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Un conflicto laboral es una desavenencia entre dos o más personas en el lugar de trabajo que puede causar estrés y afectar el clima laboral. El documento describe dos ejemplos de conflictos en el trabajo: 1) Un conflicto intergrupal sobre la transmisión de información de nómina entre departamentos que ha causado errores durante 6 meses. 2) Un conflicto interpersonal sobre el horario de almuerzo que afecta el ambiente laboral.
Un conflicto laboral es una desavenencia entre dos o más personas en el lugar de trabajo que puede causar estrés y afectar el clima laboral. El documento describe dos ejemplos de conflictos en el trabajo: 1) Un conflicto intergrupal sobre la transmisión de información de nómina entre departamentos que ha causado errores durante 6 meses. 2) Un conflicto interpersonal sobre el horario de almuerzo que afecta el ambiente laboral.
Un conflicto laboral es una desavenencia entre dos o más personas en el lugar de trabajo que puede causar estrés y afectar el clima laboral. El documento describe dos ejemplos de conflictos en el trabajo: 1) Un conflicto intergrupal sobre la transmisión de información de nómina entre departamentos que ha causado errores durante 6 meses. 2) Un conflicto interpersonal sobre el horario de almuerzo que afecta el ambiente laboral.
Un conflicto laboral es aquel que tiene ocasión en el entorno laboral y que
consiste en una desavenencia entre 2 o más integrantes del equipo de trabajo, este puede generar altos niveles de estrés, ansiedad, agotamiento físico y mental en quienes intervienen en la disputa, pero también en quienes no hacen parte de ella. Este conflicto puede y debe ser mediado por estrategias de comunicación de manera que se permita llegar a los acuerdos para mantener un clima laboral adecuado. 2. Mencione dos (2) ejemplos de conflicto laboral en su trabajo, los cuales los comparará por medio de un cuadro o tabla, establezca los puntos de comparación, por ejemplo, tipo de conflicto, qué impacto tiene en el grupo o equipo de trabajo, hace cuanto tiempo viene sucediendo el conflicto, entre otros aspectos. Conflicto 1 Conflicto 2 Conflicto Intergrupal: Si bien el Conflicto Interpersonal: Es común personal que desempeña las que en los puntos de venta se actividades relacionadas con la presenten conflictos por el tiempo de nómina, este proceso dentro de la almuerzo, debido que algunos compañía no esta definido como un operarios se exceden y afectan el área específica, puesto que quien horario de otros. realiza esta actividad ha sido siempre una sola persona, que depende tanto del departamento de Recursos Humanos, como del departamento contable. Las 2 áreas han decidido acoger a esta persona que depende principalmente de la información entregada por la auxiliar de recursos humanos para reportar cada una de las novedades que presenta el personal tanto operativo como administrativo a diario. Sin embargo, el sistema a veces complica el hecho de poder ingresar las novedades al sistema y en ocasiones el hecho que la oficina de nomina se encuentre con difícil acceso, dificulta el compartir la información. Impacto: A raíz de lo anterior se Impacto: A raíz de lo anterior se generan problemas en la transmisión afecta el ambiente laboral, generando de la información lo cual se refleja en conflicto y generando molestias en el errores en la ejecución de la nómina equipo de trabajo en general quincenal y además disputas entre las partes y áreas contable y de recursos humanos, debido a que cada una tiene sus razones y explicaciones para indicar los errores. Esto sucede hace: Esto sucede hace: Desde siempre. Aproximadamente 6 meses, después que se tomó la decisión de utilizar un nuevo sistema contable que incluye nómina y se decidió compartir la responsabilidad del proceso con contabilidad y recursos humanos. Estrategias: Definir espacios y Estrategias: Es indispensable que periodos en los que se entregará la cada integrante del equipo de haga información, además de espacios responsable de sus acciones, que el para el desarrollo de una equipo pueda transmitir su comunicación asertiva que promueva inconformidad de manera asertiva, las buenas relaciones entre los haciéndole saber a quien comete el diversos equipos de trabajo. error que está afectando al equipo de trabajo.