social y ambiental.

OBJETIVOS:

✓ OFRECER UN SERVICIO EFICIENTE AL CLIENTE

✓ EXPANDIRNOS COMO EMPRESA Y HACER LLEGAR NUESTROS

SERVICIOS A MAS FAMILIAS

✓ MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA

VALORES:

Excelencia en el Servicio: Buscamos la excelencia en la gestión de nuestros

procesos y en el servicio que brindamos, con el objetivo de agregar valor y
superar las metas que nos trazamos.

Excelencia Operacional: Entregamos productos y servicios de calidad a

nuestros clientes, buscando el crecimiento permanente.

Integridad: Actuamos basados en principios éticos, siendo consecuentes,

honestos, veraces y justos. Respetamos la diversidad en todos sus sentidos, la
pluralidad de opiniones y creencias en base a las normas establecidas.

Compromiso: Somos conscientes de la importancia que tiene el cumplir con

nuestros objetivos, desarrollando nuestro trabajo, con la calidad requerida;
velando por la sostenibilidad de nuestras iniciativas y el cumplimiento
responsable de nuestros compromisos.

12
1.3 Productos, mercado, clientes.

PRODUCTOS:

Energía eléctrica de calidad, constante las 24 horas.

Una buena atención y servicio al cliente.

Aisladores

MERCADO:

Tenemos proyectos de ampliación muy favorecedores de acuerdo con el

mercado y a la necesidad del cliente.

CLIENTES:

población de San Martin de Pangoa, San Ramon, anexos, CCNN, CCPP y

aledaños

13
1.4 Estructura de la Organización.

GERENCIA
(wilfredo surichaqui rojas)

GERENCIA DE
AREA DE
ADMINISTRACION Y AREA DE GENERACION AREA COMERCIAL
DISTRIBUCION
FINANZAS (Daniel Bernardo) (Roger Rojas)
(Jose Ortega)
(Rosita Rojas)

LOGISTICA PERSONAL TECNICO PERSONAL TECNICO

COBRANZAS (CAJA) PERSONAL TECNICO
(Yiro Morales de la - Lino Mayta -Gerson Rivas
cruz) (Odaliz) - Teodoro Salvatierra
- Edwin peñalosa -Elias Quispe
-Obed herrera

PERSONAL
ATENCION AL CLIENTE PRACTICANTE
(Nina) -Antoni Medina
PERSONAL
PRACTICANTE -Elmer Apumayta
-Josue Tello
-Carlos Chuquiruna

AREA DE FISE
(Cinthia)

14
1.5 Otra información relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto.

Historia de la empresa

La iniciativa de generar una planta de generación data desde febrero del año
1986, dando inicio así a la formación de EGEPSA, fruto de sendas asambleas de
socios de la cooperativa y directivos, con aporte de capital representado por sus
quintales de café fruto de su trabajo diario y combinado con financiamiento del
proyecto nacional de manejo de cuencas hidrográficas y conservación de suelos –
PRONAMACHCS, EGEPSA se constituye con fecha de 07 de octubre de 1994,
iniciando así sus actividades de generación, distribución y comercialización el 7 de
febrero del año 1996.

La empresa EGEPSA, se encuentra constituida en registros públicos de Satipo,

con fecha 16 de mayo de 1995 del rubro A asiento A-1 de la ficha N° 57 del Registro
Mercantil, registrado actualmente en la partida electrónica N° 11000588 del Registro
de Personas Jurídicas – libro de Sociedad de la Oficina Registral de Satipo, al amparo
de la ley N° 26887 ley general de sociedades. Cuenta con la autorización de
empresas concesionarias de energía, con código de inscripción N° 41071696 del 12
de diciembre de 1996 otorgado por el Ministerio de Energía y Minas en amparo a la
ley N° 25844.

Tras de varias acciones de gestión, se inicia los trámites con fecha 12 de

febrero de 1016 a efectos de obtener la concesión definitiva para desarrollar la
actividad de distribución de energía eléctrica dentro de las coordenadas UTM (PSAD
56), resultado del cual EGEPSA, logra la CONCESIÓN DEFINITIVA, otorgado
mediante Resolución Directoral N° 0147-2016-GRJ/GRDE7DREM/DR de fecha 26 de
julio de 2016.

