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Robert Karasek observó que los efectos del trabajo, tanto en la salud como
en el comportamiento, parecían ser resultado de la combinación de las
demandas psicológicas laborales y de las características estructurales del
trabajo relacionadas con la posibilidad de tomar decisiones y usar las
propias capacidades. Esto le llevó a proponer un modelo bidimensional
que integrase estos dos tipos de conclusiones, y que fuese utilizable para
un amplio tipo de efectos psicosociales de las condiciones de trabajo.
El modelo explica que demanda alta junto con un alto grado de control,
dan lugar a un tipo de trabajo activo generador de aprendizaje y
satisfacción para el trabajador, en dónde pueda ver la situación laboral
como un desafío y no como una carga, por lo que el control es factor
amortiguador.
Y es necesario que el trabajador se involucre entregando su opinión, de
esta manera se le otorga la capacidad de empoderamiento, lo que propicia
las condiciones necesarias para la formación de un ambiente laboral
saludable - > FACTOR PROTECTOR
Por otra parte, una alta demanda y bajo control es la peor condición para
la salud de los trabajadores y está vinculado a enfermedades como las de
tipo cardiovascular - > FACTOR DE RIESGO
A estas dimensiones de demanda y control se agregó posteriormente la
dimensión de:
c) apoyo social.
https://repositorio.ucjc.edu/bitstream/handle/20.500.12020/165/C0004
0745.pdf?sequence=1&isAllowed=y