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Grupo de empleados que trabajan

para un solo departamento

Diagny Sofía Rodríguez, (21-10-2019)


Gerente funcional / FUNCIONAL
director departamento

Descentralización de
decisiones

Estructura administrativa central TIPOS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES


DIVISIONAL

Gerente proyecto / director Contextualización de la


línea de negocio organización

Dispersión funciones
Justificación
operativas

Dificulta la integración y Descripciones y perfiles


estandarización entre otras de cargo
líneas de productos ELEMENTOS QUE CONTIENE MFPC

Metodología
Orientada a resultados finales
MATRICIAL
Asignación de recursos Tabla de contenido
humanos y materiales de
forma temporal

Aumenta el compromiso de MANUAL DE FUNCIONES


Coordinar la descripción del
los integrantes POR COMPETENCIAS cargo de las actividades, tiempo
(MFPC) de ejecución, verificación de
Objetivos del puesto de trabajo que se comprenda el contenido.

Alcance de la estructura de
CONTRIBUCIÓN AL ÁREA DE SELECCIÓN EL
trabajo MANUAL DE FUNCIONES
Identifica los aspectos deberes y
Alcance de supervisión y responsabilidades del cargo con
dirección requeridas ELEMENTOS QUE SE INCLUYEN EN LA DESCRIPCIÓN el fin de identificar el perfil
DE UN PUESTO DE TRABAJO correcto para cada puesto de
Equipo, maquinaria o herramienta
trabajo.
que se ha de usar

Ambiente físico y relaciones con


Indica que para que y cuando
el mismo
UTILIDAD DEL MFPC QUE TIENE EN EL ÁREA hacerlo, en función de cumplir
Nivel de autoridad y con la planeación aplicable a
OBJETIVIDAD DE MFPC AL EVALUAR EL DESEMPEÑO DE FORMACIÓN Y DESARROLLO
responsabilidad recurso humano

Grado de contacto con clientes


Herramienta de trabajo que Editar y asegurar el perfil de
Facilitar el nivel de medición del
Acceso a la información contiene objetivos, normas y cargo requerido en la
cumplimiento de las funciones
confidencial o competitiva funciones que desarrolla cada organización teniendo en
establecidas para prevenir la pérdida
empleado en su puesto de cuenta las necesidades del
o desvíos de bienes y recursos.
Descripción de tareas o funciones trabajo. puesto requerido en la empresa.
Determinando los niveles de eficiencia
a desempeñar
y eficacia en el logro de los objetivos
escri de la organización.