15
 Capitulo2
PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN /
MEJORA / CREATIVIDAD

16
PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN / MEJORA / CREATIVIDAD

2.1.1 Identificación del problema técnico en la empresa.

Lluvia de ideas

CARGO NOMBRES Y APELLIDOS AREA

Practicante 1 Chuquiruna Lizárraga Carlos Distribución

Practicante 2 Tone Condori Winter Pool Distribución

Practicante 3 Josue Tello Baltazar Distribución

Gerente Surichaqui rojas Wilfredo Gerencia

Ingeniero Ortega Ramírez José Ingeniero

ENCUESTA SOBRE PROBLEMAS DETECTADOS EN EL ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

DE LA EMPRESA

N° Nombres y apellidos Cargo Observación de problema

Uso inadecuado de los

1 Practicante espacios u ordenamientos del
Chuquiruna Lizárraga Carlos almacén.

Falta de implementación de
2 Practicante luces de emergencia.
Tone Condori Winter Pool

Hurto de energía eléctrica de

los usuarios en los muretes.
3 Tello Baltazar Josue Javier Practicante

3 Gerente Falta de ventilación en las

Surichaqui rojas Wilfredo oficinas

Falta de iluminación en los

4 Ortega Ramírez José Técnico perímetros de la central
hidroeléctrica palestina

La presente herramienta de gestión se realizó en las instalaciones de la empresa EGEPSA

San Martin de Pangoa 05/03/2024

17
Matriz de priorización Frecuencia:

Qué tan a menudo ocurren las alternativas evaluadas.

Importancia:

Elegir cuáles opciones son de mayor envergadura desde el punto de vista del usuario o
equipo.

Factibilidad:

Se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o
metas señalados para cada alternativa.

Los valores para otorgar para la puntuación en cada criterio se definen por consenso de
manera convencional antes de realizar el desarrollo:

Bajo Medio Alto

1 3 5

Problemas de Frecuencia Importancia Factibilidad Total

interés
Uso inadecuado
de los espacios u
ordenamientos del
almacén 3+3 =6 3+3=6 3+3=6 18

Falta de
implementación
de luces de
5+5=10 3+3=6 3+3=6 22

emergencia.
Hurto de energía
eléctrica de los
usuarios en los
5+5=10 4+4=8 5+5=10 28

muretes.
Falta de
ventilación en las
oficinas 5+5=10 5+3=8 5+4=9 27

18
 Falta de
iluminación en los
perímetros de la
5+5=10 5+5=10 5+5=10 30
central
hidroeléctrica
palestina

2.1.2 Formulación del problema

2.2.1 Problema general

¿De qué manera se podría mejorar la iluminación del perímetro de la “PLANTA
GENERADORA PALESTINA” SAN MARTIN DE PANGOA-2024?
2.2.1 Problema especifico

¿Poca iluminación a la entrada, a la planta generadora palestina SAN MARTIN DE

PANGOA- 2024?

2.1.3 Objetivos del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad.

2.1 Objetivo General

Implementar un sistema fotovoltaico con luminarias led para la correcta iluminación de la

entrada a la Planta Generadora Palestina SAN MARTIN DE PANGOA-2024.

2.2 Objetivo especifico

• Diseñar la distribución de luminarias en toda la entrada de Planta

Generadora Palestina SAN MARTIN DE PANGOA-2024.

• Instalar fluorescentes leds con energía fotovoltaica en la entrada de la

Planta Generadora Palestina SAN MARTIN DE PANGOA-2024.

19
2.1.4 Antecedentes del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad (Investigaciones
realizadas).

2.1 Antecedente Nacional

Sebastián, E. (2009), en su tesis “Estudio de electrificación con energía solar plaza

pública distrito de Flauta - Lucanas - Ayacucho”, en sus conclusiones manifiesta que la

estructura eléctrica con energía del sol de la plaza pública del distrito de Llauta,

Provincia de Lucanas, Región de Ayacucho, Perú, es una propuesta viable pues se basa

en sus aspectos de tipo técnico, social y medio ambientales, presentando un enfoque

futuro del desarrollo de un proyecto masivo de electrificación rural en las regiones desde

la energía del sol y que se constituya este el empezar que los poblados en aislamiento

y en pobreza, jóvenes y niños no se encuentren no activos, por la contrario empleen la

tecnología actual visionando un buen futuro que evoluciona de manera progresiva en la

mejora de su calidad de vida. (SEBASTIÀN TAMES, 2009)

