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Nombre de la materia
Planeación y Control
Semana
1
Unidad 1: Generalidades de la planeación.
Planeación y Control
Evidencia de Aprendizaje
SEMANA 1
PLANEACIÓN Y CONTROL
2
Unidad 1: Generalidades de la planeación.
Planeación y Control
ORGANIZACIÓN
Niveles de planeación X Y K
PLANEACIÓN CORPORATIVA
PLANEACIÓN FUNCIONAL
PLANEACIÓN OPERATIVA
II. ¿Cuáles son las razones por las que se hace una planeación en
una empresa?
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Unidad 1: Generalidades de la planeación.
Planeación y Control
Importancia de la planeación
1. Definir objetivos
2. Responder a los cambios
3. Optimizar el uso de recursos
4. Orientar las decisiones
5. Reducir la incertidumbre
6. Definir criterios de desempeño
7. Lograr los objetivos
IV. Marca con una “x” dos de los objetivos más comunes de una
organización.
4
Unidad 1: Generalidades de la planeación.
Planeación y Control
( ) Evadir impuestos.
Ventaja ( A ) Desventaja ( D )
1
D
5
Unidad 1: Generalidades de la planeación.
Planeación y Control
E
S
2 A N A L I S I S
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4 E V A L U A C I O N
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M
5 S E L E C C I O N
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I
3
VERTICAL HORIZONTAL
1. Identificar varias alternativas 2. Identificadas las alternativas, es
viables que lo resuelvan; hay que necesario evaluar las ventajas y
pensar el problema en diferentes desventajas de cada una de ellas ante
escenarios, con diferentes la solución del problema
opciones de respuestas posibles.
3. Las alternativas necesitan ser
llevadas a la práctica, la puesta 4. Definir indicadores que permitan
en marcha también demanda gran evaluar los resultados del proceso de
atención de los involucrados en implantación de la alternativa frente a
dicho proceso. la solución del problema que se busca
resolver y de la consecución de los
objetivos definidos en el proceso de
planeación.
5. Lo que producirá los resultados más
favorables para el conjunto de la
organización y para sus relacionados
(stakeholders).
6
Unidad 1: Generalidades de la planeación.
Planeación y Control
Herramienta Concepto
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Unidad 1: Generalidades de la planeación.
Planeación y Control
Certeza
Riesgo
Incertidumbre