Ejercicio 1 – Corporación Plastim

La corporación Plastim fabrica calaveras (cubiertas) para las luces traseras de los automóviles. Una calavera, hecha
de un plástico negro, rojo, anaranjado o blanco, es parte de la lámpara visible en el exterior del automóvil. Las
calaveras se elaboran mediante una inyección de plástico fundido dentro de un molde para dar a la calavera la forma
deseada. El molde se enfría para permitir que el plástico fundido se solidifique y, después, se retira la cubierta.

De acuerdo con su contrato celebrado con Giovanni Motors, un importante fabricante de automóviles, Plastim
elabora dos tipos de calavera: una compleja, CL5, y una sencilla, S3. La calavera compleja es de tamaño grande e
incluye algunas características especiales, como un moldeo de colores múltiples (cuando se inyecta más de un color
dentro del molde) y una forma compleja que se envuelve alrededor de la esquina del automóvil. La fabricación de la
calavera CL5 es más compleja porque diversas piezas del molde deben estar alineadas y embonar con precisión. La
calavera S3 es más fácil de elaborar porque tiene un solo color y un número reducido de características especiales.

Procesos de diseño, manufactura y distribución

La secuencia de pasos para diseñar, producir y distribuir las calaveras, indistintamente de que sean sencillas o
complejas, es como sigue:
• Diseño de productos y procesos. Cada año, Giovanni Motors especifica algunas modificaciones para las
calaveras sencillas y complejas. El departamento de diseño de Plastim diseña los moldes, a partir de los
cuales se habrán de elaborar las calaveras y especifica los procesos que se necesitarán, es decir, los detalles
de las operaciones de manufactura.
• Manufactura de las calaveras. Las calaveras se someten a las operaciones de moldeo, acabado, limpieza e
inspección.
• Distribución de las calaveras. Las piezas terminadas se empacan y se envían a Giovanni Motors.

Plastim está operando a toda su capacidad e incurre en costos de marketing muy bajos. Debido a la alta calidad de
sus productos, Plastim tiene costos mínimos de servicios al cliente. El ambiente de negocios de Plastim es muy
competitivo con respecto a las calaveras sencillas. En una junta reciente, el gerente de compras de Giovanni indicó
que un nuevo proveedor, Bandix, que elabora tan solo calaveras sencillas, ofrece suministrar la calavera S3 a
Giovanni a un precio de $53, muy por debajo del precio de $63 que Plastim proyecta y calcula actualmente para
2011. A menos de que Plastim logre reducir su precio de venta, perderá la operación de negocios de Giovanni,
consistente en la calavera sencilla para el modelo del año próximo. Por fortuna, no hay las mismas presiones
competitivas para la calavera compleja, la cual Plastim vende actualmente a Giovanni a $137 cada una.

La gerencia de Plastim tiene dos opciones fundamentales:

1. Plastim puede abandonar la operación de negocios de Giovanni consistente en la producción de calaveras
sencillas, si la venta de estas es poco redituable. Bandix elabora únicamente las calaveras sencillas y tal
vez, por lo tanto, usa una tecnología y una serie de procesos más sencillos que los de Plastim. Las
operaciones más sencillas pueden dar a Bandix una ventaja en costos que Plastim no sería capaz de igualar.
En caso de ser así, es mejor que Plastim no suministre la calavera S3 a Giovanni.
2. Plastim puede reducir el precio de la calavera sencilla y aceptar un margen más bajo, o bien, buscar
rigurosamente la reducción de costos.

Para tomar decisiones estratégicas a largo plazo, la gerencia necesita entender primero los costos para
diseñar, fabricar y distribuir las calaveras S3 y CL5.

Mientras que Bandix elabora únicamente calaveras sencillas y puede calcular con gran exactitud el costo de una
calavera dividiendo los costos totales entre las unidades producidas, el ambiente de costeo de Plastim es más
desafiante. Los procesos para la elaboración de calaveras, tanto sencillas como complejas, son más complicados que
los procesos que se necesitan para hacer únicamente calaveras sencillas. Plastim necesita encontrar una forma de
aplicar los costos a cada tipo de calavera.
Al calcular los costos, Plastim asigna costos variables y costos que son fijos en el corto plazo a las calaveras S3 y
CL5. Los gerentes costean los productos y los servicios para guiar las decisiones estratégicas a largo plazo (por
ejemplo, qué mezcla de productos y servicios se deben elaborar y vender, y qué precios cobrar por ellos). En el largo
plazo, los gerentes desean que los ingresos excedan a los costos totales (variables y fijos) en que se incurren para
diseñar, fabricar y distribuir las calaveras.

Para orientar sus decisiones de fijación de precios y de administración de los costos, los gerentes de Plastim asignan
todos los costos, tanto de manufactura como los costos que no son de manufactura, a las calaveras S3 y CL5. Si los
gerentes hubieran querido calcular el costo del inventario, los contadores administrativos de Plastim hubieran
asignado únicamente los costos de manufactura a las calaveras, como lo exigen los principios de contabilidad
generalmente aceptados o normas de información financiera. En todo el mundo, las encuestas acerca de las prácticas
de las compañías indican de manera abrumadora que la gran mayoría de las compañías usan los sistemas de costeo
no solamente para el costeo del inventario, sino también para propósitos estratégicos como las decisiones de fijación
de precio y de la mezcla de productos, así como las decisiones acerca de las reducciones de costos, el mejoramiento
de los procesos, el diseño y la planeación y los presupuestos. Como resultado de ello, incluso las firmas del sector
comercial (para quienes el costeo del inventario es más sencillo) y las compañías del sector de servicios (quienes no
tienen inventarios) destinan recursos considerables para el diseño y la operación de sus sistemas de costeo. Para
nuestros efectos, tomamos este enfoque más estratégico y asignamos los costos en todas las funciones de la cadena
de valor a las calaveras S3 y CL5.

Las unidades producidas por Plastim son las siguientes:

Calaveras sencillas (S3): 60.000 unidades
Calaveras complejas (CL5): 15.000 unidades

Las compras de materiales directos son como siguen:

Calaveras sencillas (S3) $18,75/u
Calaveras complejas (CL5) $45/u

Los costos de mano de obra directa son de $20/Hora y se estima emplear:

Calaveras sencillas (S3) 30.000 horas
Calaveras complejas (CL5) 9.750 horas

Los costos indirectos de fabricación son $2.385.000.

Plastim usa las horas de mano de obra directa como la única base de aplicación para la asignación de todos los
costos indirectos de manufactura y de otro tipo a las calaveras S3 y CL5.