Huamán (2017) en su investigación titulada “Control inteligente de sistema de

Iluminación en edificios”, cuyo objetivo fue, desarrollar un controlador adaptivo para

ejecutar el control inteligente de la iluminación en todo tipo de edificios, considerando

también a las casas, oficinas o cualquier otro ambiente donde se necesite su iluminación

presentando opciones de controladores adaptivos. De los resultados se dijo, que este

controlador adaptivo es considerado el sistema más inteligente capaz de adaptar al

usuario con el uso de la tecnología del aprendizaje automático empleando redes

neuronales artificiales, como también arboles de decisión, lo cual hasta el momento han

sido empleados para adaptar la iluminación del usuario, cumpliendo las normas

establecidas en función de los ambientes, ya que han sido siendo afectadas por una

serie de factores entre ellos el color de paredes, techos. Debido a esto se ha

20
 desarrollado un controlador PID adaptativo, con un sistema de identificación.

De las conclusiones se dijo que se logró con existo la propuesta obteniendo un

sistema embebido con árboles de decisión incluyendo los sistemas de adaptación al

usuario, con un controlador de nivel mínimo de iluminación además de su controlador

PID adaptativo sin identificación. (Huamán Rojas, 2017)

Antecedentes Internacionales

Gonzáles, G., Zambrano J. & Estrada E. (2014), en su tesis “Estudio, diseño e

implementación de un sistema de energía solar en la comuna Puerto Roma de la isla

Mondragón del Golfo de Guayaquil, Provincia del Guayas”, en sus conclusiones

manifiesta que se asesoró a los pobladores a cerca del buen empleo del sistema

elaborado e implementando para el beneficio general. (GONZALES PEÑAFIEL, 2014)

Castro (2015) en su investigación titulada “Diseño de iluminación con luminarias tipo

Led en el concepto de eficiencia energética y confort visual”, cuyo objetivo fue,

implementar el diseño de una iluminación para confort visual. De los resultados se dijo,

que este diseño está basado en la iluminación uniforme, ausencia de brillo, luminancia

optima, la visualización de colores, adecuadas condiciones de contraste, falta de luces

intermitentes, o efectos estroboscópicos, de esta manera visualizando las deficiencias

se plantea implementar a detalle una estructura dinámica y didáctica, a fin de

interactuar con las luminarias tipo Led accediendo a un voltaje de alimentación de 120

Vac, de esta manera demostrar las fotometrías de los fabricantes en el laboratorio de

las instalaciones eléctricas de la universidad Politécnica Salesiana en Guayaquil. De

las conclusiones se pudo afirmar, que se logró con éxito identificar y reconocer la

amplia gama de modelos de luminarias Led, existentes en los mercados de las

diferentes aplicaciones donde se plantea la manera rápida de la recuperación del

21
capital como tanto la inversión total. (CASTRO GUAMAN M. P., MARZO-2015)
 2.1.5 Justificación del Proyecto de Innovación / Mejora / Creatividad.

La realización del presente proyecto se basa en la implementación de paneles solares

para reducir el consumo de energía eléctrica sin limitaciones en su uso y aplicación.

En la actualidad, la fuente de energía solar más desarrollada es la energía sol

fotovoltaica. Según Sven (2008), podría suministrar electricidad a dos tercios de la
población mundial en 2030.

Considerando que la energía solar fotovoltaica es una de las fuentes más prometedoras
de energía renovable en el mundo, qué además comparada con las fuentes no
renovables, las ventajas son claras no contamina, no tiene partes móviles que analizar y
no requiere de mucho mantenimiento.

Estos sistemas radican en su simplicidad, ya que por lo general son sistemas simples y
modulares, se instalan fácilmente y pueden ampliar el sistema, son sistemas adaptables a
la mayoría de comunidades y a sus necesidades.

Por medio de avances en la tecnología e incentivos contributivas la energía solar es ahora

una inversión financiera inteligente.

Por la misma razón se ejecutará el proyecto de innovación en empresa EDELSA S.A.

SAN RAMÓN DE PANGOA. Por medio de celdas solares se pretenden implementar
luminarias led, para solventar las necesidades principales que tiene la empresa tales
como: falta de visibilidad en ciertas áreas de los perímetros.

