FORO DESARROLLO DE PROYECTOS

1. Define para el mismo proyecto supuesto en la primera consigna, ¿qué

tipo de plan de comunicación de los dos que existen establecerías en
el proyecto? Explica el por qué.

Regular o Plan de Comunicación en marcha, porque en base al proyecto es

el más relevante para poder tener en mente a donde queremos llegar y así
obtener buenos resultados para la empresa, por lo tanto siempre debemos
tener en cuenta que el trato al personal, la comunicación, son las bases
para poder desarrollar bien y ejecutar con excito el proyecto y así siempre
tener la adecuada comunicación y evitar tener malos resultados en el
desarrollo y la elaboración del proyecto, como por lo tanto siempre estarán
enterados de la evolución que va teniendo el proyecto

2. Siendo tú el director del proyecto ¿cuál sería la solución que

propondrías en cuanto a la comunicación se refiere si notas que el
mismo proyecto de la construcción de una casa está siendo afectado
por la mala comunicación entre todos los involucrados?

Primero. Hacer una reunión con todo el personal para poder visualizar las
diferencias que se va generando en el paso del proyecto.

Segundo. Escuchar las diferencias que cada una tiene, para así poder
llegar a un acuerdo, entre todos y ver lo que tienen que realizar uno y como
encargado siempre estar atento de lo que pase en entre ellos y solucionar
las cosas o problemas ocasionados en el momento del trabajo.

Tercero. Desarrollar dinámicas en donde todos los empleados se integren y

así puedan conocerse y a la ves puedan empezar a limar asperezas, para
que se vallan integrando y así se conozcan mas entre ellos y puedan
desarrollar un buen clima laboral y tener una excelente comunicación entre
ellos.
OPTIMIZACION DE OPERACIONES

1. ¿Cómo apoyan los protagonistas de las limitaciones para

una optimización de operaciones?

El estar estableciendo parámetros que se tienen que respetar

dentro de un proceso como las medidas, tiempos,
presupuestos, cantidad de personal, entre otros.

2. ¿De qué manera funciona el sistema CRP?

Es el encargado de llevar acabo la coordinación de los recursos

de la maquinaria y tanto como recursos humanos, además
permite la toma de decisiones a corto, media y largo plazo.
También aporta una visión clara de nuestras capacidades
productivas

3. Comenta dos aportaciones de tus compañeros(as) sobre

la pregunta 1 y justifica tus respuestas.
1. Responde la siguiente pregunta para concluir con el foro: ¿de
qué manera las gráficas de control apoyan a los sistemas de
control de calidad para la competitividad de la empresa?
Los gráficos de control de calidad son herramientas que sirven para saber
si un proceso está bajo control o si es necesario hacer ajustes. Estos
gráficos son aplicables en la gran mayoría de las industrias, donde se
puedan realizar mediciones de volúmenes, peso, longitud, diámetros, etc.,
en cuanto a productos, y de tiempo, en cuanto a servicios. Su objetivo es
distinguir variaciones dentro un proceso productivo que afecten la calidad
de sus resultados.
Los gráficos son las herramientas de control estadístico de la calidad por
excelencia. En la consultoría de procesos, el especialista requiere del
apoyo de las estadísticas y de herramientas gráficas que le permitan
realizar un análisis objetivo de la realidad.