Hola¡¡

Las características del proceso de selección del talento humano, se diferencian de una
organización a otra y de una sección a otra dentro de una misma empresa o entidad.

Cuando se tiene claridad en la necesidad de la organización se puede llegar a hacer un buen

proceso desde el momento eficiente y no tener retrasos ni pérdidas de tiempo, al momento de
realizar el proceso de selección.

Teniendo en cuenta lo anterior los pasos a seguir serían:

• Análisis de necesidades

• reclutamiento

• entrevista inicial

• pruebas

• investigación de antecedentes y verificación de referencias

• entrevistas a fondo para la selección

• exámenes médicos

• vinculación y contratación

Análisis de necesidades: Esta primera etapa se basa en el proceso de selección, en el cual busca
analizar estudios en los puestos de trabajo con el fin de proveer el talento humano con las mejores
habilidades destrezas y capacidades físicas y intelectuales que brindan el mejor desarrollo en las
organizaciones.

Tipo de selección:

1. interna

2. externa

Reclutamiento: Se realiza a través de este procedimiento con el cual se conoce el interés que tiene
el solicitante de obtener el empleo.

Entrevista inicial: Permite la evaluación del candidato para ofrecerle el empleo.

Tipo de entrevistas:

1. Entrevista preliminar

2. Entrevista personal

3. Entrevista grupal

4. Entrevista técnica

Pruebas: Con estas se evalúan, de una manera muy general, las capacidades y actitudes que
tienen los candidatos.
1. Pruebas de personalidad

2. Pruebas de aptitud

3. Pruebas de conocimiento

4. Pruebas de muestreo de trabajo

Investigación de antecedentes y verificación de referencias: En este procedimiento se pretende

comprobar la veracidad de la información proporcionada por el candidato.

Exámenes médicos: Es prioridad que los exámenes médicos reconozcan un conjunto de

evaluaciones físicas que proporcionan los resultados sobre la salud en la que se encuentran el
candidato.

1. examen ocupacional

2. examen de laboratorio

3. exámenes específicos y ocupacionales

4. Vinculación y contratación: Finalmente superada todas las etapas en el proceso de selección,

esta parte es la culminación, en la que la organización dispone el proceso de contratación.

Adicionalmente, se debe realizar un seguimiento y un proceso de control o evaluaciones de

desempeño, no tanto para calificar al personal sino para poder evaluar el nivel de satisfacción o
insatisfacción del empleado con relación a las labores desempeñadas.