COSTOS Y PRESUPUESTOS

DIA 8
SISTEMAS DE COSTEO
 Administración Basada en
Actividades (ABM)
• Para que se desarrolle el ABM
debe apoyarse en la información
que se obtiene del ABC, así este
sistema (ABM) pueda
comprender y hacer cambios
beneficiosos dentro de la
organización.
Plastim corporation
 UN SISTEMA DE COSTEO SIMPLE
EN LA CORPORACIÓN PLASTIM
La corporación Plastim fabrica calaveras (cubiertas) para las luces traseras de los
automóviles. Una calavera, hecha de un plástico negro, rojo, anaranjado o blanco, es parte de
la lámpara visible en el exterior del automóvil. Las calaveras se elaboran mediante una
inyección de plástico fundido dentro de un molde para dar a la calavera la forma deseada. El
molde se enfría para permitir que el plástico
fundido se solidifique y, después, se retira la cubierta. De acuerdo con su contrato celebrado
con Giovanni Motors, un importante fabricante de automóviles,
Plastim elabora dos tipos de calavera: una compleja, CL5, y una sencilla, S3.

La calavera compleja es de tamaño grande e incluye algunas características especiales,

como un moldeo de colores múltiples (cuando se inyecta más de un color dentro del molde)
y una forma compleja que se envuelve alrededor de la esquina del automóvil. La fabricación
de la calavera CL5 es más compleja porque diversas piezas del molde deben estar alineadas
y embonar con precisión. La calavera S3 es más fácil de elaborar porque tiene un solo color
y un número reducido de características especiales.
 Producción de Micas
Fabrica “calaveras” o micas para
luces traseras de los automóviles.
 PROCESOS DE DISEÑO, MANUFACTURA Y
DISTRIBUCIÓN
La secuencia de pasos para diseñar, producir y distribuir las
calaveras, indistintamente de que sean sencillas o complejas, es
como sigue:
• Diseño de productos y procesos. Cada año, Giovanni Motors especifica
algunas modificaciones para las calaveras sencillas y complejas. El
1 departamento de diseño de Plastim diseña los moldes, a partir de los
cuales se habrán de laborar las calaveras y especifica los procesos que se
necesitarán, es decir, los detalles de las operaciones de manufactura.

• Manufactura de las calaveras. Las calaveras se someten a las

2 operaciones de moldeo, acabado, limpieza e inspección.

• Distribución de las calaveras. Las piezas terminadas se

3 empacan y se envían a Giovanni Motors
Plastim está operando a toda su capacidad e incurre en costos de marketing muy bajos.
Debido a la alta calidad de sus productos, Plastim tiene costos mínimos de servicios al
cliente. El ambiente de negocios de Plastim es muy competitivo con respecto a las
calaveras sencillas. En una junta reciente, el gerente de compras de Giovanni indicó que
un nuevo proveedor, Bandix, que elabora tan solo calaveras sencillas, ofrece suministrar
la calavera S3 a Giovanni a un precio de $53, muy por debajo del precio de $63 que
Plastim proyecta y calcula actualmente para 2011.

Plastim puede abandonar la operación de negocios de Giovanni

consistente en la producción de calaveras sencillas, si la venta de Plastim puede reducir el precio
estas es poco redituable. Bandix elabora únicamente las de la calavera sencilla y aceptar
calaveras
sencillas y tal vez, por lo tanto, usa una tecnología y una serie de
un margen más bajo, o bien,
procesos más sencillos que los de Plastim. Esto ,pueden dar a buscar rigurosamente la
Bandix una ventaja en costos que Plastim no sería capaz de reducción de costos.
igualar
 Sistema de
costeo Sencillo
 SISTEMA DE COSTEO SIMPLE QUE USA
UN SOLO GRUPO COMÚN DE COSTOS
INDIRECTOS
Históricamente Plastim ha tenido un sistema de costeo simple
que aplica los costos indirectos usando una sola tasa de costos
indirectos, Calculamos los costos presupuestados para cada
tipo de calavera usando el sistema de costeo simple de Plastim
y, posteriormente, lo contrastamos con el costeo basado en
actividades. La ilustración muestra un panorama general del
sistema de costeo simple de Plastim. Use este cuadro como
guía a medida que se estudien los siguientes pasos, cada uno
de los cuales está marcado en la ilustración.
SISTEMA DE
COSTEO
SIMPLE DE
PLASTIM
• PASO 1: Identificar los productos que serán los objetos de costos
elegidos.
Los objetos de costos son las 60,000 calaveras sencillas S3 y las 15,000
calaveras complejas CL5 que Plastim fabricará en 2011. La meta de Plastim
es calcular primero los costos totales y, luego, el costo unitario del diseño,
la manufactura y la distribución de tales calaveras.
o PASO 2: Identificar los costos directos de los productos.
Plastim identifica los costos directos —los materiales directos y la mano de
obra directa— de las calaveras. La ilustración muestra los costos directos e
indirectos para las calaveras S3 y CL5 usando el sistema de costeo simple.
Los cálculos de los costos directos están en las líneas 5, 6 y 7 de la ilustración
5-2. Plastim clasifica todos los demás costos como costos indirectos.
 PASO 2:
IDENTIFICAR LOS COSTOS
DIRECTOS DE FABRICACIÓN
S3 CL5

