UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIHUAHUA

FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS

COMORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Objeto 6
Tarea 3

Docente: Lorena Ivonne Delgado D.

Edith Morales Acevedo

330181

5° A
Instrucciones:
Realice investigación de los siguientes conceptos de Estructuras Organizacionales

1).-Describa cuales son las estructuras organizacionales tradicionales y cuáles son sus
características principales.

Estructura
organizacional Principales características
tradicional
Estructura La estructura divisional es una estructura organizacional formada por
divisional unidades o divisiones de negocios separadas. En esta estructura cada
división tiene autonomía limitada, con un gerente divisional que tiene
autoridad sobre su unidad y es responsable de su desempeño.
Estructura Diseño organizacional que agrupa especialidades ocupacionales
funcional similares o relacionadas.
Estructura Diseño organizacional con una departamentalización baja, amplios
simple tramos de control, autoridad centralizada en una sola persona y poca
formalización. Sin embargo, conforme aumentan los empleados, la
mayoría de las compañías no siguen con estructuras simples. La
estructura tiende a volverse más especializada y formalizada.
Empresarial Centralización de las decisiones en la figura de un ejecutivo o
emprendedor. Su parte más importante es la cúpula estratégica.
Máquina Energía producida por técnicos especializados y gerentes. Su parte más
importante es la tecno estructura.
Profesional Control ejercido por especialistas independientes. Su parte más
importante es el núcleo operativo.
Diversificada Gerentes de gerentes que administran unidades de negocios. Su parte
más importante es la línea media.
Innovadora Énfasis en la búsqueda de conocimientos para hacer frente al ambiente
dinámico. Su parte más importante es el personal de investigación y
desarrollo.
Misionaria Control de las personas por medio de creencias y símbolos. Su parte
más importante es la ideología.
Política Conflicto y cambios

2).- Documente cuales son las nuevas tendencias de estructuras organizacionales, y sus
formas de trabajo.

Tendencias de Formas de trabajo

estructuras
organizaciones
Borderless Se relacionada con mayor capacidad de simbiosis y osmosis con el mundo
organization exterior (clientes y proveedores), es una organización sin límites internos.
Basándose en este concepto se tratarán las organizaciones por proyectos,
las organizaciones circulares y las organizaciones en red.
Organización La producción de productos estándar va más dirigida a procesos, mientras
de empresas que los productos ad hoc con gran dosis de cambio e innovación en su
por proyectos concepción van más a una organización por proyectos.

Organización Se utiliza cuando se está trabajando en proyectos adhocráticos muy

de empresas complejos. En el caso de que estos proyectos estén formados por
circular diferentes etapas en las que vayan cambiando los requisitos de
conocimientos del proyecto coincidiendo con los de los diferentes
participantes, entones la dirección del proyecto va cambiando de líder.

Organización Son organizaciones que sustituyen la jerarquía y la formalización por

de empresas unidades más pequeñas integradas por una cultura, unos valores y unas
en red relaciones sociales informales. Son organizaciones que eliminan sus límites
con el entorno. Algunos autores tratan el tema de las redes y el outsourcing
como procesos totalmente novedosos y nada más alejado de la realidad.

Estructura Asigna un especialista de cada área para trabajar en distintos proyectos.

matricial
Estructura de La organización entera se compone de equipos o grupos de trabajo. En
equipo este caso el empowerment de cada miembro del equipo es vital ya que no
hay autoridad de línea gerencial.

3).- Sugiera por lo menos 2 diferentes formas del trabajo que se pudieran dar en el futuro
debido a los cambios inminentes de nuestra sociedad.

 Home office
 Videollamadas

4).- Menciona que países tienen las estructuras organizacionales y formas de trabajo más
eficientes y diferentes a la formas tradicionales de trabajo en México.

 Suiza
Los enormes beneficios tanto para las grandes empresas como para los trabajadores que
buscan la calidad de vida, confianza, seguridad, riqueza y salud de todos sus habitantes,
incluso en las zonas rurales.

 Alemania
La seguridad laboral es lo que más valoran los expatriados, algo de lo que el 70% de los
encuestados carecían en su ciudad natal. También destacan por el alto número
de oportunidades laborales, el crecimiento profesional y su gran oferta cultural y de ocio.
  Suecia
Lo que más valoran de Suecia es su cultura laboral y las oportunidades del país,
especialmente en materia de educación, minería, medicina e ingeniería, así como las
condiciones laborales. A lo largo de la historia, Suecia ha sido uno de los países que más ha
buscado ese balance entre trabajo y vida privada, contando hoy en día con un sistema de
horas de trabajo flexible en muchas empresas, con bajas de maternidad y paternidad de
hasta un año y medio y políticas para el cuidado de los niños que se encuentran entre las
más avanzadas del mundo.

 Emiratos Árabes Unidos

En un país donde más del 80% de los habitantes son expatriados, las empresas cuentan con
condiciones de trabajo, salarios y otros beneficios muy tentadores para extranjeros. Estas
condiciones laborales incluyen desde subidas salariales periódicas, contribución a los gastos
de alojamiento, dietas, escolaridad de los hijos, hasta seguro médico a todos sus
empleados.

 Singapur

Singapur es, junto a Hong Kong, uno de los países asiáticos con más oportunidades
laborales para expatriados en cuanto a desarrollo profesional, pero a la vez está considerado
como el país más caro del mundo según Unidad de Inteligencia de The Economist.

 Austria

Su riqueza cultural y calidad de vida, junto con la seguridad laboral, confianza económica y
equilibrio laboral y personal, han hecho de Austria un gran país para iniciar de cero un
negocio. A pesar de que los precios de las propiedades son altos, si vas a trabajar a Austria
con un contrato, es habitual que te ofrezcan una vivienda.

 Australia

Su alta calidad de vida, así como el clima laboral, las oportunidades de trabajo y la facilidad
de integración en la cultura local que se encuentran en el país, han hecho que se haya
convertido en uno de los mayores reclamos.

Bibliografías

Universidad De Champagnat - Licenciatura En RR.HH.. (14 Marzo, 2020). Tipos de

organización y estructuras organizacionales. 29 Abril, 2020, de Gestiopolis Sitio web:
https://www.gestiopolis.com/tipos-de-organizacion-y-estructuras-organizacionales/
Ricardo Efraín Ortega Vargas. (5 Diciembre, 2018). La nueva estructura organizacional. 29
Abril, 2020, de Roast brief Sitio web: https://www.roastbrief.com.mx/2018/12/la-nueva-
estructura-organizacional/

Carlos Alberto Perez. (2 Octubre, 2017). Tendencias en el desarrollo de la organización de

las empresas. 29 Abril, 2020, de Blog de Marketing, Management y Economía Digital |
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