2.1.6 Marco Teórico y Conceptual.

BASES TEÓRICAS

Según Zuñiga & Cruz (2013), la energía solar fotovoltaica es una energía renovable muy

relevante en la provisión de energía en zona geográficas de dificultoso acceso y que no

presentan energía eléctrica comercial. Es por ello que la minimización que se experimenta

en los costos de los sistemas de energía fotovoltaicos en los años recientes, estos sistemas

se hicieron accesibles y se presentan como opción de solución para muchas zonas que

carecen de energía.

ENERGÍA RENOVABLES

Según De La Cruz (2014), las energías renovables son aquellas que se producen de forma

continua y son inagotables a escala humana: solar,

22 eólica, hidráulica, biomasa y geotérmica.
ENERGÍAS FOTOVOLTAICAS

Según De la Cruz (2014), se captura la luz del sol para convertirla en electricidad. Se hace

a través de paneles solares o fotovoltaicos.

COMPONENTES DEL SISTEMA FOTOVOLTAICO

Según Esteves, Cerrón & Gutiérrez (2016), la energía eléctrica es un servicio básico en el
desarrollo del hombre, aunque en las áreas rurales muy pocos pobladores poseen este
servicio. El acceso por medio del tendido de red nacional es bastante costoso y se presenta
con dificultad por ser comunidades que se ubican en lugares aislados y el costo que se
adiciona significar ampliar el cableado en su atención de las poblaciones con mínima
cantidad de pobladores. Por otra parte, los grupos que generan diésel son costo permanente
en dichos poblados que en la mayoría de casos son pobres. Las energías que se renuevan
como la del sol, la eólica e hidráulica a pequeña escala demostraron ser adecuadas en las
condiciones de las comunidades rurales, ya que se constituyen recursos locales, y no
necesitan de una inversión en el combustible.

23
EL SOL Y LA GENERACIÓN DE ELECTRICIDAD

Según Esteves, Cerrón & Gutiérrez (2016), los rayos del sol brindan energía a la tierra y
posibilita la existencia de los humanos y de los seres vivientes, como la fauna y la vegetación.
El sol es aparte de nuestra vida, se expresa en todas nuestras acciones, aunque no damos
cuenta de aquello.
Por las noches se necesita de energía de electricidad, para que se pueda iluminar, hervir el
agua, etc. El empleo energético del sol que es fotovoltaica es una de las más óptimas.

EL SISTEMA SOLAR FOTOVOLTAICO

Según Esteves, Cerrón & Gutiérrez (2016), un Sistema Solar Fotovoltaico (SFV) es una
fuente de potencia o de energía eléctrica, se conforman por los paneles de sol que llegan a
transformar la energía electromagnética solar a energía eléctrica por medio de las celdas
solares, en corriente continua o directamente (DC); el sistema de regulación que se encarga
de regular el procedimiento de carga/descarga de la batería que acumula con
el fin que no se sobrecargue o se sobre descargue.

La energía que se acumula en la batería tiene la utilidad con el fin que funcionen las cargas
eléctricas de consumo, las que pueden ser en corriente continua (DC) a 12 V, como ser TV
en blanco y negro y a color, computadores Laptops, Note Books, radios, equipos musicales,
focos que ahorran, bombas de agua, DVD, etc.; o a 24 VDC, 48 VDC para lo que se necesita
de un conversor de voltaje DC/DC; o en voltaje alterno (AC)
por ello se necesita un inversor de corriente de 12 VDC a 220 VAC, 60 Hz.

24
EL SISTEMA SOLAR FOTOVOLTAICO POSIBILITA:

• Ahorrar dinero y el cuidado de la salud, pues no se necesitan de

velas, mecheros o lámparas de gas; el ahorro económico al no
adquirir pilas, con lo que se mejora la iluminación con una luz
nítida con la que se ayude a una mejor visión.
• Cuidar nuestra salud pues ya no existe humo, hollín, ni se echan
las pilas al suelo y al agua con ello la contaminación del
ambiente, en especial permite minimizar la emisión de gases de
efecto invernadero, beneficiando a mitigar del Cambio Climático.
• Disponer de energía eléctrica en los pequeños negocios, colegios, y
postas de salud,

25
 puestos de policías. Asimismo, hacer turismo ecológico.