TOTAL UNIDAD TOTAL UNIDAD TOTAL

MD 1,125,000 18.75 675,000 45.00 1,800,000

MO DF 600,000 10.00 195,000 13.00 795,000

CD TOTALES 1,725,000 28.75 870,000 58.00 2,595,000

o PASO 3: Seleccionar las bases de aplicación de los costos que se
utilizarán para la aplicación de los costos indirectos a los productos.
La mayoría de los costos indirectos consisten en los salarios que se pagan a los
supervisores, a los ingenieros, al personal de apoyo de manufactura y al personal de
mantenimiento, pues todos ellos apoyan la mano de obra directa. Plastim usa las horas
de mano de obra directa como la única base de aplicación para la asignación de todos
los costos indirectos de manufactura y de otro tipo a las calaveras S3 y CL5.
En 2011 Plastim planea usar 39,750 horas de mano de obra directa.

o PASO 4: Identificar los costos indirectos asociados con cada base de

aplicación de los costos.
Ya que Plastim usa únicamente una sola base de aplicación de los
costos, agrupa a todos los costos indirectos presupuestados de
$2,385,000 para 2011 en un solo grupo común de costos
indirectos.
 PASO 5: Calcular la tasa por unidad de
cada base de aplicación de costos.

PASO 6: Calcular los costos indirectos asignados a los productos. Plastim

espera usar un total de 30,000 horas de mano de obra directa para elaborar las 60,000 calaveras S3,
así como un total de 9,750 horas de mano de obra directa para fabricar las 15,000 calaveras CL5.
La ilustración muestra costos indirectos de $1,800,000 ($60 por hora de mano de obra directa X
30,000 horas de mano de obra directa) asignados a las calaveras sencillas y $585,000 ($60 por hora
de mano de obra directa X 9,750 horas de mano de obra directa) asignados a las calaveras complejas.
PASO 7: Calcular el costo total de los productos
sumando todos los costos directos e indirectos
asignados a los productos.
Aplicación del proceso de la toma
de decisiones
de cinco pasos en Plastim
• Paso 1: Identificar el problema y las incertidumbres. El problema
es claro: Si Plastim quiere mantener el negocio con Giovanni en la
fabricación de las calaveras S3 y obtener una utilidad, debe
encontrar una forma de reducir el precio y los costos de dicho
producto. Las dos principales incertidumbres que enfrenta Plastim
son:
1. si la tecnología y los procesos de Plastim para la calavera S3 son
competitivos con los de Bandix
2. si la calavera S3 se encuentra sobre-costeada por el sistema de
costeo simple.
 Paso 2: Obtención de
información
Paso 3: Realizar predicciones
acerca del futuro
Paso 4: Tomar decisiones mediante la
elección entre alternativas
Paso 5: Implementar la decisión,
evaluar el desempeño y aprender
 Sistema ABC de
Plastim
• Después de revisar su sistema de costeo simple y el potencial costeo
incorrecto de los productos, Plastim decide implementar un sistema
abc. Los costos de los materiales directos y los costos de la mano de
obra directa se pueden atribuir a los productos fácilmente y, por lo
tanto, el sistema abc se concentra en el mejoramiento de la asignación
de los costos indirectos a los departamentos, procesos, productos, u
otros objetos de costos.
• El sistema abc de Plastim identifica varias actividades que ayudan a
explicar la razón por la cual Plastim incurre en los costos que
actualmente clasifica como indirectos en su sistema de costeo simple
CADENA DE VALOR
El equipo identifica las siguientes siete actividades mediante el desarrollo de un diagrama de flujo de
todos los pasos y procesos necesarios para diseñar, fabricar y distribuir las calaveras S3 y CL5.
a) Diseño de productos y procesos.
b) Configuración de las máquinas de moldeo para asegurarse de que los moldes se sostengan en el
lugar correcto y que las piezas estén adecuadamente alineadas antes de que empiece la
manufactura.
c) Operación de las máquinas de moldeo para la manufactura de las calaveras.
d) Limpieza y mantenimiento de los moldes después de que se manufacturan las calaveras.
e) Preparación de los lotes de calaveras terminadas para el embarque.
f) Distribución de las calaveras a los clientes.
g) Administración y manejo de todos los procesos de Plastim.
 MEJORAMIENTO DE UN SISTEMA DE
COSTEO
1. Atribución de los costos
directos
• El sistema abc de Plastim subdivide el único grupo común de
