Actividad 5- Justificacion

¿Cuáles Son los Elementos que Influyen en la Deserción Laboral, Afectando el

Clima Laboral en el Sector Financiero de la Ciudad de Bogotá del año 2020?

Autores: Carranza Caicedo David Alfonso

Castillo Guapo Bryan Steven

Duenas Parada José Ignacio

Pineda Romero Yency Katerine

Docente: Borda Fernandez Omar Andres

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Facultad de Ciencias Empresariales UVD

Programa Administración de Empresas

Junio 09 de 2021
 Marco Teórico

El ausentismo laboral es un factor multicausal, debiéndose estudiar desde distintos

enfoques (empresarial, directivo, económico, psicológico, sociológico, pedagógico).

Genera impactos negativos para el propio ausente, su familia, sus compañeros de trabajo, la

organización, el estado y la sociedad. Tratándose de ausencia involuntaria (problemas de

salud), el ausente es quien sufre la carga negativa de una complicación de salud. Si se trata

de una ausencia voluntaria (abuso de certificaciones médicas innecesarias), puede mostrar

un "comportamiento de distanciamiento", entrando en conflicto con los restantes

compañeros, quienes se ven obligados a aumentar involuntariamente su volumen de trabajo

sin una contrapartida económica adicional, ocasionando malestar y un clima laboral

conflictivo. Además, incide a nivel familiar, disminuyendo los ingresos económicos, y

afectos a la organización en su eficiencia, eficacia y productividad, generados mayores

costos.

A nivel macro, retrasa el crecimiento económico y social del país, por la merma a

nivel de producción y por altos costos estatales en subsidios por enfermedad y accidentes

laborales. Como impactos positivos, se menciona un posible aumento del nivel de empleo

temporal (suplentes) y una eventual reducción del estrés laboral del trabajador ausente en

aras de mejorar su desempeño en el ámbito familiar y social. Sin embargo, el peso de los

impactos negativos es mayor que los positivos.[ CITATION Bap16 \l 9226 ]

La cultura de una organización, comprende un conjunto dinámico de valores, ideas,

hábitos y tradiciones, compartidos por las personas que integran una organización, que

regulan su actuación. Se distingue la cultura formal e informal, se exponen sus elementos,

los factores internos y externos que influyen en ella; así como, el cambio de cultura y los
elementos que son necesarios incentivar y contrarrestar, en la búsqueda de una cultura

orientada al conocimiento.

Según lo expuesto por Minsal & Pérez (2007), y, Tamayo, Del Rio & García (2014),

se puede afirmar que, antes que la empresa proyecte un clima laboral en sus trabajadores,

estos deben identificar la cultura organizacional de la organización, proyectada en los

valores, misión, visión, principios, políticas y objetivos; caso contrario, el desconocimiento

de estos, generará en los trabajadores: no identificar el futuro que persigue la institución y,

por ende, no existiría razón de pertenencia. Ahora bien, La relación entre el clima laboral y

la productividad depende en gran medida del estilo de dirección de una organización, por lo

que el resultado responde a ciertas circunstancias, que se pueden controlar en gran medida.

Muchos estudios se han realizado a lo largo de la historia.[CITATION Pil \l 9226 ]

Referencias
Baptista, D. M. (8 de Junio de 2016). Ausentismo Laboral. . Obtenido de Universidad de la

República,:

http://www.fcea.edu.uy/Jornadas_Academicas/2016/Ponencias/Administracion/Aus

entismo%20Zunino%20Mendez%20y%20Baptista.pdf

Pilligua Lucas, C. &. (1 de Enero de 2019). El clima laboral como factor clave en el

rendimiento productivo de las empresas. Obtenido de Estudio caso: Hardepex Cía.

Ltda. Cuadernos latinoamericanos de administración:

https://pdfs.semanticscholar.org/2be3/ad3de7599b933462f47236169f553ddfc110.pd