Cuestionario de Evaluación.

HANTER METALS, LTD.

Departamento de Recursos Humanos.

Nombre Completo: Roger Isaac Blanco Cordoba

Puesto a aplicar: SUPERVISOR

Edad: 23 Dirección Actual: Colonia 14 de septiembre, costado este del colegio, Casa N#950

Aspiración Salarial: C$ 8500 Mínimo

Referencia Laboral:

1. Darwin Cerda Telf. 81129015

2. Shirley Telf. 88264757

Disponibilidad de Tiempo: Si x No

Disponibilidad de Viajar Fuera de Managua: Si No

X
Vehículo Propio: Si No ZXx

Estudio Universitario: Titulo de Ingeniería Industrial con mención en gestión de la calidad en

Universidad Centroamericana (UCA)

Estudios Técnico: Ninguno

I. Responde a las siguientes preguntas:

1. Explica una situación en donde encontraste un desafío y como lo superaste

Realizar el mejoramiento del tiempo de producción de líneas en donde hice pasantías, esto era un
poco complicado debido a las naturalezas de las operaciones ya que algunas eran muy complejas
de realizar, se hizo un mejoramiento algunas de estas mejorando el método con el cual operario lo
realizaba, disminuyendo así el tiempo de realización de la operación y mejorando la capacidad del
operario y por ende la de la línea.

2. ¿Qué experiencias se te ha presentado en tus antiguos empleos, en donde hayas tenido

que liderar un grupo para la realización de una tarea nueva? ¿Cómo lo realizaste? ¿Cuáles
fueron los resultados?

En la empresa en donde realice pasantías, en una de las líneas de producción se encontraba en

tiempo ocioso debido a que varios operarios no llegaron ese día y la línea necesitaba entregar la
meta de ese día, lo que se hizo fue prestar operarios de otras líneas para que estos realizaran las
tareas establecidas y que ese día se cumpliera con la meta, por la cual se tenía que hacer.
 Cuestionario de Evaluación.
HANTER METALS, LTD.
Departamento de Recursos Humanos.
3. Si un personal a tu cargo no realiza las funciones como se le fueron establecidas ¿Qué
acciones tomaría ante esa persona? ¿Por qué?

Primeramente, hablar con la persona, para hacerla entrar en razón y que tome con mayor
seriedad su trabajo y se le levantaría un llamado de atención, si este vuelve a incidir en esto se
hablaría con alguien de mayor rango para que este le haga entrar en razón.

4. En el puesto de trabajo de Supervisor, se te encarga que la materia prima ingresada a la

planta, deber de ser entregada en 5 días hábiles (lunes a viernes) según cada tipo de
material ¿cómo dirigirías a tu personal a cargo para lograr la meta establecida?

Se crearía un plan de trabajo estableciendo una meta para cada día y según el tipo de materia
prima que se ingrese, en el plan de trabajo se establecería el tiempo que debe ser entregada, el
día de entrega y la persona encargada de realizar dicha entrega.

5. ¿Se te ha presentado la experiencia de solucionar un conflicto de trabajo antes tus

subordinados? ¿Cómo lo solucionaste? ¿Cuáles fueron los resultados?

Por el momento no.

6. Supongamos que: Se te encomienda el retiro de un material de desecho en X empresa, el

cliente necesita que se le retire el material en 5hr máximo, dentro de los desechos se
encontraran diferentes tipos de metales y Electrónicos. ¿Cómo te organizarías para agilizar
el proceso de retiro?

Primeramente, organizaría a mi equipo de trabajo y asignarles tareas especificas para realizar

dicho retiro, en donde el proceso consistiría primeramente en clasificar los desechos, los tipos de
metales y los electrónicos y apartarlos para dicho proceso, luego la persona encargada del
despacho procedería a realizar el retiro, para hacerlo en el menor tiempo posible.