costos indirectos en siete grupos más pequeños de costos
relacionados con las diferentes actividades.
• Los costos del grupo común de costos de las actividades de
limpieza y mantenimiento (partida d) consisten en los
sueldos y salarios que se pagan a los trabajadores que
limpian los moldes. Estos costos son directos porque se
pueden atribuir de una manera económica a un molde y a
una calavera específicos.
 2. Grupos comunes de costos
indirectos
Los seis restantes grupos comunes de costos de las actividades son grupos de costos
indirectos. A diferencia del único grupo común de costos indirectos del sistema de costeo
simple de Plastim, cada uno de los grupos comunes de costos relacionados con las
actividades es homogéneo. Es decir, cada grupo común de costos de las actividades
incluye únicamente aquellos conjuntos de costos estrechos y concentrados que tienen el
mismo generador de costos. Por ejemplo, el grupo común de costos de distribución
incluye solamente aquellos costos (como los sueldos de los conductores de camiones)
que, a lo largo del tiempo, se incrementan a medida que aumenta el generador de costos
de los costos de distribución, es decir, los pies cúbicos de los paquetes entregados.
La determinación de los costos de los grupos comunes de actividades requiere de la
asignación y la reasignación de los costos acumulados en los departamentos de apoyo,
como los recursos humanos y los sistemas de información, a cada una de las actividades
de los grupos comunes de costos, tomando como base la manera en que diversas
actividades usan los recursos del departamento de apoyo.
 3. Base de aplicación de los
costos
• Para cada grupo común de costos de las actividades, se utiliza el
generador del costo (siempre que ello sea posible) como la base
de aplicación del costo. Para identificar los generadores de los
costos, los gerentes de Plastim consideran varias alternativas y
usan su conocimiento de las operaciones para elegir entre ellas.
Por ejemplo, los gerentes de Plastim usan las horas de
configuración de las máquinas, en vez del número de
configuraciones, como el generador de costos de los costos de
configuración de las máquinas, ya que ellos consideran que las
configuraciones más complejas requieren más tiempo y son más
costosas. A lo largo del tiempo, los gerentes de Plastim pueden
usar los datos para examinar sus creencias.
Paso 1: Identificar los productos que sean los objetos de costos elegidos.
Los objetos de costos
• Son las 60,000 calaveras S3 y las 15,000 CL5 que Plastim fabricará en 2011.
La meta de Plastim es calcular primero los costos totales y después el costo
por unidad de diseño, manufactura y distribución de estos productos.
Paso 2: Identificar los costos directos de los productos. Plastim identifica
como costos directos de
• Las calaveras: los costos de los materiales directos, los costos de la mano de
obra directa, así como los costos de limpieza y mantenimiento de los
moldes, ya que tales costos se pueden atribuir de una manera económica a
una calavera o un molde específicos.
Paso 3: Seleccionar las actividades y las bases de aplicación de los costos
que
• De un sistema de costeo, Plastim identifica seis actividades para la
aplicación de los costos indirectos a los productos:
a) diseño,
b) configuración de las máquinas de moldeo,
c) operaciones mecánicas,
d) preparación de los embarques,
e) distribución
f) administración.
PASO 5: Calcular la tasa por unidad de cada
base de aplicación de costos. En la tabla
anterior columna 5, resume el calculo de las
tasas presupuestadas de costos indirectos,
usando la cantidad presupuestada de la base de
aplicación de los costos del paso 3, así como el
total de los costos indirectos presupuestadas de
cada actividad del paso 4.
PASO 6: calcular los costos indirectos asignados
a los productos. En la tabla muestra el total de
los costos indirectos presupuestados de
$1,153,953 asignados la calavera sencilla y de
$961,047 asignados a la calavera compleja.
PASO 7: Calcular el costos
total de los productos
mediante la adición de todos
costos directos e indirectos
asignados a los productos. En
la tabla presenta los costos
de los productos para la
calavera sencilla y para la
compleja.