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Integrantes:
Amaris Hernández Odair Andrés
Grajales Cantillo Carlos Ferney
Granada Montealegre Juan Pablo
Navarro Pérez Andrés Camilo
Docente:
Natalie Londoño Morales
Sección #2
Semestre #5
2019
Preguntas de caso toms auto service:
1. Defina y dibuje el paquete de beneficios para el cliente, y establezca la misión, estrategia y
orden de importancia de las prioridades competitivas de tas.
R/:
Esta empresa le ofrece al cliente los siguientes beneficios:
Empleados amigables y profesionales que interactúan con ellos ofreciéndoles sus servicios.
Le ofrecen un personal mecánico certificado y apto para atender cualquier servicio.
Todo trabajo técnico está garantizado durante 3 meses desde el día del servicio.
Todo empleado del TAS es cuidadosamente seleccionado e investigado.
Durante su servicio el cliente puede acceder a una gran sala de espera alfombrada y con
sillas y sillones comodos en el cual incluye todo tipo de diversión y entretenimiento.
Los clientes del TAS recibirán folletos sobre el mantenimiento vehicular que se le ofrece y
además recibirán cupones de descuento para su próxima visita.
TAS le ofrece cualquier servicio o solución de problemas de seguridad o mecanico.
Cuenta con herramientas y equipos necesarias para cubrir todas las estaciones de trabajo de
la empresa.
Después de todo servicio se verifica para garantizar un trabajo completo y de calidad.
Si el cliente se encuentra insatisfecho con el trabajo o servicio puede ser gratuito.
MISION:
Es una empresa comprometida con entregar un servicio de calidad a sus clientes
satisfaciéndolo durante su estadía en las instalaciones, tratando de ganar la fidelidad de este,
además generar confianza en el cliente dándole un equipo técnico certificado y de calidad.
ESRATEGIA:
Esta empresa usa diferentes formas de estrategia para cautivar y fidelizar el cliente entre las
cuales tenemos:
Segundo viendo los comentarios de los clientes yo como analista de los diferentes métodos
de estudio veo cierto grado de inconformidad respecto a los comentarios ya que van
dirigido más que todo a los mecánicos, entonces hablaría en un comité con ellos
haciéndoles saber que opinan nuestros clientes de sus servicios y como los están
catalogando.
5. Resuma su recomendación final para el CEO
R/:
Al analizar los datos de las encuestas, reflejan las fortalezas, debilidad y las diferentes
mejoras que la empresa TAS posee. De manera general la empresa es eficiente y capaz de
cumplir con cualquier trabajo de sus clientes y no solo eso esta empresa con las encuestas
muestra una gran satisfacción por parte de sus clientes, con todo esto se evidencia la
correcta organización en áreas de trabajo y manejo de capacidades en el tema automotriz.
Pero no solo hay que enfocarse en la parte buena sino también en los comentarios negativos
o los pequeños detalles que podrían ser aprovechados por la competencia y que la empresa
TAS está a tiempo de entrar en un plan de mejora y de búsqueda estratégica para tratar de
fidelizar más a sus clientes y así ir posicionándose más en el mercado que abastecen,
aumentando clientes y capacidad de expansión tanto operativa como a nivel de
competencia. Mi recomendación final sería buscar mecanismos que le permitan a la
empresa causar un impacto positivo e innovador en el cliente frente a sus servicios y
destacarse frente a su competencia, ya que si no se entra a mejorar y a satisfacer las
necesidades puede causar una desestabilizar a la empresa llegando a un punto de declive.
CASA DE LA CALIDAD (QFD) CASO TOMS AUTO SERVICE
Correlacion
+ +
(+) Positiva
(-) Negativa
3
Importancia del cliente
Bajo
+ + +
4
5
Medio
Alto +
Competidores
¿COMO'S?
Caracteristicas
tecnicas
aquinariadecalidad
Buenaactituddeparte
pleados
equipoporpartedelos
Capacitaciondel cliente
portaciadel cliente
Control decalidad
anejodel
Tuffytireyservice
pleados
Jiffylube
Nosotros
Precio
del grupodeem
Rapidom
¿QUE'S?
em
Requerimiento del
cliente
Im