• Presenta un costo a largo plazo que economiza, brinda

seguridad, y es de confianza, que emplear velas, mecheros,
lámparas a gas, grupos electrógenos, o el costo constante del
consumo por mes de energía que proviene de la red pública.
• Los SSFV son de operación sencilla y por lo general su diseño se
realiza de acuerdo a una operación continuada, originando y
dando suministro a la energía eléctrica independiente de los
cortes energéticos en la red pública, de las variantes en el costo
de los combustibles fósiles, de actos del terrorismo, de las
sequias que repercuten en que se dispongan los recursos agua
en generar energía en la hidroeléctrica.
• A razón de que el sistema es en módulos, es capaz de originar
que puedan expandirse de manera gradual con la demanda, sin
llegar al sobre dimensionamiento y sin que queden obsoletos los
otros componentes que existen en el sistema, se posibilitan
ubicarlos de forma directa en el lugar de la demanda, y son
fácilmente de transportar, así como es fácil la instalación, Al
finalmente, dichos sistemas que funcionan o no dan
producción a la contaminación del medio ambiente, ruido, y no
tiene emisión espectral importante. Componentes de un
Sistema Fotovoltaico
• El módulo o panel fotovoltaico

• Regulador de carga

• El Inversor

• La Batería

26
Módulo o Panel Fotovoltaico

La transformación directa de la energía solar a eléctrica se ejecuta en un

equipamiento denominado módulo o panel fotovoltaico. Los módulos o paneles
de sol son placas de forma rectangular compuestas por un grupo de celdas
fotovoltaicas protegida por un marco vidrioso y aluminio anodizado.
Celdas Fotovoltaicas

Una celda fotovoltaica es el elemento para la captación de la energía que se

contiene en la radiación del sol la cual sufre una transformación a una corriente
de electricidad, que se basa en el efecto fotoeléctrico que causa una corriente
de electricidad en el momento que la luz influye en ciertos recursos. Las
celdas fotovoltaicas son elaboradas fundamentalmente de una agrupación de
minerales semiconductores, de los que el silicio, es el de mayor empleo.

Tipos de módulos fotovoltaicos

Hay en el mercado fotovoltaico mucha variedad que fabrican y modelos

solares. De acuerdo al tipo de material utilizado en su fabricación, su
clasificación es la siguiente:

• 27
Módulos de silicio monocristalino: Son los más utilizados debido a
su gran confiabilidad y
 duración, aunque su precio es ligeramente mayor que los otros tipos.

• Módulos de silicio policristalino: Son ligeramente más baratos que los módulos
de silicio monocristalino, aunque su eficiencia es menor.

• Módulos de silicio amorfo: tienen menor eficiencia que los 2 anteriores, pero un
precio mucho menor. Además, son delgados y ligeros, hechos en forma
flexible, por lo que se pueden instalar como parte integral de un techo o pared.

Tipos de panel Eficiencia (%) Costo (UsS por wp) Vida Ùtil

(años)

Monocristalino 12-18 6 20

Policristalino 10-14 5 15

Amorfo 6-10 1-2 5-10

Fuente: las-energìas.webnode.com.co.

Potencia.

Según Esteves, Cerrón & Gutiérrez (2016), la capacidad de energía nominal

de los módulos fotovoltaicos se menciona en vatios-pico (Wp), lo que señala
es capaz de originar electricidad de manera óptima de operación.

La capacidad el del módulo fotovoltaico se distingue de forma considerable

de su capacidad nominal, porque a ciertas condiciones realmente de
operación la cantidad de radiación que repercute en las celdas es menos
debajo de las condiciones mejores. Como en el caso de un módulo de 55
Wp que tiene la capacidad de producir 55 W, es decir aproximadamente un
10 % de tolerancia en el momento que recepción una radiación solar de
1.000 vatios por metro cuadrado (W/m2) y sus celdas presentan una
temperatura de 25 ºC. En causas ciertas,
28
 dicho módulo originaría una potencia bastante menor que 55 W.

En el mercado, se hallan módulos fotovoltaicos de menor potencia, de 5 Wp;

de potencia promedio, en el caso 55 Wp; y de elevada potencia, a 160 Wp.
En aplicar de electrificación rural se emplean paneles fotovoltaicos con
capacidad comprendida que va desde los 50 y 100 Wp.
La existencia útil es un panel fotovoltaico podría arribar a 30 años, y los que
fabrican en general garantizan de 20 años o más. El mantenimiento del
panel únicamente se trata de limpiar el vidrio que previene que las celdas
fotovoltaicas no se capturen en la radiación del sol.

