Eje 3: Herramientas de identificación de riesgos en la etapa de valoración del mismo

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA

Módulo:

PREVENCION Y GESTION DEL RIESGO

EJE 3: HERRAMIENTAS DE IDENTIFICACION, CUESTIONARIO DE

IDENTIFICACION Y ANALISIS DE RIESGOS Y DIAGRAMA DE FLUJO DE
PROCESO EN GESTION DEL RIESGO FRENTE A AMENAZAS DE FRAUDE EN
CONTRATACION DE ADQUISISCION DE BIENES.

Estudiantes:

Profesor: Javier Castañeda

19 de Julio de 2021
Eje 3: Herramientas de identificación de riesgos en la etapa de valoración del mismo.

Tabla de contenido

Contenido
1 INFORMACIÓN DE LA ACTIVIDAD EVALUATIVA..............................................4
2. INTRODUCCIÓN...........................................................................................................6
3. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD EVALUATIVA................................................7
3.1 Razón Social: ...............................................................................................................7
3.2 Descripción de la empresa.............................................................................................7
3.3Misión.............................................................................................................................8
3.4Visión.............................................................................................................................8
3.5 Valores corporativos......................................................................................................8
3.6 Políticas Institucionales.................................................................................................9
3.7 Organigrama................................................................................................................10
3.8 Contexto Estratégico o Externo...................................................................................10
3.9 Contexto Organizacional o Interno........................................................................11
3.10 Contexto de la Gestión de Riesgo que tiene la Organización................................13
3.11 Criterios para evaluación del riesgo.......................................................................14
3.12 Estructura de Gestión del Riesgo de la organización.............................................14
4. CONCLUSIONES...................................................................................................................15
5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.....................................................................................16

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Índice de tablas

Tabla 1: Diagnóstico de factores externos........................................................................................10

Tabla 2: Matriz EFE.........................................................................................................................11
Tabla 3: Diagnostico de factores internos.........................................................................................12
Tabla 4: Matriz EFI.........................................................................................................................12

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Eje 3: Herramientas de identificación de riesgos en la etapa de valoración del mismo.

1 INFORMACIÓN DE LA ACTIVIDAD EVALUATIVA

Nombre de la actividad: Herramientas de identificación, cuestionario de

identificación y análisis de riesgos y diagramas de flujo de proceso en gestión del
riesgo frente a amenazas de fraude en contratación de adquisición de bienes.

Objetivo de aprendizaje: Aplicar las herramientas de identificación de riesgos en la

etapa de valoración del mismo.

Descripción de la tarea: La tarea tiene como finalidad que el estudiante mediante el

análisis de una organización o empresas del sector real o como parte de un caso
documentado, aplique las herramientas de identificación de riesgos, cuestionario de
identificación y análisis de riesgos, y diagramas de flujo de procesos, a fin de
determinar la información necesaria que requiere un gerente sobre su organización para
adelantar procesos de tratamiento de los mismos, el área de contratación de adquisición
de bienes.

Requisitos para la tarea: Para adelantar el taller se deben realizar las siguientes
actividades

 Adelante de manera ordenada y sistemática la lectura del referente de

pensamiento, incluyendo las actividades de aprendizaje y los recursos para el
aprendizaje, lecturas complementarias y demás recursos.

 Consulte otros documentos o portales de Internet que sean de alto credibilidad,

sobre la valoración de riesgos en el desarrollo de la gestión de los mismos y la
aplicación de las herramientas mencionadas.

 Revise de manera detallada la rubricas de evaluación a fin de cumplir con lo

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requerido

INSTRUCCIONES: Siga las siguientes instrucciones para el desarrollo del

taller:

1. Ubique una organización o empresa e identifíquela con la razón social, el objeto social,
la misión, la visión, los objetivos corporativos y el portafolio de bienes y servicios El
contexto organizacional o interno.

2. Una vez determinados los anteriores requerimientos, haga un breve contexto de la

empresa que es objeto de análisis, de su situación interna y externa, y específicamente
en el área de contratación de adquisición de bienes.

3. Desarrolle el cuestionario de identificación y análisis de riesgos en el área de

contratación que tiene la empresa, en los tres momentos, la etapa precontractual,
contractual y pos contractual para la adquisición de bienes, siguiendo el formato
del referente de pensamiento
4. Posteriormente con la contextualización de la empresa en el área de contratación y con
la información obtenida del cuestionario de identificación y análisis de riesgos,
construya un diagrama de flujo del proceso de la etapa precontractual, otro de la
contractual y finalmente de la pos contractual, o si prefiere integre los tres momentos
en uno solo
5. Luego determine cuáles son los momentos o actividades en las cuales es susceptible de
presentarse riesgos de corrupción o errores en las tres etapas, o cuales sobran o hay
situaciones de burocracia que ralentizan el proceso contractual.
6. Formule para las que identifique un posible tratamiento a fin de evitar que se
materialicen.
7. La entrega deberá ser en Word con una portada, un índice de contenido, de tablas y de
figuras, una introducción, la identificación de la empresa, el desarrollo y aplicación de
las herramientas, el análisis por cada una, una síntesis de todas en conjunto, las
conclusiones del ejercicio respecto a lo analizado, incluyendo de manera propositiva y
sus consideraciones acerca de las decisiones tornados por la alto dirección de la
organización.

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8. El documento deberá traer relacionados las fuentes primarias y secundarias consultadas,

mediante citas y referencias bibliográficas a fin de evitar contradicciones de derechos de
autor y plagio, para ello se debe emplear las normas APA sexta edición.

2. INTRODUCCIÓN

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El objeto de estudio de la gestión de riesgos hace referencia al proceso de identificar,

analizar y responder a factores de riesgo a lo largo de la vida de una empresa para el
proceso de toma de decisiones, es por esto que para los directivos de las empresas se hace
indispensable y necesario identificar todos los riesgos tanto internos como externos a los
que se pueden enfrentar y crear las posibles estrategias para afrontarlos.

La presente actividad tiene como finalidad aplicar los conceptos vistos en el eje de
pensamiento, continuaremos con la empresa que ya se venía trabajando anteriormente la
cual se llama Clínica Regional del San Jorge IPS S.A. y en ella aplicaremos herramientas
de identificación, cuestionario de identificación y análisis de riesgos y diagramas de
flujo de proceso en gestión del riesgo frente a amenazas de fraude en contratación de
adquisición de bienes.

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