UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS

Asignatura:
Toma de Decisiones

Catedrática:
Master. Lilian Iveth Fernández

Estudiante:
Andrea Paola Aguilar
201420080025

Tarea #1

Modalidad:
Online

14 de Junio 2021
La Quesería

Ubicada en el centro del comercio de Taulabé Comayagua, Cuenta con 14 meses

de operar ya que surgió como un emprendimiento en los tiempos que inicio la
pandemia; cuenta con 2 empleados y una ubicación privilegiada en la calle
principal del municipio. Inicio sus operaciones el 1ero de abril del año 2020 en
medio de la pandemia. Se dedica a la comercialización de productos lácteos,
huevos y algunos misceláneos de primera necesidad.

Le ofrece:
* Mantequilla Especial.
* Mantequilla Crema.
* Mantequilla Escurrida.
* Queso Crema.
* Queso Semi Seco.
* Queso Frijolero.
* Queso Especial.
* Queso Con Chile.
Sabías que El Ingrediente SECRETO Siempre es el QUESO..
LA QUESERIA
Sabores que marca la diferencia..
Estamos Ubicados frente a Electrotodo barrio el centro atrás de Plaza Anie.
 Entrevista #1
Licda. En Recursos Naturales Gloria Yamileth Peralta (Propietaria), 31 años
1. ¿Qué significa el espíritu emprendedor para usted?
R. Buscar una oportunidad de tener recursos atravez de una idea propia.
2. ¿Que lo impulso a crear su empresa?
R. La necesidad de obtener recursos financieros, en medio de la pandemia y la
crisis economica que eso creo.
3. ¿Tienes un website, blog, o perfil social donde podamos ver algo sobre ti o tu
empresa?
R. No la mayoria de publicidad se hace en la paginas personales.
4. ¿Estos tiempos de crisis son buenos para empezar negocios?
R. Siempre son buenos si identificamos una buena idea que tenga potencial.
5. ¿Qué hace exitoso a un negocio?
R. La calidad de los productos y el servicio que le brindamos a los clientes.
6. ¿Cómo es el proceso de toma de decisiones en su empresa?
R. Es a través de un análisis de las situaciones que se presenten.
7. ¿Quién toma las decisiones importantes? ¿En caso de no estar la persona que
toma las decisiones en la empresa, Que se hace? ¿Deja la empresa de funcionar?
R. Las decisiones son planificadas y existe una comunicación directa y
permanente con los tomadores de decisiones.
8. Que tan frecuente toma decisiones no programadas. Me puede brindar el ejemplo
de una decisión no programada.
 R. Es bien raro que tomemos una decisión fuera de programación ya que siempre
estamos presentes en el negocio. Puede ser la compra de un producto de servicio
como bolsas o algo para los clientes pero es bastante improbable.
9. ¿Cuál sería su mensaje para los interesados en el emprendimiento?
R. A las personas que estén interesadas en el emprendimiento les diría que
convirtieran ese interés en conocimiento. En otras palabras: que aprovechen esa
motivación para formarse, estudiar, indagar en todas las aristas que tiene
emprender (porque a veces nos venden solo el “lado bonito”, que suele generar
mucha ilusión, y no nos preparamos para los momentos complicados).
 Entrevista #2
Ing. Eléctrico Miguel Martinez (Propietaria), 31 años
1. ¿Qué significa el espíritu emprendedor para usted?
R. Buscar una oportunidad de tener recursos atravez de una idea propia.
2. ¿Que lo impulso a crear su empresa?
R. Lo más difícil de emprender es aquello en lo que no tienes ningún conocimiento
o experiencia.
La gran mayoría de emprendimientos se gestan a partir de la experiencia y del
conocimiento de las personas que los inician; por supuesto a veces estas
personas no tienen idea de muchas cosas que acompañan al saber hacer, sin
embargo sus propuestas tienen tanto valor que logran atraer mayor conocimiento,
por ejemplo para vender más a través de diferentes canales u optimizar sus
operaciones o gestión administrativa y obviamente inversión que siempre les da
mayor acceso a conocimiento.
3. ¿Tienes un website, blog, o perfil social donde podamos ver algo sobre ti o tu
empresa?
R. No la mayoria de publicidad se hace en la clinetela.
4. ¿Estos tiempos de crisis son buenos para empezar negocios?
R. Creo que todo depende del empeño y el potencial que le pongamos a nuestra
idea.
5. ¿Qué hace exitoso a un negocio?
R. Creo que es el compromiso que uno pueda tener para con los clientes y su
satisfacción.
¿Cómo es el proceso de toma de decisiones en su empresa?
R. Es dependiendo de la decisión que se presenten.
6. ¿Quién toma las decisiones importantes? ¿En caso de no estar la persona que
toma las decisiones en la empresa, Que se hace? ¿Deja la empresa de funcionar?
R. Las decisiones son planificadas y casi nunca de toman decisiones no planadas.
7. Que tan frecuente toma decisiones no programadas. Me puede brindar el ejemplo
de una decisión no programada.
 R. Es bien raro que tomemos una decisión fuera de programación ya que siempre
estamos presentes en el negocio.
8. ¿Cuál sería su mensaje para los interesados en el emprendimiento?
R. El mensaje que les daría es que: "es lo mejor que pueden hacer". Tener un
negocio propio tiene la gran ventaja de que depende de ti y solamente de ti. Por lo
que si eres bueno en tu empleo tradicional tienes muchas posibilidades de que
puedas sacar un emprendimiento adelante. Es duro, hay que trabajar pero no me
gusta quedarme con esa visión, sino en las posibilidades inmensas que tiene
emprender y la LIBERTAD que te brinda que no es un dato menor.
Como todo en la vida hay que aprender y es básico tener un mentor, alguien con
quien aclarar las dudas. Como no se aprende a emprender en la escuela, el
emprendedor se hace viviendo, cometiendo errores y leyendo a los que ya han
pasado por ello.
Conclusiones
 Creo que ambos gerentes están en sintonía de sus decisiones y de su
negocio.
 Se siente al hablar con ambos que están comprometidos con la satisfacción
de sus clientes y como los clientes les dan la publicidad más importante que
es el de uno a otro.
 Creo que no todas las personas tenemos el don del emprendimiento para
echar a andar un negocio ya que es cuestión de actitud y compromiso que
se nota en ellos.