Regulador de Carga

Según Esteves, Cerrón & Gutiérrez (2016), dicho es un dispositivo

electrónico, que controla el flujo de la corriente de carga que proviene de los
mulos hasta la batería, como el flujo de la corriente de descarga que pasa
de la batería hasta las lámparas y demás que emplean electricidad. Si la
batería ya está cargada, el regulador bloquea el paso de corriente de los
módulos que va a esta y si ella ha alcanzado su nivel máximo de descarga,
el regulador interrumpe el paso de la corriente desde la batería hacia las
lámparas y demás cargas.
Es un dispositivo electrónico encargado de controlar el nivel de carga y
descarga de la batería.

Se mencionan funciones en las siguientes líneas:

• Evita que la batería se sobrecargue.

• Asegura que el voltaje de la batería no sea mayor al permitido en

los equipos conectados.

• Evita la descarga profunda de la batería, corta la corriente

cuando el voltaje llega a un valor mínimo.
• Asegura la vida útil de la batería.

29
Tipos de regulador de carga fotovoltaico

Hay distintas marcas y clases de reguladores. Se aconseja comprar

permanentemente de carga de óptima calidad y adecuado a las propiedades
de función (actuales y futuras) de cuando instalan fotovoltaica. Asimismo, se
sugiere comprar controladores de clase serie con desconexión automática
por voltaje mínimo (LVD) y con indicaciones luminosos del estado de carga.
Dichas alternativas posibilitan la desconexión automática de la batería en el
momento de que el nivel de carga ha bajado a valores riesgosos. Por lo
general, el regulador de carga es un componente de mayor confiabilidad de
la totalidad del sistema fotovoltaico, siempre que se dimensione y se realice
una instalación apropiada.

30
El Inversor

Según Esteves, Cerrón & Gutiérrez (2016), proveer apropiadamente energía eléctrica
no solamente evidencia realizarlo eficientemente y con seguridad en la instalar y los
individuos; pero que, asimismo evidencia brindar en el número, calidad y clase que
requiere.
La clase de la energía se indica de forma principal a la conducta por un tiempo de los
valores de voltaje y corriente con ellos se brinda dicha energía. Ciertos equipos
eléctricos, lámparas, radios y televisores dan funcionamiento a 12 voltios (V) de
corriente directa, y por ello podrían energizarse por medio de una batería cuyo voltaje
que de forma relativa y constantemente aproximadamente en 12 V.

De otro lado, existen lámparas, radios y televisores que requieren 120 V o 110 V de
corriente alterna en su funcionamiento. Dichos equipos eléctricos se adquieren en algún
local comercial debido a que 120 o 110 son los voltajes con el que función a el 95% de los
aparatos electrodomésticos en América Central, en los sistemas que se encuentran en
conexión a la red pública común. El voltaje en el tomacorriente, que posee corriente
alterna, va fluctuando entre un intervalo de 60 ciclos por segundo, aunque su valor
efectivamente es equivale a 120 V.

31
La Batería

Según Esteves, Cerrón & Gutiérrez (2016), a causa a que la radiación solar
es un recurso que varía, es previsible (ciclo día-noche), o imprevisible
(nubes, tormentas); se requiere equipamiento en el almacenaje de la energía
eléctrica si es que hay radiación y en su empleo en el momento que se
requiera. El almacenamiento se realiza por medio de las baterías. Dichas
baterías son se construyen de manera especial en los sistemas

fotovoltaicos.

Amperios

Unidad de intensidad de la corriente eléctrica del Sistema Internacional, el

símbolo con el que se lo muestra y se le reconoce es la letra A.

Amperios hora

Establece la cantidad de la duración del tiempo que una batería dura sin
decepcionar la carga según al consumo.

Watt 32

Es la unidad derivada coherente del Sistema Internacional de Unidades (SI)

para la potencia, su símbolo con el que se lo expresa y se reconoce es la
letra W.

33
 Watt Pico (Wp)

La potencia pico de un elemento fotovoltaico, se define como la máxima

potencia eléctrica que este puede generar bajo las siguientes condiciones
estándares de vivienda: Irradiancia: 1000 W/m2 y la Temperatura: 25 ºC.

