Características de los procesos de selección del talento humano

Las características de la organización son relativamente permanentes en

el tiempo, se diferencian de una organización a otra y de una sección a
otra dentro de una misma empresa. Cuando se tiene claridad en la
necesidad de la organización se puede llegar a hacer un buen proceso
desde el momento eficiente y no tener retrasos ni pérdidas de tiempo, al
momento de realizar el proceso de selección.

 Análisis de necesidades.
 Reclutamiento.
 Entrevista inicial.
 Pruebas.
 Investigación de antecedentes y verificación de referencias.
 Entrevistas a fondo para la selección.
 Exámenes medicos.
 Vinculación y contratación.

Análisis de necesidades: Esta primera etapa se basa en el proceso de

selección, en el cual busca analizar estudios en los puestos de trabajo con
el fin de proveer el talento humano con las mejores habilidades destrezas
y capacidades físicas e intelectuales que brindan el mejor desarrollo en las
organizaciones.

Tipo de selección:

 Interna
 Externa

Reclutamiento: Se realiza a través de este procedimiento con el cual se

conoce el interés que tiene el solicitante de obtener el empleo.

Entrevista inicial: Permite la evaluación del candidato para ofrecerle el

empleo.

Tipo de entrevistas:

 Entrevista preliminar
 Entrevista personal
 Entrevista grupal
 Entrevista técnica
 Pruebas: Con estas se evalúan, de una manera muy general, las
capacidades y actitudes que tienen los candidatos.

 Pruebas de aptitud
 Pruebas de personalidad
 Pruebas de conocimiento
 Pruebas de muestreo de trabajo

Investigación de antecedentes y verificación de referencias: En este

procedimiento se pretende comprobar la veracidad de la información
proporcionada por el candidato.
 Examen occupational
 Examen de laboratorio
 Exámenes específicos y ocupacionales

Vinculación y contratación: Finalmente superada todas las etapas en el

proceso de selección, esta parte es la culminación, en la que la
organización dispone el proceso de contratación.