MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIAS (MFPC)

Contiene, en forma ordenada y sistemática, instrucciones, responsabilidades e información

sobre políticas, sistemas y reglamentos de las distintas operaciones o actividades que se deben
realizar individual y colectivamente en una empresa, en todas sus áreas, secciones,
departamentos y servicios. (Rodríguez, 2002).

Términos de empleo
Identifica y selecciona el perfil correcto
de los puestos de la organización

Que es un MFPC: Es un elemento del Sistema Equipos y

de Control Interno, que se convierte en un herramientas
Elementos que se deben incluir en la
documento instrumental de información descripción de un puesto de trabajo
Conocimie Contribución al área de Selección el Manual
detallado e integral.
ntos de de Funciones por Competencias (MFPC)
Ambiente físico
objetivos,
y condiciones
normas y
Acceso de Ambiente físico
funciones
información y condiciones
Alcance de
confidencial
responsabilidades
Utilidad del Manual de Funciones tiene en el
MANUAL DE FUNCIONES y autoridad
área de Formación y Desarrollo
POR COMPETECIAS Justificación
Metodología

Que todos los empleados conozcan y

Elementos que debe contener un
comprenda el contenido del MFPC
Manual de Funciones por Tabla de
Competencias (MFPC) contenido
Información relevante que arroja el Manual de Funciones
por Competencias en cuanto a la objetividad a la hora de Tipos de estructura organizacionales
evaluar el desempeño.
Contextualización Descripción de
empresarial perfiles y cargo
El MFPC permite incorporar escalas de valores Funcional Divisional Matricial
para la cuantificación y Sirve para referencia para
poder determinar el deber de todos los
colaboradores sus metas y desempeño.

Es una estructura jerárquica donde cada Se da cuando las organizaciones Organización hibrida, donde los individuos reportan a un
empleado tiene un superior dividen las áreas funcionales de la gerente de proyecto y a un gerente funcional
organización en divisiones.