PROCESO ADMINISTRATIVO DE GOOGLE 1

Con el siguiente trabajo se busca identificar el proceso administrativo de Google teniendo

en cuenta que este lo ha llevado a pasar de ser un proyecto universitario a ser la empresa más

reconocida a nivel mundial por ser el buscador de información con mayor acogida y

reconocimiento en el mundo.
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GOOGLE

Esta empresa surgió como una idea en las habitaciones de dos estudiantes universitarios

que cursaban un doctorado en computación, su primera sede fue un garaje y ha acabado

convirtiéndose en un gigante de internet. Fue fundada en septiembre de 1998 y hoy 22 años más

tarde, es una compañía que vale miles de millones de dólares. Aparte de lo anterior Google tiene

más de 60.000 empleados en más de 50 países y también es considerada el mejor lugar para

trabajar en Estados Unidos según encuesta realizada por Great Place to Work Institute de San

Francisco.

Misión: Organizar la información del mundo y lograr que sea útil y accesible para todo el

mundo.

Visión: Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del mundo,

además de ser un servicio gratuito y fácil de utilizar que presente resultados relevantes en una

fracción de segundos.

Google es una empresa que se encuentra en el sector de comunicaciones ya

que ofrece distintos servicios, como lo son: correo electrónico, mapas, videos on line, redes

sociales, su gran oferta de productos incluyen Gmail, Google Maps, la tienda de aplicaciones

Google Play y el sitio de streaming de video YouTube. La compañía genera ingresos

principalmente a través de publicidad, así como de la venta de aplicaciones y contenido digital de

Google Play, hardware, ofrecimientos en nube y otras actividades. Las empresas utilizan su

programa AdWords para promover sus productos y servicios con publicidad específica.
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Proceso Administrativo de Google

Planeacion:
Unidad en el objetivo
Objetivos eficaces
Flexibilidad

Organizacion:
Control:
Uso de tecnología
PROCESO Jerarquia
Autocontrol ADMINISTRATIVO Unidad de mando
Especialización
Ambiente laboral
DE GOOGLE

Ejecucuión:
Dar prioridad a los usuarios
Calidad
Confiabilidad

Dentro de todo el proceso administrativo de Google cabe resaltar el ítem de

Organización, pues su estructura directiva es representada por grandes personajes que permiten

llevar a cabo el resto de etapas como lo son planeación, ejecución y control posicionándolos hoy

en el lugar que están a nivel mundial. La estructura organizacional de Google Inc. cuyo CEO es

Sundar Pichai se puede describir a partir de la recientemente creada empresa Alphabet Inc. cuyos

directivos son los fundadores de Google: Larry Page (CEO) y Sergei Brin (Presidente) y el

anterior CEO de Google, Eric Schmidt el Director Ejecutivo. Alphabet nuclea las empresas del
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grupo, como Google X, la empresa que fabrica coches y drones, Nest, inteligencia artificial para

el hogar, Google Fiber, el servicio de fibra óptica de Google, la empresa Calico de investigación

en extensión de la vida y otras empresas. Esta empresa está conformada por dos órganos de

control: comité directivo y comité operativo. Estos son los cargos del organigrama.

Comité directivo

- Eric Schmidt

- Sergey Brin

- Larry Page

- Sundar Pichai

Comité operativo

- CEO: Omid Kordestan

- Presidente de productos

- Presidente de Tecnología

- Presidente de Operaciones de ventas globales y desarrollo de negocios

- VP de Operaciones de personas

- Senior VP de Operaciones de negocios

- Senior VP de Ingeniería

- Senior VP de Desarrollo corporativo y director de legales

- Senior VP de Ingeniería e Investigación

- Senior VP de Operaciones y Google Fellow

- Senior VP de Ingeniería

- Consejero de CEO y Fundadores

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- Senior VP y Director de finanzas

- Senior VP y Gerente de producto

- VP de Política pública y Comunicaciones

- VP de Gestión del producto.

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CONCLUSIÓN

Teniendo en cuenta toda la información recolectada de la empresa Google podemos

concluir que esta es una empresa cuyo equipo directivo basa su proceso administrativo en la

innovación, adaptación constante y vanguardista, la satisfacción del cliente y la de sus

empleados.

Su enfoque principal es llegar al objetivo de la manera más eficiente y eficaz teniendo un

flujo continuo de las actividades que se desarrollan y los avances que a diario aparecen en el

mundo tecnológico.
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REFERENCIAS.

1. Rubal, (25 de septiembre de 2018), Google, una historia de éxito, recuperado de

https://www.lavanguardia.com/vida/junior-report/20180920/451931192581/google-

stanford-buscador-page-brine-20-anos-historia.html.

2. Álvarez, contexto y desarrollo organizacional, recuperado de

https://areandina.instructure.com/courses/10517

3. Url,http://www.gestionhumana.com.proxy.bidig.areandina.edu.co/gh4/BancoConoci

miento/C/caso_de_exito_google_y_dhl/caso_de_exito_google_y_dhl.asp

4. Url,http://www.gestionhumana.com.proxy.bidig.areandina.edu.co/gh4/BancoConoci

miento/G/google_es_el_mejor_lugar_para_trabajar_en_eeuu/google_es_el_mejor_lug

ar_para_trabajar_en_eeuu.asp

5. Url: estructura organizacional de Google,

https://www.losrecursoshumanos.com/estructura-organizacional-de-google/