1: concepto de una empresa

El concepto de empresa refiere a una organización o institución, que se dedica a la producción o

prestación de bienes o servicios que son demandados por los consumidores; obteniendo de esta
actividad un rédito económico, es decir, una ganancia. Para el correcto desempeño de la
producción estas se basan en planificaciones previamente definidas, estrategias determinadas por
el equipo de trabajo.

2: unidad de producción

La unidad de producción consiste entonces en una serie de elementos, como instalaciones,

herramientas y personal, que trabajan en equipo para desarrollar uno o varios productos.

Se puede entender a esta unidad como la agrupación de factores de producción (los que
detallaremos más adelante).

La unidad de producción es aquella encargada de suministrar los bienes o servicios demandados

en el mercado, y es la contraparte de la unidad de consumo.

El significado de unidad de producción es muy similar al de empresa. Sin embargo, debemos tomar
en cuenta que existen empresas dedicadas a la comercialización, comprando mercadería para
venderla a un mayor precio. En este caso, la firma no está produciendo ningún bien o servicio, solo
es como un intermediario.

También debemos tomar en cuenta que una gran empresa puede contar con diversos segmentos
de negocio, cada uno de los cuales quizás podría considerarse como una unidad de producción.

Como la definición de unidad de producción es muy amplia, podríamos asumir que una fábrica en
sí misma entra dentro de dicha categoría.

Una unidad de producción agrícola, por ejemplo, incluiría principalmente el terreno, los
trabajadores y la maquinaria utilizada para la cosecha y post cosecha.

3: Que implica producir

Importancia de la producción

Sin duda, la producción es un proceso muy importante para cualquier país, pues tanto el nivel de
vida de una sociedad, así como el grado de desarrollo económico que se logra alcanzar depende
de la disponibilidad de bienes y servicios que estén al alcance de los consumidores.

1. Relación de la producción y el consumo

Es decir, la producción y el consumo se relacionan de forma directa. Mientras más bienes y

servicios se produzcan dentro de las actividades económicas, mayor será el nivel de consumo.
Consecuentemente a un menor nivel de producción, menor es también la posibilidad de cubrir
necesidades.

2. Relación de la producción y el ingreso

Del mismo modo, la producción origina ingresos, que se distribuyen dentro de los participantes de
la actividad económica, un mayor nivel de producción genera mayores ingresos reales y
consecuentemente mayor capacidad adquisitiva para la población.

Por otro lado, si los ingresos reales son altos, el nivel de consumo será probablemente elevado
debido a que la producción ha aportado a la economía una mayor cantidad de productos.

4: Planeación de la producción

La Planeación de la Producción tiene como objetivo prever y movilizar todos los recursos
necesarios para la producción de un bien, o para la prestación de un servicio, en el plazo adecuado
y en las cantidades correctas. Eso implica la determinación y cálculo de todos los recursos
necesarios a la ejecución de las órdenes de producción

Un conjunto reducido de factores, denominados internos, son los que pueden ser modificados
para obtener un plan de producción, y otro grupo mayor de factores, denominados externos,
están fuera de control directo de quienes planifican la producción

5: cuales son las distintas distribuciones en planta

Existen tres formas básicas de distribución en planta: las orientadas al producto y asociadas a
configuraciones continuas o repetitivas, las orientadas al proceso y asociadas a configuraciones
por lotes, y las distribuciones por posición fija, correspondientes a las configuraciones por
proyecto.

DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTO Llamada también distribución de Taller de Flujo. Es aquella donde
se disponen el equipo o los procesos de trabajo de acuerdo con los pasos progresivos necesarios
para la fabricación de un producto. La distribución en planta por producto es la adoptada cuando
la producción está organizada, bien de forma continua, bien repetitiva, siendo el caso más
característico el de las cadenas de montaje. Por ejemplo: Manufactura de pequeños aparatos
eléctricos: tostadoras, planchas, batidoras; Aparatos mayores: lavadoras, refrigeradoras, cocinas;
Equipo electrónico: computadoras, equipos de discos compactos; y Automóviles.

DISTRIBUCIÓN POR PROCESO Llamada también Distribución de Taller de Trabajo o Distribución

por Función. Se agrupan el equipo o las funciones similares, como sería un área para tomos,
máquinas de estampado. La distribución en planta por proceso se adopta cuando la producción se
organiza por lotes (por ejemplo: muebles, talleres de reparación de vehículos, sucursales
bancarias, etc.). El personal y los equipos que realizan una misma función general se agrupan en
una misma área De acuerdo con la secuencia de operaciones establecidas. Otros ejemplos:
hospitales: pediatría, maternidad, cuidados intensivos.
DISTRIBUCIONES HÍBRIDAS Lo más frecuente es que en una estrategia de flujo se combine
elementos de un enfoque por productos y un enfoque por procesos. Esta estrategia de flujo
intermedio requiere una distribución híbrida, en la cual algunas partes de la instalación están
dispuestas por producto y otras por proceso. Ejemplo no fabril: las tiendas de venta minorista,
donde el gerente puede agrupar todos los productos similares, facilitando que los clientes
encuentren los artículos que buscan – distribución por procesos- al mismo tiempo que la
distribución conduce al cliente por trayectorias predeterminadas, por ejemplo, a lo largo de una
serie de pasillos prevista, con lo que se maximiza la exposición del cliente a la mercadería de la
tienda, estimulando las ventas.