Células solares fotovoltaicas

La célula fotovoltaica, componente que se encarga de la transformación de

la energía del sol en energía eléctrica (DC) se fundamenta en un fenómeno
físico llamado efecto fotovoltaico(fotoeléctrico) que se trata en la
producción de una fuerza electromotriz por actividad de un flujo luminoso
que influye acerca de la superficie de esta célula.

Corriente alterna

Esta clase de corriente se produce por los alimentadores y es la que se

origina en las centrales de electricidad. La corriente que empleamos en las
casas es corriente alterna (enchufes).

Corriente continúa

La corriente continua (CC) la elaboran las baterías, las pilas y las dinamos.
Entre los lados de alguno de dichos generadores se origina una tensión
continua que no cambia con el tiempo.

Efecto fotoeléctrico

El efecto fotoeléctrico es un fenómeno donde los electrones son expelidos

de un material (solidos metálicos y no metálicos, líquido o gaseoso)
posterior de que se absorben de radiación electromagnética de forma de los
34
rayos-X y la luz que se ve. En dicho entorno los electrones que son
expelidos que podrían mencionar como fotoelectrones.
 Efecto fotovoltaico

El efecto fotovoltaico es el efecto fotoeléctrico que se caracteriza por

producir una corriente eléctrica entre dos piezas de material distinto que se
encuentran contactadas y expuestas a la luz. Se trata de transformar la luz
del sol en energía eléctrica a través de las células fotovoltaicas.

Energía limpia

La energía limpia es un sistema de producción de energía que excluye de

algún contaminante o el manejo por medio de la que nos deshacemos de la
totalidad de residuos que generan peligra en el planeta. Las energías
limpias son las que no causan residuos.

Energía solar fotovoltaica

Es una fuente de energía que genera electricidad de causa renovable

conseguida de la radiación solar a través de un componente semiconductor
llamado célula fotovoltaica.

Fotocélula

Una célula fotoeléctrica, denominada celda, fotocélula o célula fotovoltaica,

es un componente electrónico que posibilita cambiar la energía luminosa
(fotones) en energía eléctrica (flujo de electrones libres) a través del impacto
fotoeléctrico, originando energía del sol fotovoltaica. Conformado de un
material que manifiesta incidencia fotoeléctrica: absorben fotones de luz y la
emisión de electrones. Si dichos electrones liberados son captados, el
resultado es una corriente de electricidad que posibilite ser empleado a
manera de electricidad.
Inversor

Un inversor de corriente es un dispositivo que transforma la corriente

continua (CC) a corriente alterna (CA) con seguridad.
35
Radiación

Se sabe a manera de radiación al número energético que

viene del sol de forma de ondas electromagnéticas, en otras
palabras, que la celda fotovoltaica se encuentra en
dependencia directa del número de radiación que
decepciona.

Irradiancia

La irradiación es la magnitud utilizada para describir la

potencia incidente por unidad de superficie de todo tipo de
radiación electromagnética. En unidades del Sistema
Internacional se mide en W/m2.

Irradiación

Es la radiación incidente por unidad de superficie en un

periodo de tiempo. Su unidad es Watt-hora por metro
cuadrado (Wh/m2).

Módulos fotovoltaicos

Un módulo fotovoltaico está compuesto por células que

transforman la luz solar en electricidad por medio de las
cualidades de los materiales semiconductores. Dichas
células se tratan de finas capas de silicio amorfo o de tono
cristal.

36
 CAPÍTULO III

PARA PROYECTOS DE MEJORA

ANÁLISIS DE LA SITUACION ACTUAL

3.1 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación
actual.

3.2 Efectos del problema en el área de trabajo o en los resultados de la empresa.

3.3 Análisis de las causas raíz que generan el problema.

3.4 Priorización de causas raíz.

(Efectos que el problema causa en el producto, en los materiales, en el costo, oportunidad de entrega de
productos, tiempo, calidad, inventarios, método de trabajo, tiempos, etc.)

(Analizar causas raíz usando el Diagrama de causa-efecto, 5 porqué, etc.)

(Priorizar causas raíz usando Diagrama de Pareto, método de los factores cualitativos, etc.)

