Modelo de Gestión Metodología Diferencias Semejanza

s
Capacidad de cada Entre el 1 y el 2( el
colaborador de mal reclutamiento
considerar el control de personal, la
como inherente e ineficacia en las Entre el 1 y 2
intrínseco a sus capacitaciones , el (medio
responsabilidades, ocio de los ambiente, uso
acciones, decisiones, trabajadores, el de
tareas y actuaciones. mal manejo de las herramientas y
1 El ser humano como herramientas por trabajo en
factor del éxito, parte de los equipo, calidad
determinando la empleados, la falta de personal,
De talento humano o calidad de vida del de proveedores y planeación y
desarrollo humano personal dentro y colaboradores y la ejecución
fuera de la falta de insumos de propicia)
organización(salud , materia prima, Entre el 1,2 y 3
empleo , educación , y errores en el (tiempo,
la interacción social proceso y mala espacio,
encaminada al calidad en las calidad y
desarrollo de la auditorias cantidad,
personalidad)( social, costos,
físico, de contexto, recursos,
emocional y cognitivo productos y
e intelectual) resultados)

Se define como la Entre el 1,2 y 3 Entre el 2 y el 3

relación existente de (ineficiencia , (condiciones
entregables sean estos ineficacia, puesto de
tangibles o improductividad, trabajo,
intangibles, frete a la altos costos de tiempo
calidad y cantidad de producción y espacio,
los insumos utilizados operación , bajo producción e
en el proceso rendimiento de indicadores de
productivo en un trabajo, producción)
2 tiempo determinado. infraestructura Entre el 1 y el 2
(objetivos inadecuada, ( las personas ,
De productividad empresariales y el procesos la eficacia, los
análisis de inadecuados, falta recursos, la
mejoramiento de la de creatividad e materia prima,
propuesta innovación, tiempo la innovación ,
de valor para el limitado de los valores, la
cliente)(estrategia, producción y productividad,
propuesta de valor, resultados las estrategias,
valor agregado, impropios e la credibilidad
competitividad y inadecuados ) personal , la
productividad integral) organización,
 ( costos, producción , el desarrollo
trabajo, comercial, personal, la
optimización , calidad de
maquinaria, ventas,) servicio y las
ventajas
competitivas)
Bajo la ley 100 de Entre 2 y 3 (los Entre el 1 y el 3
1993 y del Decreto Ley accidentes (autonomía,
1295 de 1994 se creó laborales, el acoso producción,
el Sistema General de laboral, el exceso búsqueda de
Riesgos Profesionales, de horas laboradas, soluciones y
el cual tiene como la protección cumplimiento
objetivo identificar los personal, la falta de de metas)
factores de riesgo a los indumentaria Entre 2 y 3
que están expuestos adecuada y (la
los trabajadores, con propicia para la capacitación, la
el fin de ofrecer actividad, la ergonomía, el
ambientes y discriminación y la control de
3 condiciones laborales falta de gestión, la
seguras a sus cumplimiento de capacitación,
De salud y seguridad empleados.( conjunto términos)
de variables
en el trabajo o de encaminadas; a
condiciones de generar calidad en la
trabajo labor, seguridad y
salud en el trabajo)
( diseños de puestos
de trabajo, evolución
en las experiencias,
indicadores de
producción, trabajo en
equipo)
 Modelo de gestión https://www.youtube.com/watch?v=91b3REuGMTs
organizacional
basado en el logro
de objetivos/

https://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-24492017000200095

https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=149216907001