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Evidencia de Aprendizaje

Nombre de la materia

Planeación y Control

Semana
2
Unidad 2: La planeación a través de la administración por
objetivos (APO)
Planeación y Control

Evidencia de Aprendizaje
SEMANA 2
PLANEACIÓN Y CONTROL

Con el objetivo de contribuir a su aprendizaje y a un mejor entendimiento y


comprensión del contenido que se aborda en esta unidad mediante sus
materiales de aprendizaje, hemos preparado esta evidencia de aprendizaje, que
pretende apoyarle para que describas el concepto y las principales características
de la administración por objetivos y su impacto en las empresas.

Instrucciones:

Consulte el documento correspondiente a la unidad 2. La planeación a través de


la administración por objetivos (APO), así como los recursos: Fundamentos de
administración (Robbins, S. 2009, pp 77-81), Administración Por Objetivos
(APO) (Chiavenato, I. 2010, pp 1-5). Y responda las siguientes preguntas.

I. Al formularse los objetivos se tienen mejores resultados cuando éstos se


fijan de forma conjunta entre:
Gerentes y Subordinados.

II. Relaciona el lineamiento para establecer objetivos en la APO en la


columna izquierda con su descripción en la columna derecha.
A. Identificar Es importante que los empleados tengan
(B)
tareas claves iniciativa y se les permita colaborar
B. Permitir Cada uno de los pasos a lograr tienen un orden
participación (D) que debe establecerse de acuerdo a su
activa importancia
C. Vincular
Revisar estructura y precisar cuáles son las
recompensas (A)
principales actividades de cada empleado
y metas
D. Marcar
El resultados del trabajo debe tener una
prioridad de (C)
consecuencia eequivalene al objetivo logrado
metas

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Unidad 2: La planeación a través de la administración por
objetivos (APO)
Planeación y Control

III. La movilización de todos los recursos de la empresa en conjunto para


tratar de alcanzar objetivos a largo plazo, se puede identificar como:
a. Plan
b. Estrategia
c. Proceso
d. Táctica

IV. La retroalimentación acerca del desempeño y la especificidad de las


metas, son:
a. Lineamientos de los objetivos para la APO
b. Requisitos para la evaluación de la APO
c. Motivos de fracaso de la APO
d. Componentes o elementos de la APO

V. Señala con una “x” las opciones que refieran las características de la
APO:
(X) Participación activa de los ejecutivos.
( )La revisión de objetivos para su ajuste no es necesaria.
(X)Interrelación de los objetivos departamentales.
( )Establecimiento de objetivos por parte del subordinado
(X)Énfasis en la medición y el control de los resultados.
(X)Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición.
( )Los planes son a largo plazo y no se modifican con frecuencia.

VI. Identifica cuáles de los ejemplos de la columna derecha son tácticos (A)
y cuáles de estrategias(B)

(A) Cambiar el slogan de todos los espectaculares


en el norte de la CDMX.
(B) Colocar pocos productos en estantes de
tiendas comerciales e irlos llenando en el
transcurso de una hora para que los clientes
A. Táctica perciban que ya se han llevado varios, por lo
B. Estrategia que es un buen producto.
(B) Comprar boletos de avión de Volaris en febrero
que es su aniversario para visitas que se hacen
durante octubre a plantas enotros países.
(A) Entrar al mercado de las mujeres de más de
50 años en un año.

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Unidad 2: La planeación a través de la administración por
objetivos (APO)
Planeación y Control

VII. Ejemplifica uno de los motivos de fracaso de la APO.


Ventas, costos, utilidades, beneficos de los trabajadores

VIII. En una distribuidora de alimentos se está planeando trabajar con


Adminsitración por objetivos, para lo que el directivo pidió a sus
colaboradores hacer una reunión para revisar las esetrategias
planteadas. En ella se hizo consenso entre cada gerente y sus
colaboradores para definir las acciones a considerar, así como los
objetivos a plantear. ¿Qué elemento de la APO se evidencia en este
caso?

a. La participación en la toma de decisiones


b. La especificidad de las metas
c. La retroalimentación acerca del desempeño
d. Un plazo explícito

IX. Cuando se implementó la APO en una distribuidora de automóviles, se


definieron los planes tácticos, mismos que están especificándose en el
área de pruebas para definir el plan de los linemientos a seguir por parte
de los posibles clientes que acceden a ellas, tales como presentación de
credencial del INE y licencia, además de condiciones óptimas para
conducir, etc. ¿Qué parte del ciclo de la APO se está realizando?

a. Revisión de planes
b. Desdoblamiento del plan táctico en planes operacionales
c. Planteamiento de los objetivos
d. Evaluación de los resultados

X. Grafica el ciclo continuo de la APO.

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Unidad 2: La planeación a través de la administración por
objetivos (APO)
Planeación y Control

Ciclo APO

Medidas de
Desempeño

Evaluación de
desempeño

Evaluación de Revision de la
resultados Estructura

Seguimiento Medidas de
continuo Evaluación

Evaluación de su
propio trabajo

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