Con Un manual de funciones bien Funcional Divisional

Determinar cuáles son las oportunidades definido se establecen los parámetros

de mejora de la empresa, cuales son los para la EDD, donde se miden
puntos clave que requieren capacitación responsabilidades del cargo,
para mejorar los resultados competencias y KPIS
Piramidal Procesos
Formación Evaluación de Desempeño
Que tipo de empresa es?
Definir y establecer un perfil y unas
competencias bien definidas que estén Que tipo de estructura? Matricial
acordes a las responsabilidades que
debe asumir el aspirante
Estratégico
Permite

MFPC
Selección
De Personal Nivel Funcional Táctico

Contenido MFPC
Que es MFPC Cual es la Clave? Operativo
Elementos MFPC
Introducción - Objetivos del Es un instrumento eficaz de ayuda para el desarrollo de la
manual Antecedentes históricos -Marco estrategia de una empresa, ya que determina y delimita Ambientes y
jurídico - Atribuciones Visión, misión los campos de actuación década área de trabajo, así como
Condiciones Autoridad
Estructura orgánica Organigrama década puesto de trabajo, describe las responsabilidades
Objetivos Funciones, responsabilidades específicas, indicadores de gestión y todas aquellas Contacto Clientes
Riesgos laborales Competencias habilidades y competencias que debe tener quien ocupe e
laborales cargo. Elementos Manejo de Información
Justificación, contextualización de la Descripción y
Organización, Tabla de contenido Perfil del cargo Términos de Empleo
Metodología