(8 - 15 páginas)

37
 PARA PROYECTOS DE INNOVACIÓN

ANÁLISIS DE LA SITUACION ACTUAL

3.1 Descripción del problema o necesidad.

3.2 Efectos del problema/necesidad en el área de trabajo o empresa.

3.3 Análisis de las causas raíz que generan el problema/necesidad.

3.4 Priorización de causas raíz.

(Efectos que el problema causa en el producto, en los materiales, en el costo, oportunidad de entrega de
productos, tiempo, calidad, inventarios, método de trabajo, tiempos, etc.)
(Analizar causas raíz usando el Diagrama de causa-efecto, 5 porqué, etc.)

(Priorizar causas raíz usando Diagrama de Pareto, método de los factores cualitativos, etc.)

(8 - 15 páginas)

38
 PARA PROYECTOS DE CREATIVIDAD

ANÁLISIS DE LA SITUACION ACTUAL

3.1 Descripción de la necesidad.

3.2 Efectos de la necesidad en la empresa o mercado.

3.3 Análisis de las causas raíz que generan la necesidad.

3.4 Priorización de causas raíz.

(Efectos que la necesidad causa en el empresa o mercado, en los materiales, en el costo, oportunidad de entrega
de productos, tiempo, calidad, inventarios, método de trabajo, tiempos, etc.)
(Analizar causas raíz usando el Diagrama de causa-efecto, 5 porqué, etc.)

(Priorizar causas raíz usando Diagrama de Pareto, método de los factores cualitativos, etc.)

(8 - 15 páginas)

39
 CAPITULO IV

PARA PROYECTOS DE MEJORA

PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA.

4.1 Plan de acción de la Mejora propuesta.

4.2 Consideraciones técnicas, operativas y ambientales para la

implementación de la mejora.

4.3 Recursos técnicos para implementar la mejora propuesta.

4.4 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de
operación de la situación mejorada.

4.5 Cronograma de ejecución de la mejora.

4.6 Aspectos limitantes para la implementación de la mejora.

(8 - 15 páginas)

40
 PARA PROYECTOS DE INNOVACIÓN

PROPUESTA TECNICA DE LA INNOVACIÓN

4.1 Descripción de la innovación.

4.2 Sostenibilidad del proyecto.

4.3 Planos, diagramas, dibujos o esquemas.

4.4 Plan de ejecución de la mejora.

4.5 Implementación.

(8 - 15 páginas)

41
 PARA PROYECTOS DE CREATIVIDAD

PROPUESTA TECNICA DE LA CREATIVIDAD.

4.1 Descripción de la creatividad.

4.2 Sostenibilidad del proyecto.

4.3 Diagramas, dibujos, esquemas o procesos.

4.4 Plan de ejecución de la mejora.

4.5 Implementación.

(8 - 15 páginas)

42
 CAPITULO V
COSTOS DE IMPLEMENTACION DE LA
MEJORA/INNOVACIÓN/CREATIVIDAD

5.1 Costo de materiales.

5.2 Costo de mano de obra.

5.3 Costo de máquinas, herramientas y equipos.

5.4 Otros costos de implementación de la Mejora / Innovación / Creatividad.

5.5 Costo total de la implementación de la Mejora / Innovación / Creatividad.

(4-10 páginas)

43
 CAPITULO VI
EVALUACION TECNICA Y ECONOMICA DE LA MEJORA / INNOVACIÓN /
CREATIVIDAD

6.1 Beneficio técnico y/o económico esperado de la Mejora / Innovación /

Creatividad

6.2 Relación Beneficio/Costo.

(El tiempo referencial para el cálculo del beneficio es el tiempo de vida estimado de la mejora / innovación /
creatividad) (El costo es la sumatoria de todos los ítems del capítulo V)

(2 - 5 páginas)

44
 CAPITULO VII
CONCLUSIONES

7.1 Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Mejora/

Innovación / Creatividad.

(Máximo 2 páginas)

45
 CAPITULO VIII
RECOMENDACIONES

8.1 Recomendaciones para la empresa respecto del Proyecto de Mejora/

Innovación / Creatividad.

(Máximo 2 páginas)

46
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Citas, tablas, gráficos, anexos y referencias bibliográficas: formato APA

47
 ANEXOS
Calculos en excel (Producion, beneficio/costo, etc.)
Graficos, cuadros, diagramas, etc.
………………………………………………………………………………………………

PRESENTACION IMPRESA:

Citas, tablas, gráficos, anexos y referencias bibliográficas: formato APA

(Fuente: Times New Roman, Tamaño: 12 pts.)

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