Evaluación Clase 2

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Redes Sociales
LIDERAZGO DE EQUIPOS !
Evaluación Clase 2
Comenzado el martes, 16 de marzo de 2021, 06:41

Estado Finalizado
Finalizado en martes, 16 de marzo de 2021, 06:52
Tiempo empleado 10 minutos 58 segundos
Calificación 8,00 de 10,00 (80%)
https://campusvirtual.iep.edu.es/aula/mod/quiz/review.php?attempt=455187&cmid=194 Página 1 de 12
Pregunta 1 En la entrevista de
liderazgo genero rapport
cuando:
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00 Seleccione una:

a. Soy sincero.
b. Imito los gestos
del colaborador.
c. Provoco.
d. Fomento el
diálogo.
Nada que ver con lo
señalado. Rapport
es sincronizar
verbal, emocional y
gestualmente con el
otro, por tanto
imitarle es rapport.
La respuesta correcta es:

Imito los gestos del
colaborador.
Pregunta 2 La Programación
Neurolingüística sirve
para:
Correcta

a. El liderazgo.
b. Mejorar las
relaciones de
conflicto.
c. El liderazgo y
mejorar las
relaciones de
conflicto.
Sirve para los
ámbitos nombrados
y para muchos otros
más. Es una
herramienta
potentísima de
comunicación y
empatía. EL
liderazgo es una de
los ámbitos
favorecidos por
estas prácticas.
d. Ninguna de ellas.
La respuesta correcta es: El

liderazgo y mejorar las
relaciones de conflicto.
Pregunta 3 Para realizar la técnica

del embudo en una
reunión debo empezar
Incorrecta por:
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Ahogar al
colaborador.
b. Preguntas directas
y cerradas.
La técnica del
embudo no tiene
nada que ver con los
líquidos. Empiezo
con preguntas
abiertas y termino
con cerradas para
concretar acciones.
c. Preguntas
abiertas.
d. Sacar una botella
de agua.

Preguntas abiertas.
Pregunta 4 En una reunión larga, en

donde estamos tres
personas: yo, el jefe y
Correcta un ponente. El ponente
del tema, lo desarrolla
Puntúa 1,00 sobre 1,00 durante más de hora y
media, explicando los
pormenores y siendo
escuchado con atención
por los otros que
estamos en la reunión,
¿quién es el que se
siente más importante y
con poder?
Seleccione una:
a. Yo, que escucho
con atención.
b. El que más habla.
Quien habla más,

siempre es quien se
siente importante, en
la medida en que es
escuchado con
atención por los
demás que le
rodean. Ser
escuchados con
atención es una
muestra importante
de aprecio que tiene
un impacto positivo
en la persona
escuchada. Es el
mejor piropo que
podemos decir a
alguien: “me interesa
mucho lo que dices.”
Pero se lo digo con
la escucha activa.
c. El jefe, que para

eso manda.
d. Ninguno.
La respuesta correcta es: El

que más habla.
Pregunta 5 En una reunión una

pregunta poderosa
sería:
Correcta

a. ¿Por qué has
hecho eso?
b. ¿Por qué te
sientes mal?
c. ¿Por qué te
sientes bien?
d. ¿Qué sentiste?
Preguntar “qué” es
más poderoso que
“por qué”, la primera
da pie a que el otro
se explique en
profundidad y
describa muchas
cosas que de la otra
forma lo único que
consigo son
justificaciones y que
el colaborador saque
balones fuera.
Nunca preguntemos
“por qué”, siempre
“qué”. Es mucho
más poderoso.

¿Qué sentiste?
Pregunta 6 Estando en una reunión

con un colaborador, las
preguntas que haga no
Correcta deben dar la impresión
de ser:
Seleccione una:
a. directas.
b. sencillas.
c. interesantes.
d. un interrogatorio.
Toda pregunta debe

ser directa, sencilla
e interesante,
además de otras
muchas
características que
hacen que el
colaborador se
sienta cómodo y
pueda explicarse en
profundidad. Como
arma de doble filo,
una reunión no debe
convertirse en un
interrogatorio.

un interrogatorio.
Pregunta 7 La PNL es un tipo de

terapia, por ello se aleja
del liderazgo, que
Correcta hemos dicho que no es
terapia.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
La PNL no es
terapia, no es una
escuela de
psicología ni nada
por el estilo, como
tampoco es una
ciencia. Es un
modelo de
comunicación y un
conjunto de técnicas
que nos ayudarán
en nuestro trato con
los demás, nada
más. El liderazgo
utiliza estas técnicas
en su beneficio con
los colaboradores.

Falso.
Pregunta 8 En una reunión salen

muchos tipos de
preguntas, entre ellas:
Correcta

a. Palo y zanahoria.
b. De búsqueda de
información y de
sondeo de opinión.
c. De
establecimiento de
acciones.
d. Todas las
respuestas son
correctas.
En una sesión
saldrán preguntas
palo y zanahoria, de
información y de
opinión, así como de
acción, todas ellas,
de una a otra hacen
de una reunión un
proceso completo y
complejo para que el
colaborador aprenda
a superar los
obstáculos,
motivarse y
establecer objetivos
de mejora y de
aplicación, de
manera que crezca
como persona y
como profesional.

Todas las respuestas son
correctas.
Pregunta 9 Cuando hablamos de

algo que nos gusta o de
alguien a quien
Correcta admiramos de verdad:

Seleccione una:
a. Expresamos no
solo con palabras
nuestros
sentimientos hacia él
o ello.
Hablar de lo que nos
gusta y disgusta
hace que
expresemos de
forma distinta y que
si el otro es un buen
escuchador, capte
perfectamente
nuestros estados
emocionales y de
ánimo.
b. No pasa nada es
lo normal.
c. Es muy difícil de
saber.
d. Sólo sabemos por
los ojos la emoción.

Expresamos no solo con
palabras nuestros
sentimientos hacia él o ello.
Pregunta 10 Si me planteo objetivos

mensurables, por
ejemplo reducir mi nivel
de estrés de 9 a 2, y no
Correcta
alcanzo de ninguna
manera lo planificado y
acordado con el líder…
Seleccione una:
a. Soy un fracasado.
b. Debo dedicarme a
otra cosa.
c. Yo soy así. Hice lo
posible.
d. Según la PNL, no
es más que un
resultado a analizar.
Nunca ver los

objetivos no
alcanzados como un
fracaso, sino como
un resultado del que
aprender. Se ha
llamado muchas
veces a la PNL el
arte de la excelencia
personal. Y uno no
aprende a ser
excelente con palos
y con sentimientos
de fracaso o
inferioridad, sino con
el empuje del
desarrollo y
aprendizaje sobre
los resultados
alcanzados.

Según la PNL, no es más
que un resultado a analizar.
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Quien habla más,

c. El jefe, que para

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Pregunta 6 Estando en una reunión

Toda pregunta debe

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Pregunta 8 En una reunión salen

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Pregunta 9 Cuando hablamos de

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Pregunta 10 Si me planteo objetivos

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